共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
3.
五矿资源以58.5亿美元收购全球最大在建铜矿,上市公司吉恩镍业、洛阳钼业、驰宏锌锗等先后募资杀人海外矿业项目……国有及民营资本正上演“海外购矿热”。记者从中国矿业联合会获悉,仅2013年我国海外购矿即突破百例,中国资本流向超过36个国家。 相似文献
4.
当诸多中国公司失陷澳大利亚的时候,中国五矿安然无恙;在Equinox并购中出现搅局者时,中国五矿急流勇退;"钢铁大跃进"的狂潮中,中国五矿选择逃顶;提前布局钨和稀土产业链,怎样的产业逻辑让中国五矿抢占先机?一次成功的并购不一定能够造就一家企业,一次失败的并购却会令企业深陷泥沼难以翻身。一个节点上,难以论输赢。2011年4月,全球最大黄金生产商巴里克凭借财大气粗击败中国五矿集团(以下简称中国五矿),以73 相似文献
5.
6.
不久前,北京慧点科技有限公司(以下简称慧点科技)主办的"风控一体化理论实践及信息化建设—— 基于ISO31000标准研讨会"在京召开,中国五矿、中国海油、中纺集团、中国人寿等多家大型企业风险管理专业人士及风控领域专家参加了会议研讨. 相似文献
7.
五矿邯邢矿业有限公司是中国五矿集团公司所属全资子公司.是国内最大的独立地下黑色冶金矿山企业,企业总部位于河北省邯郸市,1951年建矿,企业主要经营铁矿石采掘、铁精矿磨选以及矿山地质勘查与岩土工程.现拥有铁矿山10座、选矿厂9座,具有年产铁矿石1000万吨、铁精矿600万吨的生产能力. 相似文献
8.
邢波 《企业管理(北京)》2013,(9)
2009年,五矿集团全资收购了澳洲第三大矿业公司OZ矿业.通过采取有效的整合措施,双方在较短时间内消除了文化、管理等多项屏障,使新组建的公司MMG迅速焕发生机,当年即实现盈利.2010年,根据战略部署,五矿集团下属企业五矿资源收购MMG公司,组建了新的五矿资源公司(英文名称沿用MMG).新五矿资源的经营管理团队均由原MMG公司人员担任.董事会的信任与放权、MMG管理团队的专业与负责,使双方的合作极其融洽,且成果丰富,并在五矿的海外投资经营中发挥了重要作用. 相似文献
9.
2009年6月16日,中国五矿集团公司(简称五矿)以13.8亿美元成功收购了澳大利亚OZ矿产公司的大部分资产,并成立了在澳的另一个子公司,MMG。
相对于其他中国企业在澳的并购模式,五矿的收购及整合与众不同。如果说中信泰富是"出海造船",兖州煤矿是"造船出海",海信是"租船出海",五矿的模式则是"买船出海",即是收购海外成熟的矿业集团,并将所收购的企业当作是海外发展的平台,从而实现公司的国际发展战略。对于五矿来说,收购OZ公司资产,不仅是买下了该公司在澳大利亚及老挝等国的优质矿产资源,而且,还留聘了原来OZ公司的一支高素质,经验丰富的管理团队,包括原OZ公司的CEO米安卓。 相似文献
10.
这家公众眼中有着深厚背景,"不差钱"的央企,也有自己不为人知的烦恼。从"五矿置业总经理"变成"中国五矿集团公司地产建设业务中心总经理",田景崎名片上头衔的变动显示了五矿集团房地产主业的重组进入实质性阶段。一年前,五矿集团开始推进股份制改制,计划整体上市。 相似文献
11.
12.
13.
阳煤集团五矿应用刨煤机开采工艺的可行性分析 总被引:1,自引:0,他引:1
杨海力 《中小企业管理与科技》2011,(28)
论文根据阳煤集团五矿资源赋存条件,结合刨煤机工艺开采薄煤层的优势,分析了阳煤集团五矿应用刨煤机开采工艺的前景。 相似文献
14.
苗耕书的抽屉里锁着一份合同,来自某外资公司。合同的内容是该公司与苗耕书共同成立一家公司,苗持股50%(不用出资),赢利分红,亏损没有责任。类似的邀请还有,甚至在苗未离任时已经开始。"他们就是需要我的知识。"但是苗耕书打算把它永远锁下去。苗1997年执掌中国五矿,到2004年因年龄超过相关规定而退休,五矿集团的营业额从1999年的26.9亿美元上升至150亿美元,年均增长41%。在五矿7年半时间,苗耕书的自我评价是:"我尽到了我的力量,我没有辜负党的培养、政府的支持和五矿员工的信任。" 相似文献
15.
直接收购、购买探矿权、与一些国家签订长期协议、购买产能、谋求资源的定价权。是中国五矿从商贸类企业向金属矿业集团成功转型的关键 相似文献
16.
17.
18.
19.
<正>五矿发展股份有限公司所属五矿钢铁有限责任公司(简称:五矿钢铁)党委始终将加强新时代国有企业思想政治工作作为统一认识、凝聚人心的重要手段,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻中国五矿党组关于加强和改进思想政治工作的要求,立足公司改革发展实际,着力畅通思政工作“五条路径”,筑牢思政“生命线”,画好最大“同心圆”。 相似文献
20.
钨是一种非常重要的战略金属,文章详细研究了五矿有色与国内主要的钨资源企业——江西钨业、湖南有色和厦门钨业的投资合作,通过对钨资源的整合,五矿有色已形成集钨矿山、钨冶炼、钨粉末、硬质合金及深加工的完整钨产业链,具有全产业链优势,初步完成了向完全市场化经营和以钨矿产资源为整合对象的资源型企业过渡的产业化布局。 相似文献