工程项目施工变更索赔探讨

建筑市场的激烈竞争,苛刻的投标条件,使得施工企业往往采用低报价中标、高额度变更索赔的策略,这也就决定了项目管理的一个关键问题——变更索赔管理的产生。变更索赔管理是施工项目管理的一项重要内容,也是合同管理的重要工作。本文首先简要介绍变更索赔的内涵,然后分析了变更索赔产生的原因、当前我国变更索赔存在的问题与现状,最后提出有效实施变更索赔的对策。     

工程变更的风险因素及评价

工程变更是建设项目实施过程中的基本特征。建设工程施工合同执行过程中,存在大量的工程变更,既有传统的以工程变更指令形式产生的工程变更,也包括由业主违约和不可抗力等因素被动形成的工程变更。工程变更对建设项目管理有着巨大的影响,往往导致建设项目工期延误、投资失控、返工增加以及劳动力和机械降效损失。由工程变更演变而来的施工索赔、合同争端及诉讼往往加剧业主与承     

简述桥梁工程施工变更索赔中需注意的几个问题

在工程施工合同管理中,施工变更索赔占据着非常重要的地位,做好施工变更索赔工作、真正拿到施工单位应有的增加费用,对工程项目的继续建设有着非常重要的意义.在桥梁工程的施工中,必然也存在着一些施工变更的情况,进而相应的索赔工作也受到了人们的广泛关注.本文主要对桥梁工程施工变更索赔中应注意的问题进行分析.     

浅谈业主在工程施工阶段的投资控制

业主在工程施工阶段进行投资事中控制，就是把计划投资额作为投资控制的目标值，在施工中定期分析投资实际值与目标值之间的念头原因，本文就业主如何进行严格管理、怎样真正做好工程投资的事中控制，在施工组织的审核、工程进度款的支付、工程变更的审查、正确处理施工索赔等方面提出若干建议，供大家参考。     

浅论施工索赔策略

在现行的建设工程招投标体制下,一般工程项目的总造价在开工时已经确定,但在施工过程中可以根据变更与合同履行事宜进行索赔.文章详细分析了在施工过程中,如何巧妙利用合同和设计图纸,来进行一些合理的索赔,既能弥补施工过程中的成本开支,又能提高工程的经济效益.     

论施工项目合同管理与索赔

我国加入WTO以后.合同索赔的意识在建筑业中日益强烈.特别是在国际承包工程的竞争中"中标靠低价,赚钱靠索赔"已被认可.而在我国,合同管理与索赔是施工阶段的薄弱环节,不仅会影响工程建设的效益及企业经济效益的提高,还会影响对外工程的开发与国际接轨,以及影响市场经济体制的建立.     

承包商工程合同索赔的方法与技巧

建设项目中的工程变更与索赔几乎是不可避免的,变更与索赔管理常常伴随着项目管理的整个过程。承包商进行合理的变更索赔是避免项目亏损,增加效益的有效工具。怎样才能进行有效的索赔呢?本文从几个成功的索赔案例中总结了一些变更索赔的方法与技巧。1.选择有利索赔时机变更索赔工作一定要注意选择时机,虽然FID1C管理中有明确的时限要求,但针对目前国     

探析建设工程施工合同的索赔与反索赔

文章由工程变更引起的索赔事件案例分析入手,对建设工程施工合同的索赔与反索赔证据收集整理的典型思路和解决程序进行分析和研究。     

浅析公路工程索赔

随着市场竞争形式愈来愈烈，形成了“中标靠低价，盈利靠索赔”。加之，在施工过程中，由于工程规模大、工期长、技术复杂、市场价格变化等，索赔成为项目管理的一个重要内容，同时也是我国实行改革开发建筑行业与国际接轨出现的新问题。承包商如何在施工过程中，依据合同文件、工程所涉及的人文、地理、环境等，加强合同管理，做好维护自己的合法权益索赔工程。本文论述了索赔的概念，索赔的意义，索赔的基本特征，引起索赔的原因及其案例以及索赔的依据，并进一步阐明在索赔工作中应注意的事项。     

