我国建筑工程项目成本管理存在的问题及解决措施

由于建筑工程项目具有投资大、周期长等特点,所以建筑工程项目的成本管理在建筑工程企业发展过程中起到了巨大的作用,项目成本管理是否得当直接影响着企业的经济利益,关系到企业的生存和发展。文章从建筑工程项目成本管理的特点,分析了我国建筑工程项目成本管理存在的问题以及解决措施。     

我国建筑工程项目成本管理现状及发展趋势

项目成本管理对建筑企业而言至关重要.通过对成本的定义、建筑工程项目成本管理的特征描述,从整体上把握建筑工程项目成本管理的特点,分析了我国建筑工程项目成本管理的现状、存在的问题及发展的趋势.     

刍议新时期如何实现高效的建筑工程项目成本管理

近年来,我国建筑行业发展突飞猛进,建筑工程项目遍地开花,极大地促进了我国国民经济发展以及城镇化建设,对于改善城市人居环境起着关键性的作用。成本管理是建筑工程项目管理的关键环节,直接关系到建筑工程施工效率与质量。本文主要针对建筑工程项目成本管理问题进行分析,探究建筑工程项目成本管理策略,为我国建筑工程施工企业在工程项目成本管理方面提供思路。     

浅谈建筑工程施工项目管理中存在的问题及对策

随着社会化进程的不断加快,我国的房屋建筑规模也在不断扩大。成功的建筑工程施工项目管理对项目及项目企业都会带来良好的经济效益,给社会经济带来良好的社会效益。因此提高建筑工程质量尤为重要。本文主要介绍了建筑工程施工项目管理体系,以及建筑工程施工管理中存在的安全、质量和成本控制问题,并提出相应的解决方法。     

建筑工程的造价管理和成本控制研究

近年来随着我国经济的快速发展,建筑业也进入了快速发展的时期,因此建筑工程项目的投资规模在逐年增大,有必要加强建筑工程的造价管理和成本控制研究。通过分析和讨论当前我国建筑工程的造价管理和成本控制中存在的主要问题,探讨研究了优化建筑工程造价管理的有效措施,对于科学合理的控制工程造价,保证建设单位的经济利益具有重要的理论和现实意义。     

论建设工程成本管理

随着我国经济的高速发展,由于进几年建设工程施工企业的工程量逐渐增加,但是也存在着利润逐渐减少。面对建筑工程项目存在的这种情况,只有对建设工程项目的成本管理进行加强,才能在建筑工程行业中立于有利位置,因此对建设工程的成本管理进行研究具有重要意义和必要性,本文对建设工程成本管理存在的问题进行了初步的探讨与分析。     

浅析建筑工程施工项目成本管理

建筑工程项目成本管理是建筑工程项目管理的中心内容。针对当前建筑工程项目成本管理现状,分析了成本管理存在的主要问题、建筑工程项目成本管理的主要途径。     

建筑工程施工项目经济成本的控制策略

随着社会经济策的快速发展,建筑行业的竞争日益激烈,建筑工程施工企业想要在市场竞争激烈的环境中占据重要的地位,必须加强对建筑工程施工项目的经济成本进行控制。但是由于工程实际中诸多的问题,造成建筑工程施工项目经济成本控制与管理存在诸多的问题。下面我们针对目前建筑工程施工项目经济成本控制中存在的问题进行详细分析,并针对问题提出加强建筑工程施工项目经济成本控制的对策,以供参考。     

建筑工程的造价管理现状及其相应措施研究

随着我国国民经济不断发展,建筑行业也得到快速发展,建筑业作为国民经济中的重要组成部分,其发展水平对国民经济的发展有着十分重要影响。当今社会主义市场经济不断发展,市场竞争日益激烈,建筑行业想要在市场占据一席之位,则需要提高自身经济效益和社会效益,减少建设成本,因此需要规范工程造价管理。建筑工程造价管理是整个建筑工程项目中重点组成部分,其管理水平的高低直接影响着整个工程建筑经济效益水平的高低。而当前我国建筑工程造价管理仍存在很多问题,这些问题若未能得到妥善解决将会严重影响建筑行业的健康发展。为此,本文就我国当前建筑工程造价管理现状展开探究,并提出相应的解决措施。     

浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制

建筑工程施工项目管理是施工单位中的重要内容,成本管理效果直接影响着单位的生存和发展。当前,我国建筑工程施工项目管理中的成本控制仍存在很多问题,施工单位只有采取必要的措施,严格的控制成本,保证项目在保质保期的前提下以最小的成本去创造最大的价值,才能使建筑施工单位在激烈的市场竞争中取得立足之地。本文从建筑工程施工项目的成本控制的目的和作用、原则、成本控制途径几个方面浅述施工项目的成本控制。结合工程实践经验,分析了当期建筑工程施工项目成本控制存在的一些问题,并提出了一些相应的解决问题的对策。     

