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现代的品牌命名策略不单单是给某一产品取个名称,实际上。“品牌命名”是一种高难度的思考过程,是品牌定位的深入过程的开始。我们之所以说“品牌命名”,而不用“产品命名”,就是因为“命名的过程”是一个将市场、定位、形象、情感、价值等转化为营销力量并启动市场定位与竞争的过程。品牌名称,不是一个简单的记号,它能强化定位,参与竞争,而且还以其可能隐含的形象价值“使某一品牌获得持久的市场优势”。 相似文献
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面对经济全球化的挑战,可以说,21世纪企业经营目标就是要创建强势品牌。强势品牌之所以有价值,能为企业创造巨大利润,是因为强势品牌具有高度的知名度、稳定的忠诚消费者群和强有力的品牌联想,这些都要靠企业在长期的实践中,通过个性化的定位,生动化的传播及不断增强品牌的文化价值来实现。定位个性化品牌定位是品牌传达给消费者“产品为什么好”以及“产品与竞争对手的不同点”的主要购买理由。这种理由必须直观,易为消费群所理解和接受。做品牌,必须挖掘消费者感兴趣的某一点,当消费者产生这一方面的需求时,首先就会想到它的… 相似文献
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现代的品牌命名策略不单单是给某一产品取个名称,实际上,“品牌命名”是一种高难度的思考过程,是品牌定位的深入过程的开始。我们之所以说“品牌命名”,而不用“产品命名”,就是因为“命名的过程”是一个将市场、定位、形象、情感、价值等转化为营销力量并启动市场定位与竞争的过程。品牌名称,不是一个简单的记号,它能强化定位,参与竞争,而且还以其可能隐含的形象价值“使某一品牌获得持久的市场优势”。品牌命名的目的是让品牌名称尽可能直接地服务于营销,有以下这些基本的策略需要考虑:目标市场策略、产品定位策略、描述性与随意性的命名… 相似文献
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品牌整合及其策略运用 总被引:1,自引:0,他引:1
品牌是开启市场之门的钥匙,它是一个系统的概念,品牌不仅能为顾客提供价值,而且能为企业创造价值,因此,品牌在给企业产品带来竞争优势的同时,也为企业带来了竞争优势。品牌整合的内涵品牌整合是近十年来出现的一种新的品牌管理方法,是指为了维持和提高长期竞争优势,企业把品牌管理的重点放在建立企业旗帜品牌上;明确企业品牌或旗帜品牌与其他品牌的关系,使品牌家族成员能够相互支持;充分利用企业现有品牌的价值和影响力,进行品牌扩张。具体来说,品牌整合包括以下四个方面的内容:品牌整合要求企业高层管理者从战略的高度对品牌… 相似文献
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品牌延伸作为品牌资产撬动与增值的有效方式,近10年来成为学界和商界的热点。本文从品牌宽度与定位维度,研究其延伸能力及反馈效应,以国人熟悉的中华老字号为刺激物进行不同宽度与定位品牌远近延伸的2×3组间实验,通过ANOVA方差和通径分析,得出品类单一且声望高品牌以产品契合度高的近延伸、品类多而功能强的品牌以产品契合度低的远延伸为品牌复兴佳径,各类横向品牌延伸方式都直接与间接交替影响着品牌,品牌延伸是品牌复兴及发展的重要途径等结论。 相似文献
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当一个企业逐渐壮大,业务开始涉及到不同领域时.原有的母品牌就需要面临调整:要么重新定位.注入新的内涵:要么发挥影子托权作用.凸现旗下产业品牌或者产品品牌。 相似文献
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当前,企业竞争已从单纯的价格、质量和服务竞争转化为具有深厚文化内涵的品牌竞争。通过品牌背后富含社会责任的企业文化,赢得消费者和公众对品牌的认同,已成为一种深层次、高水平和智慧型的竞争选择。企业在不同的发展时期,应当选择不同的品牌策略。以此来不断提升品牌的竞争力。品牌建设的目标定位大致可分为初期“品牌合格”、中期“品牌知名”、长期“品牌美誉”三个阶段,而企业的社会责任在这三个阶段中都起着重要的作用。 相似文献
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品牌定位不是产品定位 总被引:2,自引:0,他引:2