监理对承包商费用索赔的处理

在工程项目的实施过程中,由于施工现场条件、气候条件的变化,施工进度、物价的变化,以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响,使得工程承包中经常出现索赔现象。索赔按其目的分为工期索赔和费用索赔两类。与工期索赔相比,费用索赔具有涉及     

浅谈某料场工程变更索赔工作

文章简单介绍了料场变更索赔的分析过程,从施工方案、工期与开挖强度、料场地形地质等三方面与合同进行对比分析,提出料场的变更索赔项目,并在工程全面履约,满足业主各项要求的前提下经与业主、监理进行充分沟通和协商,最终达成料场部分项目的单价变更和工程量变更结果。     

工程量清单计价模式与施工合同管理

我国推行的工程量清单计价，给施工合同管理带来了新的变革和挑战。本文从工程量清单计价模式下合同管理的优点入手．对工程量清单计价模式下施工招投标阶段及施工合同具体实施阶段的计价方式、工程变更、生产要素价格变化、工程索赔的处理、工程结算等进行了探讨．     

浅议水电工程施工索赔内容及方法

索赔是承包人维护自己正当合法权益的重要手段,在施工项目管理中重视施工索赔的管理将对提高施工项目经济效益具有十分重要的意义。文章阐述了施工索赔管理要求、索赔的起因、分类,详细叙述了工程索赔的基础条件及索赔的计算方法、索赔报告的编制等。     

如何搞好建设工程施工索赔

由于施工条件(非施工方主观原因造成)的复杂和不确定性,增加施工费用是常有的事,它关系到工程承包方的生存和发展.承包方要求索赔也是情理中的事.如何搞好索赔呢?这就要掌握索赔的特征和条件;还要有正确的索赔策略和索赔技巧.     

浅谈施工索赔工作的管理

施工索赔是工程承包中经常发生的正常现象，是工程建设项目管理的重要组成部分，也是工程建设项目管理工程师热点关注的领域。随着我国建筑市场的逐步开放、日益完善，逐渐与国际市场接轨，在工程建设项目管理中，施工企业应当更加重视索赔，强化索赔管理。将索赔管理贯穿于工程项目全过程、工程实施的各个环节和各个阶段，以此带动施工企业管理和工程项目管理整体水平的提高。     

桥梁工程施工变更索赔要点和相关对策

随着科学技术的飞速发展和社会经济的不断进步,国家对于关乎民生问题的交通基础设施建设投入会越来越多。桥梁工程作为道路建设总体布局中的关键节点,关系着道路整体建设的完整性,影响着整个工程的质量。在桥梁的施工中,由于各种原因,会出现施工计划变更的现象,给施工方的利益带来一定的损失,如何处理索赔问题,是当前桥梁建筑研究的重点。     

总承包合同下工程风险与索赔

建设工程施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目，确定双方权利和义务的协议。一项工程合同，具体指导一项工程如何操作完成，是进行工程三大目标管理（质量、进度、投资）的主要依据。施工合同的签订、履行、变更、争议调解、索赔解决、违约处理等将直接影响工程各项目标的实现。     

工程索赔的实际操作

一、工程索赔的内容和依据 1、工程索赔的内容 (1)材料费:这在工程索赔费用中占较大的比重,主要是由于工程设计上的变动,工程量的变化,工程项目的变更等原因产生材料费用支出较大。(2)人工费:由于发包单位变更指令和指挥失     

从签证和索赔的维度谈建设工程施工管理

随着建设工程市场的不断变革,我国建设工程施工管理越来越与国际接轨,要求建设工程施工合同各方均需提高自身的管理水平,尤其是施工合同管理水平。文章以建设工程施工企业的视角,简要阐述签证与索赔的意义,分析索赔的原因,建议施工企业如何做好工程签证与索赔,从而能有效维护自身合法权益。     

怎样做好工程索赔

工程索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。在工程承包市场上，一般称工程承包方提出的索赔为施工索赔，即由于业主或其他方面的原因，致使承包者在项目施工中付出了额外的费用或造成了损失，承包方通过合法途径和程序，通过谈判、诉讼或仲裁，要求业主偿还其在旖工中的费用损失的过程。