建筑工程项目招标风险管理问题分析

随着我国经济的发展,人们生活水平得到了提高,建筑行业的发展也越来越迅速,建筑工程项目招标是工程管理过程中的重要内容,在招标过程中存在很多不可预见的风险。文章对建筑工程项目招标风险管理问题进行了分析,旨在提高建筑工程项目招标过程的规范性,促进工程项目顺利施工。     

建筑工程施工项目的成本管理与控制

本文从建筑工程的施工项目成本管理现状出发,充分联系客观实际,较为深入地分析了常见的建筑工程施工项目成本控制方法,探讨了成本管理中存在的突出问题,并提出相应的控制对策,希望能以此提升我国各建筑工程施工成本控制效率,帮助承建企业实现经济效益最大化,为其进一步发展提供帮助与启发。     

建筑工程项目管理浅析

文章分析了我国建筑工程项目管理的现状和存在的问题,并从质量、成本、进度三个方面探讨了加强建筑工程项目管理的措施和建议。     

论工程造价与成本核算

近年来,随着建筑工程项目工艺水平的不断提高,原材料、人工等各项成本的不断攀升,建筑工程项目的造价也越来越高。建筑行业企业越来越重视成本控制与造价控制。本文从我国建筑施工企业工程造价及成本核算的现状出发,分析我国工程建设项目在工程造价制定及成本核算过程中存在的问题,并提出相应的解决策略,以期改善我国建筑工程成本管理现状,合理控制工程造价。     

对建筑工程项目成本管理的若干思考

本文主要针对目前建筑工程项目成本管理中所存在的问题,提出了建筑工程项目成本管理的具体措施,此措施将对建筑工程项目成本管理的相关问题具有建设性的意义。     

浅谈建筑工程施工项目管理措施

随着我国的建筑工程建设事业快速的发展,在建筑工程项目施工管理方面存在着不同程度的问题,本文就对建筑工程项目管理方面所存在的问题进行了些分析,希望对从事建筑工程施工项目管理的有关人员能有所帮助。     

工程物资管理与成本控制研究

随着我国社会经济的不断发展,建筑工程建设变得越来越普遍,但在实际的建筑工程建设过程中,还存在一系列物资管理不到位的问题,这些问题的出现,会大大降低工程项目建设效率。针对建筑工程物资管理工作来说,其包含的内容是比较多的,不仅包括项目建设,另外还包括成本管理和安全监督等。但针对建筑工程建设来说,最主要的管理内容是物资和成本,因此,要从根本上提升建筑工程项目建设效益,必须加强工程物资管理,还要加大成本控制力度,从根本上落实资源优化配置工作,在减少工程建设成本和费用的基础上提升企业整体效益[1]。     

刍议建筑工程施工过程的管理

<正>随着我国国民经济的高速发展以及城市化进程的进一步加快,尤其是金融危机爆发后,国家大力投资基础设施领域,建筑业迎来了一个高速发展的黄金时期,建筑工程项目数量越来越多,规模也越来越大。但建筑工程施工过程中也暴露出了不少问题,尤其是质量管理、成本控制以及安全管理等方面管理比较粗放,亟待提高管理水平。     

简述项目预算管理与成本控制问题

近年来,随着我国社会主义市场经济的快速发展,各大企业也得到了空前的发展,项目预算管理与成本控制是企业发展的重要指标,同时也是企业成本管理的重要组成内容。文章针对目前项目预算管理与成本控制工作的现状以及存在的问题,提出几点有效的措施和建议,从而实现企业经济效益和社会效益的最大化。     

工程项目施工阶段成本控制研究

近年来,由于我国经济不断地进步,市场环境竞争激烈。我国建筑工程施工管理工作的开展意义重大,直接影响着我国建筑工程企业施工服务质量,也充分展现了我国建筑工程企业综合管理竞争力和实力。文章以项目施工成本的基本原理为基础,系统阐述了建筑工程成本管理的同时依据我们国家目前工程项目施工过程所面临的成本管理问题,利用大数据工具分析、总结和汇总等方法,对如何建设管理工程项目施工过程的成本问题开展了详细调研。该文所提出的结论是施工公司必须健全成本管理结构,明确成本核算责任体系,并强调科技和经营相结合,以达到项目施工过程的成本得到较好控制的目的。