上海恩梯梯通信工程公司开业

由上海市邮电管理局与日本电信电话株式会社(NTT)合资的上海恩梯梯通信工程有限公司日前开业。新的合资公司在邮电部的统筹规划下,共同推进中国国内电信事业,积极支援各个企     

NTT东京电信部门再次改组

众所周知,从1985年4月1日实施日本电报电话股份公司法之日起,日本国营电报电话公司解体,新的日本电报电话股份有限公司(对外仍称NTT)正式开张。新NTT将原局建制改为事业部建制。各事业部实际上是一个事业经营的责任单位(单独核算),部长对本事业部的经营负全部责任。原地方通信局(相当于我国的省、区、市邮电管理局)改为地区分公司,原通信部(相当于我国的县邮电局)改为分公司。分公司管辖各电话局。     

中国现代化支付系统工程启动——依托邮电公网 促进金融改革

中国现代化支付系统项目(CNAPS)一期建设合同签定仪式近日在北京人民大会堂举行。此项合同由中国人民银行与中标商日本NTT数据通信公司签订,合同总额为4000多万美元。据了解,该系统将依托邮电公用通信网和通信卫星进行建设。     

上海通信技术研究开发中心(R&D)揭牌

根据邮电部党组提出的邮电科研应建立起一个自下而上的完整的对邮电通信网的支撑体系,直接解决通信网上的热点、难点问题的要求,邮电部电信科学技术研究院一所与上海市邮电管理局携手共同建立“上海通信技术开     

日韩运营商如何开展FMC业务

日本NTT在摸索中前进 NTT集团下设NTT DoCoMo、NTT东、NTT西等企业。其中．NTT DoCoMo是日本最大的移动运营商：NTT东和NTT西主要经营固话业务。由于固话业务的萎缩以及移动号码可携带造成日本另一移动运营商KDDI异军突起．迫使NTT推出FMC业务．以达到增强自身竞争力的目的。     

NTT启动下一代网络建设工作

近日．日本最大的电信运营商NTT集团公布了以实现光接入和建立全IP化的下一代网络为主的中期经营战略。NTT称．届时现有的固定电话网将改成下一代网络。这表明继日本国内的竞争对手KDDI后，NTT终于开始推动固定电话网的IP化。     

NTT计划明年提供下一代网络服务

日本NTT公司日前宣布，将从2008年3月开始向日本部分地区提供高速稳定的下一代网络服务。     

NGN改变NTT员工“坐班”方式

据《日本经济新闻》网站日前报道，日本最大的电信公司NTT集团旗下的NTT东日本公司全体员工明年起均可在家上班。     

NGN改变NTT员工“坐班”方式明年起全部员工均可在家办公

据《日本经济新闻》网站日前报道．日本最大的电信公司NTT集团旗下的NTT东日本公司全体员工明年起均可在家上班。     

营造合作共赢的生态圈--梦网现象沉思录

如何走出产业低谷?如何逆转互联网颓势?如何在“以用户为中心”的新的竞争形势下突围?在漫漫长夜的探索中,以移动梦网为代表的合作共赢产业模式取得了极大的成功,给我们带来了希望。这种模式首先在日韩两国取得了成功。其中,日本NTT DoCoMo公司的i-mode和韩国SK电讯的NATE模式,尤其引人注目。根据本国的实际情况,NTT和SK利用“合作共赢”的模式来发展无线互联业务,取得了空前的成功。     

日本电信业的发展历史及其最新动态

日本的电信业务开始于1868年,始终由日本邮政省独家经营。第二次世界大战,日本近一半的电信设备被破坏,战后电话用户只有45万。1952年成立日本电报电话公司,即NTT公司,1953年,成立国际电信电话公司,即KDD公司,国内业务由NTT垄断经营,国际业务由KDD垄断经营。 从五十年代初,日本用了近十年的时间,投资近7000亿日元,建设各主要城市之间的公众电话骨干网;用了五年时间,投资约17880亿日元,将     

