我国农电安全管理问题和改进措施分析

农电安全管理主要存在配网设备有较多的安全隐患、农电安全管理基础较弱等问题。电力系统安全生产管理措施要抓好对安全生产管理的动态评价,落实各级安全生产责任。对电力系统安全生产的管理要从各个方位、整个过程进行管理,不断完善各项安全生产规章制度,建立安全生产管理的体系。本文对有效地解决现状问题和提高农电安全管理水平进行了分析研究。     

浅谈当前企业安全生产管理的重要性认识

分析当前企业安全生产的重要性及生产过程中决定安全生产重要性的基本因素,并对加强企业安全生产管理应采取的措施进行了阐述,对今后如何强化企业安全管理、促进健康和谐发展进行探讨。     

浅谈煤炭企业安全生产费用的财务管理

为建立企业安全生产长效机制,加强安全生产费用管理,财政部、国家安监总局于2012年2月联合下发了《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企[2012]16号),对企业安全生产费用的提取和使用管理重新进行了规范。文章根据对该文件的理解,并结合其他相关文件规定,对煤炭企业安全生产费用的提取管理、存储管理、会计核算、税务处理、内部稽核等方面进行了浅析。     

数字录音技术在安全生产中的应用

传统的管理缺乏对现场作业和安全学习进行有效的监督,数字录音技术应用于安全生产管理后,领导与管理人员能及时、方便、有效地对生产部门进行监督和检查,促进了企业安全生产。     

浅谈烟草生产企业精益现场管理模式构建

生产企业现场管理水平的高低直接影响着生产效率、产品质量、能源消耗等指标的走向,现场管理成为企业基础管理水平的直接体现。本文以烟草生产企业为例,对企业生产现场管理提升活动进行研究,对其现状、实施办法、效果进行分析。     

论目视化管理在投影机生产中的应用

投影机生产行业因测试暗房此特殊的生产形态对现场管理提出了很高的要求,生产现场存在原材料类型差异大、生产流程不连贯、重要管理节点多、人员分散、操作复杂的特点,规范生产现场可以提高生产效率,减少安全隐患,提升管理效率。本文以投影机生产现场的目视化管理为例,简述了如何在其生产现场进行有效的目视化管理,让生产管理透明、直观、易懂、创造良好的工作环境。     

试论基于精益生产理念的电力企业生产计划

在电力企业的生产经营过程中,管理矛盾突出、生产计划缺乏协调性是普遍存在的问题。不断更新生产理念可增强电力企业管理的成效性,可以对各个班组的管理方法、管理模式进行规范,达到规范工作要求、明确工作内容、减轻工作强度的基本目标。基于此,文章对基于精益生产理念的电力企业生产计划进行探讨。     

基于人工神经网络的企业生产预警管理系统研究

企业生产预警管理是生产企业现代管理的一种新模式,它通过监测指标,对企业外部环境变化和生产管理活动进行综合评价,判断企业生产管理所处状态,并采取相应的预先控制对策,使企业生产管理活动始终处于“安全、有效”的管理模式。人工神经网络是广泛应用于众多学科的非线性模拟技术,文章将人工神经网络技术应用到企业生产预警管理中,根据影响生产管理的指标和分类标准随机生成有效的样本数据以建立人工神经网络模型。结果表明样本生成方法和应用人工神经网络技术进行企业生产预警管理评估的方法是合理并可行的。     

生产管理在企业管理中的重要作用

生产管理环节永远是企业得以健康发展的重要环节,它对企业管理的重要性不仅体现在它是企业管理重要组成部分、能够促进企业管理的发展、能够扩大企业管理的作用等方面,而且还有其他方面的重要性。文章从生产管理与企业管理的相关概念解析入手,对当前企业管理过程中生产管理的现状进行了深入的分析,最后全面而又深刻地探讨了生产管理在企业管理中的重要作用,希望对促进生产管理在企业管理中的作用具有一定的价值和意义。     

精益生产方式下的成本管理方法探讨

精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源、降低企业管理和运营成本为主要目的的生产方式。本文从精益生产御特征入手,分析了传统成本管理的缺陷,进而对精益生产模式下的成本管理框架进行了探讨。     

浅析六西格玛管理在汽车零部件生产管理中的应用

汽车零部件的生产质量是汽车制造的基础.在汽车零部件的生产管理中,运用先进的六西格玛管理方法能够对零部件品质进行有效控制.本文介绍了六西格玛管理的内涵及其特点,重点阐述了六西格玛管理的模式,并对其在汽车零部件生产管理中的应用进行了探讨.     

