传统物流企业低碳转型研究

在物流全球化和低碳经济发展的双重推动下,传统物流企业向低碳转型已成为物流业发展的必然趋势。文中首先系统阐述低碳物流的内涵和特点,分析了物流低碳化转型的意义,剖析了传统物流企业低碳转型的制约因素,在此基础上,提出了传统物流企业低碳转型的路径,以期为物流低碳转型提供决策参考和理论支持。     

传统物流企业转型的必要性及对策分析

首先从理论的角度阐述了物流企业的基本内涵,重点分析了我国物流企业发展的现状和传统物流企业生存的竞争弱势,剖析了我国传统物流企业向现代物流企业转型过程的条件及制约因素,提出了解决我国传统物流企业向现代物流企业转型的建议和对策。     

论传统储运企业向现代物流企业成功转型的关键:基于核心竞争能力的物流企业资源整合

分析了我国传统储运企业向现代物流企业转型的现状与不足，提出了物流企业核心竞争能力的种类和发展形态，分析了国内外物流企业资源整合的研究状况，提出了基于核心竞争能力的物流企业资源整合是传统储运企业向现代物流企业成功转型的关键，论述了基于整合的物流企业核心竞争能力的具体判断过程，阶段性目标和主要原则。     

仓储运输类物流企业转型升级模式研究

随着信息网络和管理技术的日益现代化,生产和消费方式越来越多样化个性化,传统的仓储、运输类物流企业已不能满足市场的需要,亟需寻求业务模式的转型升级,建立新的盈利模式。文中在深入研究传统仓储运输类物流企业转型动因基础上,探讨仓储运输类企业转型升级路径,并结合案例对某仓储运输类物流企业转型升级路径进行了研究。     

传统储运企业向现代物流企业转型的策略研究 --基于资源整合和核心能力

本文分析了国内外物流企业资源整合和核心能力的研究状况,提出了基于资源整合和核心能力是企业成功转型的关键,同时分析了我国传统储运企业向现代物流企业转型的优势与劣势,提出了转型的具体策略。     

物流企业的自我救赎

传统物流企业向现代物流企业转型是一场必须直面的自我救赎。就在社会各界为物流顽疾把脉之际,物流企业也纷纷开始自我反省。如何由传统物流企业向现代物流企业转型,实现自我救赎,正在成为越来越多物流企业冷静思考的关键课题。供应链服务欠缺在中国物流与采购联合会首席     

传统道路货运企业向现代物流业转型途径研究

通过比较传统道路货运企业以及现代物流企业各自的特征,阐述了传统的道路货运企业转变为现代物流业的重要性、宏观意义以及优劣势;详细地研究了传统道路货运业向现代物流转型的目标模式以及确定目标模式的三个步骤,同时还提出传统道路货运企业向现代物流转型路径的选择上,除了进行企业的自我改造外,还可以采用合作、加盟、联盟等途径进行转型。     

传统道路货运企业向现代物流业转型途径研究

通过比较传统道路货运企业以及现代物流企业各自的特征,阐述了传统的道路货运企业转变为现代物流业的重要性、宏观意义以及优劣势；详细地研究了传统道路货运业向现代物流转型的目标模式以及确定目标模式的三个步骤,时还提出传统道路货运企业向现代物流转型路径的选择上,除了进行企业的自我改造外,还可以采用合作、加盟、联盟等途径进行转型.     

探析传统道路货运企业转型的若干问题

为了满足我国社会经济对物流的需求和传统道路货运企业自身发展的要求,传统道路货运企业必须逐步地向现代物流企业转型。因此,从二者区别入手,通过分析传统道路货运企业存在的问题,希冀找到传统道路货运企业向现代物流企业转型的引导模式、指导方法和相关对策与建议。     

传统物流企业业务流程再造的研究

从分析传统物流企业在开展现代物流服务时面临的困境入手．提出了用业务流程再造来对传统物流企业进行改违的理论．归纳出了物流企业业务流程再造的基本原则和实施步骤．并总结出了五个业务流程再造成功的保障措施．从而确保传统物流企业向现代物流企业成功转型。     

基于改进SEM的江苏传统物流转型升级动力及路径研究

文章通过分析江苏传统物流发展现状和所存在问题,构建了内部动因、外部动因和企业转型升级三者之间的结构方程模型。以江苏省传统物流业为研究对象,对收集的167条实证数据进行分析,结果显示外部动因综合影响更为显著,且内、外部动因中企业经营情况、突发事件风险和技术创新能力影响最大,但政府政策法规相对动力不足。综合上述研究结果,结合江苏省实际情况提出应向应急物流、智慧物流、集聚物流和绿色物流转型的建议。     

传统运输企业向综合物流企业转型实例研究

现代物流作为运输的高级阶段,在经营理念、管理方法、业务模式、服务水准以及客户关系等方面都有着本质的差别,已经成为传统交通运输企业不可阻挡的发展方向。本文通过对国内外运输企业向综合物流企业转型发展进行解析,为运输企业转型实施提供借鉴。     

运输企业向物流企业转化分析

从宏观环境分析入手,对运输企业的前景做了简要推断,对其向物流企业转化的优势和劣势做了分析,并提出了我国传统运输企业向物流企业转化的对策,最后给出了结论。     

努力改革创新 发展物流配送 提高企业核心竞争能力

我国以仓储为特色的传统物流在层次上,与发达国家的现代物流有着较大差距;中国加入WTO后,给从事物流经营的企业界提出了挑战性的课题：如何作好传统物流业向现代物流配送业转变,提高企业核心竞争力,应从国内仓储业现有基础实力作起,引进新的动作理论,从多角度阐述,为加速仓储业的整合提升力度作探讨。     

期权定价模型在物流企业价值评估中的新思路

现代物流企业与传统企业一样，其终极财务管理的目标都是使企业的价值实现最大化。对现代物流企业价值进行评估，评估结果固然重要，评估过程中也包含着许多有益的信息，评估过程有助于我们理解实现现代物流企业价值的决定因素，本文基于此，通过利用一种新的价值评估体系——期权定价模型进行对物流企业的价值评估，从而可以帮助现代物流企业更好地认识自身的价值及其提升途径。     

区块链技术在粤港澳大湾区物流企业中的典型应用研究

探索区块链技术在粤港澳大湾区物流企业中的典型应用,有利于推进粤港澳大湾区物流行业快速发展。文章在分析粤港澳大湾区物流业发展现状和区块链技术对物流企业影响机理基础上,利用“区块链转换阶段”框架分析在单一产品、本地化、替代品和转型四个阶段区块链技术在物流企业中典型应用模式,为粤港澳大湾区中小物流企业有效引入区块链技术提供新思路。未来区块链技术与物流企业深度融合需要企业、行业、政府多方配合协调,进一步提升三地物流协同效率,加速粤港澳大湾区物流一体化进程。