上海移动电话市场需求特点及其发展趋势

近几年来,上海移动电话发展十分迅猛。截止到1997年底,上海移动电话总数已达到75万户,较1994年增长9.3倍,移动电话普及率达到5.61％,较1994年净增5.05个百分点。掌握移动电话市场需求特点及发展变化趋势对企业制定科学的市场营销策略、进一步加快上海移动电话发展有着重要意义。 一、上海移动电话市场需求特点分析 我们对日本NTT公司所做的上海移动电话市场调查获得的有关数据,经过加工整理分析,得出上海移动电话市场需     

环球

着眼非核心业务NTT决意另辟增收途径面临支柱业务收入下降的困扰,日本最大的电信运营商NTT计划开发外包、金融等非核心业务,以促进公司未来的发展。     

沃达丰在日本全面转向3G营销

全球规模最大的移动通信运营集团沃达丰公司近日宣布．自2005年起将不会在日本市场销售2G手机．公司将全面转向3G营销。此前．日本最大的移动通信运营商NTT DoCoMo公司已经宣布了类似计划。     

日本邮电资费管理简介

日本邮政是公共事业,电信是民营企业,实行邮电分营。下面简要介绍日本的邮电资费管理体系。一、制订邮电资费的原则和依据日本的邮电资费是按照邮政法和电气通信事业法的基本原则制订的。日本邮政法规定,邮政服务面向群众,以增进公共服务为目的,尽可能收取低廉的资费,它的收     

内外要闻

据悉,我国最大的光纤生产基地最近在上海建成,年产光纤能力达50万公里的上海爱梯恩梯光纤有限公司在漕河泾新兴技术开发区投产,这标志着中国光纤生产在质量和规模上跃上一个新台阶。 这家由美国AT＆T中国公司、上海光通信公司、中国邮电工业总公司和上海邮电管理局共同投资组建的合资公司,仅用16个月时间就完成了厂房建设、设备安装和生产设备工艺的调试,创造了多方成功合作的范例。 该项目采用美国AT＆T贝尔实验室最新的光纤制造技术,产品生产高速     

日本NTT新的经营发展战略

一、民营化以后的几点做法1985年4月1日,根据日本的有关法律,NTT结束了半官半民的公共企业体制,开始民营化,成为日本的第1号超大型民营企业。从那时起至今,新的电气通信经营者相继开始提供通信业务,NTT面临着新的挑战。由于日本通信市场采用竞争机制,NTT民营化以后,正在全面致力于提高业务质量和经营改革。(一)实现业务的多样化、高效化。为进一步建设通信基础设施,满足广大用户对通信的高效化、多样化的需求,NTT在加速发展数字化的同时,向社会提供了丰富多彩的通信服务,如:一条电路可供两组人同时通信(两个人同时分别打电话或一边通话一边     

“九五”上海通信设备市场需求巨大

据来自上海邮电管理局的消息,为有计划、有步骤地实现上海信息港的建设,在2000年之前,完成信息化社会框架建设。信息通信和信息服务将是“九五”期间乃至21世纪上海邮电发展的主要目标业务。与此相适应,信息化的通信服务设备将在其中唱重头戏。 据介绍,上海邮电在未来五年内的固定资产和技术改造投资将达250亿元左右。上海本地电话交换容量将从1995年的340万门扩充至2000年的630万门,国际、国内长途自动交换机将由2万路端、10—12万路端扩充至5万路端和24万路端,移动电话容量由23万门增加到100万门,无线寻呼用户由70     

田村电机北京事务所开业

日本株式会社田村电机制作所北京事务所于日前在北京开业。该电机制作所与中国通信业合作多年,关系良好,田村电机制作所与中国邮电工业总公司合作,引进田村电机制作所设备,生产的磁卡公司电话为中国通信的发展作出了一     

上海邮电智能化小区初步建成

智能化小区是未来城市建设发展模式之一,它将计算机、信息服务和通信三者合一引进社区,将大大提高和改善市民的生活质量,有着非常大的社会意义。 上海邮电为了将先进的通信技术更好地服务于社会,从1997年初开始,选择上海市文明小区——邮电二村,开展邮电智能化小区(Homenet)