品牌定位是品牌管理理论和实践的重要内容.但究竟什么是品牌定位.人们的理解并不相同。尤其是一些人常常把品牌定位当成产品定位.实际上。品牌定位与产品定位是有区别的。 相似文献
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吴堃 《中国高新技术企业评价》2014,(1):1-2
随着世界经济全球化及区域经济一体化的逐步形成,中国国内市场引起了世界诸多著名企业的关注,而日化品市场也不例外。国外日化产品与本土产品竞争非常激烈,由于国外日化产品的品牌、技术、人才、管理、资本、营销战略等方面的优势,使得国产日化产品市场逐渐地被跨国企业及中外合资企业旗下的品牌产品所蚕食,国产产品要想在市场化的浪潮中求得生存、获得一定的市场份额,就必须要改革、要创新。柳州两面针将积极地面对外来产品的竞争,打造民族品牌,加强创新的意识,开发符合自身特点的产品,与现有外资品牌产品形成差异化竞争。 相似文献
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中国房地产经过近二十年的发展,已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争,发展到今天的品牌竞争。
品牌差异化是近来人们普遍认同的实行品牌竞争的主要策略,主要手法包括“产品差异化、服务差异化、品牌形象差异化”等。
从本期开始,本刊将分别介绍房地产品牌差异化的不同手法。 相似文献
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品牌定位的十五支令箭 总被引:4,自引:0,他引:4
高定基 《企业管理(北京)》2003,(1):51-53
在产品同质化的今天,要成功打造一个品牌,品牌定位已是举足轻重。品牌定位是技术性较强的策略,离不开科学严密的思维,必须讲究策略和方法。如今,缺乏品牌定位或定位不明确的广告可以说比比皆是。总的来说,中国企业在品牌定位策略认识上还较淡薄。本文就常见的和近来出现的品牌定位的方法进行了归纳总结,企业可根据实际情况,选择一种或几种进行整合,可以一次性完成,也可分阶段、分步骤地完成。壹 比附定位比附定位就是攀附名牌,比拟名牌来给自己的产品定位,以沾名牌之光而使自己的品牌生辉。比附定位主要有三种方法:1.甘居“第… 相似文献
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张锐 《企业管理(北京)》2006,(7):80-82
广阔无垠的市场每天都在接纳着各路商渲泄的产品,然而大漠孤烟,长河落日,无情的竞争毫不犹豫地将弱者罚出场外.如何使自己的产品成为最后赢家?快刀出手,锁定品牌定位,将为你打开一片新的天空. 相似文献
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经济全球化背景下的品牌战略 总被引:4,自引:0,他引:4
随着知识经济的来临,企业与国家间的竞争已经跨越了产品竞争阶段,进入到了品牌竞争时代。一个国家是否拥有和拥有多少国际驰名品牌,已经成为该国经济实力和国际竞争力的象征。随着中国成功加入WTO。以及全球经济一体化的不断深入,中国企业要在国际竞争中立于不败之地,势必要适应品牌竞争时代的要求,开展品牌营销,实施品牌战略,创出驰名品牌。 相似文献
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许多人甚至包括专业人士在理解品牌价值的时候,往往偏重于品牌给消费者物质层面提供的功能性利益或价值。在产品同质化时代。人们购买产品不仅为了获得功能性价值,而且关注产品所表达的情感、身份地位、价值观念,这时的产品更多地通过诉求情感、彰显个性的方式与竞争品牌形成差异。高端品牌需要有一个明确、清晰的品牌核心价值来支撑,而这个品牌核心价值的传递则需要通过深度沟通来实现。把握深度沟通,必须掌握品牌核心价值传递的3件利器。 相似文献
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名城系列是以品牌来创建的,我们做的第一件事情就是进行品牌的整合:在开发过程中与各粪优秀的企业合作,让品牌的产品整合到我们的开发的每一个环节。让品牌创造名牌,这也是目前理论界的总结。第四代的开发商与以前开发商的最大不同。它的竞争优势就在于对于各行业的资源整合能力。 相似文献