对移动通信工程项目管理的研究分析

随着信息化时代的到来,通信行业已经进入了高速增长的时期,为了满足市场发展的需要对通信工程项目管理体系进行完善和更新就成为当务之急。作为通信工程项目的管理者要在有限的资源约束下运用系统的观点、方法和理论对通信工程项目涉及的全部工作进行有效地管理是十分必要的。     

落实工程项目管理责任制的思考

文章通过对工程项目管理基本理论的探究,从业主管理的角度对工程项目管理存在的问题进行了分析,提出解决问题的措施和方法,从而促进企业工程项目管理水平的进一步提升.     

输变电工程项目建设管理要素分析研究

电力行业是我国国民经济发展的先行军,是我国经济发展的基础性行业。电力工程项目是国民经济发展的基础,而且电力工程项目的发展也直接牵涉到国民基础性经济行业的发展。随着我国经济的快速发展和社会的飞速进步,电力工程项目已经成为我国的基础性行业,电力工程项目的健康发展直接影响到我国经济的健康发展,而且电力项目管理是电力工程项目的一个重要部分。电力项目管理的科学化、规范化以及合理化与电力工程项目是息息相关的。然而在电力项目管理方面仍然存在着许多的问题,电力项目管理方面仍然不健全,此文章就是从电力项目管理在当代存在的一些问题进行分析,并且提出了与之相对应的措施进行了探究。     

总承包工程项目管理要点分析

建筑行业实现了管理层和施工层的分离,大量的工程承包队伍出现。文章对我国总承包工程项目的特点进行分析,然后,依次从设计、采购、施工管理中进行深入探究。     

浅谈工程项目管理存在的问题和对策

在建筑施工企业快速发展的同时，一些工程项目在建设中存在着管理理念不成熟、项目管理制度不完善、组织体系不健全、项目管理技术落后、人才机制不健全等问题，严重制约工程项目管理水平的提高。本文针对这些不良现状，提出了完善工程项目管理的对策。     

通信工程项目风险管理探讨

通信工程项目风险管理是通信行业的一个热点话题,文章从通信工程项目风险管理的内涵、特点、存在的问题、措施等方面对通信工程项目风险管理进行综合探讨,以寻求一条有助于控制通信工程项目风险的道路.     

工程项目管理存在的问题及其对策

随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深化，建筑施工企业的生产方式和组织结构也发生了相应的、深刻的变化。以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制也已基本形成。同时，随着建筑市场的发展，使我国的建筑施工企业由单纯的生产型企业转向经营型企业，因此，实行工程项目管理是建筑业的必然趋势。有基本建设就有工程项目，有工程项目就有管理。由于大型的基本建设项目以及复杂的科研项目等大量的出现，再加上国际承包事业的大发展，市场竞争非常之激烈，使人们意识到，由于工程项目的一次性和约束条件的确定性，要取得成功，必…     

施工企业工程项目管理初探

项目管理的优劣直接关系到企业的命运。项目作为我国当前经济发展的重要构成因数,它的成败成为国家、企业、和社会最为关心的问题之一。项目管理又对项目的发展与成功起到至关重要的作用,项目管理的灵活性也适应了企业产品多变的要求。因此,深入而广泛地开展项目管理实践活动,提高项目管理水平,是时代发展的需要,是经济发展的客观要求。     

施工企业工程项目管理初探

项目管理的优劣直接关系到企业的命运.项目作为我国当前经济发展的重要构成因数,它的成败成为国家、企业、和社会最为关心的问题之一.项目管理又对项目的发展与成功起到至关重要的作用,项目管理的灵活性也适应了企业产品多变的要求.因此,深入而广泛地开展项目管理实践活动,提高项目管理水平,是时代发展的需要,是经济发展的客观要求.     

华北油田通信工程项目管理的探讨

介绍了华北油田通信工程项目管理的现状,分析了管理中存在的问题以及对通信工程项目进行科学管理的意义,提出了一些改进现状的一些建议和对策。主要是从成本、材料和人工费用、工程进度、工程质量等几个方面进行管控和协调。     

施工企业工程项目管理初探

项目管理的优劣直接关系到企业的命运。项目作为我国当前经济发展的重要构成因数，它的成败成为国家、企业、和社会最为关心的问题之一。项目管理又对项目的发展与成功起到至关重要的作用，项目管理的蟊舌性也适应了企业产品多变的要求。因此，深入而广泛地开展项目管理实践活动，提高项目管理水平，是时代发展的需要，是经济发展的客观要求。     

煤矿工程项目管理问题分析及对策

煤矿工程项目是否安全,直接影响当地经济的发展,同时还关系到人民生命以及财产的安全,所以在煤矿工程项目管理中,确保工程项目安全、顺利开展是企业以及地方经济发展的重要课题。文章分析了当前煤矿工程项目管理的意义以及其中存在的一些问题,并提出相应对策。     

超大型工程项目管理实证研究

三峡工程是在我国从计划向市场经济转变且即将加入WTO的特殊背景下建设的跨世纪的超大型水利工程,其项目管理具有很多独特之处。本文从项目管理目标、内容与任务、项目管理体制与机制、项目管理模式、项目管理团队精神、项目管理方法与手段、项目技术管理决策体系、项目物资设备管理、项目财务管理等方面对三峡工程项目管理特色进行了系统总结和专题研究。     

疏浚工程项目施工管理研究

随着中国的经济发展,中国的疏浚工程市场也取得了非常快速的发展,尤其在港口、水利设施以及航道方面,已经成为中国社会与经济方面的重要行业.项目管理是一种应用系统学于工程项目组织、进度安排和项目控制的管理办法,现在也越来越引起项目建设者的重视.疏浚工程项目管理是一种以疏浚工程为对象进行管理的管理办法.本文主要通过探讨和研究项目管理的理论和方法并结合我们国家在疏浚工程方面的管理现状,深入分析找出疏浚工程项目管理的不足和缺陷,并提出相应的解决办法和措施.     

煤矿工程项目管理的若干问题探讨

项目管理指在建设项目周期内,通过一系列有效地管理环节,充分利用有限的资源,在现有条件下能够很好地完成项目建设的预期目标的科学、系统的管理方法。煤矿工程施工项目管理对煤矿工程有很大影响,怎样实施煤矿工程的项目管理,正确的处理煤矿工程项目管理中出现的问题,应该受到煤矿工程行业的高度重视。文章从总体上对煤矿工程行业进行了研究,分析了煤矿行业中主要存在的问题,并提出了一些科学有效地建议。     

装饰工程项目管理

建筑装饰行业现在已趋于成熟,要想在装饰行业站稳脚跟,施工企业的项目经理和工程管理团队就应扎扎实实做好自己的各项管理工作,本人现在仅从工程管理的实施期,施工方的项目管理中项目经理的层面上谈谈对装饰工程项目的管理。     

工程项目管理层次综合集成化模式研究

建设项目管理与设计项目管理、施工项目管理作为工程项目管理的两个管理层次，在传统的工程项目管理中三者相互分离，造成了许多弊端。从工程项目管理这两个层次的角度，提出了工程项目管理综合集成化的概念，同时为工程项目管理研究提供了一条有效的途径。     

探讨通信工程建设项目的安全管理

文章结合通信工程建设项目的具体应用,对通信工程项目的安全管理进行探讨,以期为有关企业制定合理的安全管理提供参考。