网络环境下财务集中管理模式的选择与构建

财务集中管理模式是基于网络环境下实现企业集团财务统一核算制度、统一报告制度和统一管理制度的一种新的管理模式和管理理念，包括会计集中核算、财务集中控制和财务集中决策。实施财务集中管理具有及时准确提供信息、实现内部实时监控、资金集中管理和帮助建立全面预算管理体系的作用。     

网络环境下企业集团财务集中管理模式选择与构建

当前,以Internet为代表的信息技术（IT）的快速发展和广泛应用,对企业集团原有的财务管理模式产生深远的影响,对企业集团财务管理提出了严峻的挑战.企业集团应该将信息技术与先进的管理方法有机融合,适应网络环境的要求,变革落后的财务管理方法和手段,构建网络环境下的财务集中管理模式.本文对网络环境下的集团财务集中管理模式进行探讨,并在此基础上提出设计基于网络的财务集中管理模式解决方案.     

对集团公司财务集权的思考

近年来，集团公司财务集权、资金集中管理等问题在学术界、实务界探讨较多，笔者就集团公司财务管控体制及财务集权适用条件、集权与企业战略和发展阶段的关系等方面谈一下个人看法。     

集团公司下现金流量集中管理探讨

本文从集团公司现金管理的必要性出发，结合目前本单位资金集中管理的模式和办法．阐述了现代企业集团公司下现金集中管理的优点和常用的三种集中管理组织模式。探讨性的提出了集中管理的管理策略，以期提高集团公司资金的配置效率和效益。     

施工企业集团财务集中管理探讨

本文拟从施工企业实行财务集中管理的意义入手,阐述施工企业集团财务集中管理的内容.     

财务集中管理模式浅析

经济全球化和企业的国际化,不断催生巨型企业集团,跨国集团、多组织、多层级架构等企业形态日益成为主流。财务管理作为企业管理的核心,为企业决策控制、经营运作、效益提升提供了核心的管理手段。企业规模的不断扩大,内部组织机构也变得越来越复杂,使得财务管理日趋复杂、财务组织职能重叠、财务监控力度不大等问题日益增多,影响了财务信息的质量,财务监督     

信息化下的企业集团财务集中管理模式

近年来，以计算机互联网为代表的信息技术的飞速发展，极大地促进了信息的传输和共享能力，为企业集团的发展和扩张提供了条件。将信息技术与管理融合，将传统管理转向信息管理。特别是在财务管理上进行改革和创新，建立信息化环境下的企业集团物流、资金流、信息流一体化的集团财务集中管理模式是必然的选择。     

网络环境下如何加强企业集团资金集中管理

随着经济改革的不断深化和我国企业结构调整力度的加大，企业集团规模不断扩大，日益呈现出跨地域、跨行业、资本链条长、经营多元化的特点，但同时企业内部管理、特别是财务资金管理方面的问题也相对集中地暴露出来。由于企业集团实行的是多级法人制，每一级的单位往往都是一个独立的法人，出现企业多头开户，     

浅谈企业集团财务集中管理模式

近年来，科学技术和互联网技术的迅猛发展为企业集团实行财务集中管理提供了强大动力，同时掀起了世界范围内的集权浪潮。实践证明，在企业集团中加强对集团下属企业的监督管理，特别是财务集中管理，是规范生产经营的必要措施，也是完善现代企业制度的必要途径。对于大多数企业集团来说，实行财务的集中管理模式，有利于最大限度地发挥母子公司资源集聚共享等优势，产生整合协同效应，是势在必行的现实选择。     

浅谈企业集团财务集中管理模式创新

随着经济全球化、信息技术的迅猛发展和世界资本并购重组浪潮的风起，一方面使得企业集团经营日益呈现出跨地域、跨行业、经营多元化、资本链条长的特点；另一方面也使得集团的财务管理更为复杂。于是企业集团纷纷将传统财务管理向信息化财务管理转变，一种新的财务管理模式——网络环境下财务集中管理模式得到广泛关注，并成为企业集团普遍采用的管理模式。     