CIM生产方式下企业成本管理环境研究

本文通过成本管理理论和CIM生产管理理论的融合,对影响CIM生产方式下的成本管理战略环境、战术环境和信息环境的主要因素进行了定性分析。     

对民航飞机维修企业生产运作管理系统的再认识

生产运作管理概述对生产管理进行系统的研究,最早可追溯到泰勒及其《科学管理原理》。出于对提高生产效率方法的探索,泰勒对生产企业内,工人们的工作行为进行了大量的实证研究,为了确定工人     

对中国黄金集团的内部运营系统弊病的分析

从中国黄金集团的生产运营管理现状入手进行分析,对当前中国黄金集团的生产运营管理的总体状况进行了综合评价,层层递进,引出黄金集团生产运营管理上出现的问题及其产生的原因,最后,从信息化管理系统方面进行了深入剖析,以其对业内人士能产生启示作用。     

刍议新形势下如何做好卷烟生产设备的管理和维护

随着市场经济和科学技术的不断发展,卷烟生产设备也逐渐的向大型化、机械化、自动化发展,在工业生产中发挥着不可替代的作用。卷烟的生产经营对生产设备的依赖程度也越来越高,因此在新形势下做好生产设备的管理和维护对烟草企业的发展具有重要的意义。本文通过对新形势下做好卷烟生产设备的管理和维护措施进行了研究和探讨,并且对目前卷烟设备的管理发展趋势进行进一步的分析,以期为烟草企业的健康发展提供有效的理论参考。     

机械加工生产现场质量管理优化策略研究

生产现场管理是对以生产作业场所为主体的生产活动进行计划,组织和控制的总称。当代社会,众多的的机械制造产品对机械制造业提出了越来越高的要求,而如何寻求最佳的途径去制造所需产品是当前摆在机械制造业面前的艰巨任务。生产现场管理是机械加工企业生产管理中的重要组成部分,它是将原材料、设备、劳动力、产品等诸多要素进行有机组合过程中的极为重要的环节。笔者就机械加工生产现场质量管理存在的问题及优化策略进行了探讨,从而达到提高产品质量、提高劳动生产率、降低各种消耗,使企业取得显著经济效益的目的。     

国有企业科研生产环境管理要素及控制程序研究

基于国有企业质量管理体系建设对科研生产环境的控制要求,本文重点探讨了科研生产环境管理要素识别、自查及检查评定管理过程,并对科研办公内部环境、外部公共环境、防静电工作环境、特殊重点部位温湿度等科研生产环境物理因素以及社会舆论、人际关系、思想道德、企业文化、心理因素等人文环境因素的识别过程、管理要求及控制程序等进行了深入分析及论证,以期对国有企业科研生产环境管理提供一定的参考借鉴。     

纸包装企业印刷生产的色彩管理实施

随着印刷质量要求的提高,使得纸箱、纸盒生产过程也要进行色彩管理。文章介绍了色彩管理的概念及必要性,对色彩管理的内容及实施要点进行了分析,为纸包装企业的印刷生产提供了参考。     

试论成本费用控制

成本费用管理是联系企业生产系统与高层管理部门的纽带。成本费用管理部门通过对各个生产部门上报的基本资料进行汇总和核算,并对其进行分析,进而将分析结果及意见会同一些资料送到企业的高层管理部门,管理当局对其作进一步分析,通过成本费用管理部门,反馈到成本费用管理的第一线,借助成本费用管理部门来贯彻企业高层管理部门的方针、政策。报     

多品种小批量军工产品生产管理探讨

军工科研生产任务的特点之一就是多品种小批量生产,其任务来源基本上为指令性生产计划。由于品种多、批量小,生产类型又为混线生产,因此产品的结构相对而言较为复杂。其次,军工产品对产品的质量要求比较高,同时对工艺的流程要求也十分严格。军工产品的另一大特点是产品的专业垄断性强、更新换代快。如何对军工产品的生产进行有效管理,让各项生产计划按照正常的进度完成,是本文研究的重点。本文结合多品种小批量军工产品生产的实际问题,对其生产管理中存在的问题进行了探讨,希望对提升管理效果有所帮助。