浅析集团公司资金集中管理模式

从现代经济的发展来看,大型集团公司的财务与资金管理日益趋向高度集中是历史的必然。在跨国公司中,资金集中管理也日益成为企业管理的核心内容,如何提高资金效益,改善资金结构,加强资金的风险管理与控制,发挥集团整体的资金优势,提高资金的使用效率,已成为全球范围内企业集团提升竞争力和快速健康发展的重要指标,亦为愈来愈多的企业集团所关注。因此,分析和总结资金管理策略,将有益于解决我国集团公司资金管理和控制的现实问题。     

集团财务集中管理——提升企业控制力的有效工具

为了适应现代企业管理的需要，针对煤炭企业具有多层性与分散性特点．采取财务集中管理模式成为现实需要。本文试对集团财务集中管理的背景、优势以及如何构建等问题作了总结，旨在提高企业财务集中管理水平。     

网络环境下的集团财务集中管理

财务集中管理指集团公司所属单位的财务情况全部纳入到母公司或集团总公司的核算和管理之中,所属单位只有进行日常决策的权利和执行集团公司各项指令的义务。财务集中管理包括:会计集中核算、财务集中控制和财务集中决策。目前财务管理的集中控制已成为国际上一种流行的趋势。譬如,世界前500强的公司,实现财务集中控制的已达80%。实行财务集中控制有利于保证集团内部财务目标的协调一致,减少内部成员单位的“内部人控制现象”,实现企业整体利益的最大化。而会计集中核算也早已在国内一些地方的事业单位实施开来,由地方财政局进行会计集中核…     

新闻集团财务集中管理模式的特点及实施

随着市场经济的深入发展,新闻单位由过去纯粹的新闻宣传作用向多元化文化产业发展,与之相对应的财务管理模式也发生了很大的变化。计划经济时期高度集中的管理模式已不适应新闻单位的产业化的管理,在市场经济初期出现了新闻集团下属各个单位的自主盈亏,独立核算的松散的财务管理模式,但随着这种管理模式弊端的逐步显现,目前大部分新闻集团在各个经营单位独立核算的基础上实行财务集中管理。     

网络环境下会计报告模式的探讨

会计的发展与经济和技术的发展密切相关。由于计算机网络热潮的席卷全球和我国社会主义市场经济的持续快速发展．会计环境正面临巨大变革．这必然对现行会计报告模式产生深远影响。经济的发展和网络技术的进步，呼唤会计报告体系的变革。     

财务共享服务模式下集团企业资金集中管理的问题及建议

近年来,我国的财务共享服务中心数量不断增长,更多大型集团企业希望借此促进财务管理水平的提升,实现财务转型的顺利开展,以此促进集团企业资金顺畅运行。基于此,在梳理财务共享服务模式下集团企业资金集中管理理论和重要性的基础上,分析集团企业资金集中管理中存在的具体问题,并针对性地提出解决对策,以此促进集团企业更好地实现资金的集中管理。     

对集团财务集中管理的研究

笔者结合自己多年的教学实践,主要从集团企业财务集中菅理的可行性出发,对集团企业财务集中管理模式的实现、具体步骤进行了详细研究,以与大家交流讨论,共同提高。     

浅议财务集中管理模式下的企业集团现金流管理

研究表明,“现金-资产-现金（增值）”的循环是企业经营的全部过程,企业必须保证其良性运转     

对集团财务集中管理的研究

笔者结合自己多年的教学实践,主要从集团企业财务集中管理的可行性出发,对集团企业财务集中管理模式的实现、具体步骤进行了详细研究,以与大家交流讨论,共同提高。     

国有控股集团财务集中管理的研究

随着我国经济体制改革的不断深化，国有企业的经济运行模式由计划经济转变为市场经济。原来计划经济的管理模式已经不适应国有企业的经济发展，甚至阻碍国有企业的经济发展。因此，我国在现阶段制定了一系列的整改方案，给企业充分的经营自主权。精减机构、精减人员，是当今经济体制改革所面临的，而且必须面临的社会问题。