职业规划应从大一开始

小刘的困惑 小刘毕业于某大学机械专业．毕业3年已换了5份工作。第一份工作在一家日资企业．他干了一年：第二份工作是在一家民营企业当技术员，只做了七个月；而在今年的9个月时间内，他走马灯似地换了3份工作，最后一份工作仅干了一个星期就辞掉了。现在的小黄又回到他已非常熟悉的人才市场．重复他习以为常的动作：投简历、面试、再投简历、再面试……他感到非常苦恼和迷茫．不知道自己究竞适合什么职业。[第一段]     

一个字点燃竞争的火焰

查尔斯·施瓦布是美国著名的企业家.但他属下有一个工厂的工人总是完不成定额.换了好几任厂长,也没有效果,施瓦布决定亲自处理这件事.他问厂长:"你是一个有能力的人,为什么不能把工厂搞出个样子?"     

杭州儿童生存空间状况不完全调查

1.您现在家里的居住面积是多大?人口多少?王:大约有110平方米,一家三口居住。汪:家里三个人的居住面积大概在80多平方吧。宋:房子不到50平方吧,三个人还有点挤。2.在您家里可以说完全属于孩子的空间有哪些?大致有多大?王:只有一个他自己的房间,有13个平方大。汪:有一个十几平方的房间吧。宋:他的房间大概有十来个平方。3.您觉得目前居住的房子大小合适么?有没有要换一套更大房子的愿望?王:目前还算够吧,也有想过换间更大的房子,大约160平方的跃层式房子会比较符合我的期望。汪:我觉得将来要有个四房一厅才能基本满足居住上的需求。宋:现在的…     

摩托罗拉：机卡不兼容谁之过

一位北京消费者买回的摩托罗拉V3c手机与花高价买来的具有纪念意义的133手机卡出现了不兼容现象。他先后多次找到联通营业厅和摩托罗拉手机生产商，问题均未得到有效的解决。他得到的答复是自行换一部手机或者换一个手机卡。这样莫名的损失让他十分困惑。[编者按]     

《换牛记》人物形象与作品风格浅议

迟子建短篇小说《换牛记》给我们刻画出了一个生动的人物形象——彭大步。他是一个精明的农民，头脑活络，有自己的价值观念，从他换漂亮披肩和纯正的皮货开始，我们就知道他并不做或者不想做亏本的事情，一直到他换了白花奶牛，他都是十分成功的。彭大步的头脑活络，还表现在他为人处事上，当他在江面上看到要找的俄罗斯人时，一反以往不肯轻易走过去的做法，不假思索地．眨眼间就踏上了俄罗斯的土地。     

“两年九跳”伤不起

武昌理工学院会计专业毕业生周良成两年内接连换了9个工作。像周良成这样的人在网络上有个特殊名称——＂跳早族＂,意为趁早跳槽。多次换工作的周良成也被称为＂跳早哥＂。反思自己的＂跳早＂经历,他坦承：＂任何一份工作如果长期做的话,     

文印店升级觅商机

王先生在经历了两年之内跳槽5次之后决定自己创业,而他选择的文印店行业与他频频跳槽也有非常直接的关系。由于三番五次地换单位。他的名片换了一种又一种,而他渐渐发现社会上     

换一个灯泡需要几个人?

要是由电工换一个烧坏的灯泡,需要几个人?答:只需一个人,可是当你找他的时候,却总是找不到。要是由评论家更换呢?答:需要两个人。一个换灯泡,另一个则在旁边指手画脚地批评他。要是由一个父亲来更换呢?答:需要3个人。他会命令妻子扶凳子,儿子打手电筒。要是由诗人更换呢?答:需要4个人。一个咒骂黑暗,一个点亮蜡烛,一个缅怀光明,一个换灯泡(不一定能完成)。要是由警察更换呢?答:需要5个人。一个负责封锁、保护现场,并拉响警报,一个登记备案,至少两个追查灯泡怎么坏的,一个更换灯泡。要是由某些领导来更换呢?答:需要……我也不知道会需要多少个人。他们会让父亲带着妻子、儿子到管理部门陈述灯泡毁坏经过,并笔录备案,签字画押。然后他们会命     

商业幽默

古时候,有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上,霞重的行李箱将兄弟俩都压得喘不过气来。他们只好左手累了换右手,右手累了又换左手。忽然,大哥停了下来,在路边买了一根扁担,将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子,顿时觉得轻松了很多。     

龙旗控股 被对手“刺激”出来的IPO

当主要竞争对手登陆纳斯达克,坚持靠白有资金滚动发展的杜军红坐不住了32岁,3个月换一部手机,对手机的新功能津津乐道、如数家珍。他的新手机都是独一无二,市面上根本见不到的。更酷的是,他的手机设计公司龙旗控股创立不到三年,已经登陆新加坡证券交易所主板,IPO融资约1.27亿元人民币。龙旗控股创始人,总经理杜军红赶     

西门子家电的游戏规则:等待与坚守

<正> 王师傅是个普通的南京人,开了5年出租车,他知道这座城市里有很多跨国公司,但是他不太清楚谁是谁;他用的冰箱洗衣机都是国产的,但是他知道西门子。“那质量是好,可是我们买不起。”他指着华侨路上熙熙攘攘的人群,“现在谁用东西会用上十年?过几年新东西又出来了,你还是要换。”     

人事

声音我跟外企十年的合作,总的感觉对我们帮助不大……另外国外企业有个毛病,他有核心技术也不会给你,所以“市场换技术”, 实际上是失败的。——娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后认为,企业发展贵在坚持自主创新     

“审美疲劳”岂能成跳槽借口

张先生是我多年认识的房地产行业的职业经理人,他在房地产行业很有建树,多年积累的经验让他在房地产项目策划、融资、风险评估、产品定位等方面得心应手。因此,很受老板的青睐。不过相处几年我发现,张先生在自己的职业生涯上,形成了一个规律性的跳槽轨迹,且平均三年换一个地方,每换～个地方开始都和老板打得火热,老板不但重视、欣赏他,也很器重他。然而,一旦老板的房地产项目红红火火搞起来后,随着工程逐渐收尾,老兄也开始打点行囊开始和老板说“拜拜”了。     

西门子家电的“顽固逻辑”

王师傅是个普通的南京人,开了5年的出租车。他知道这座城市里有很多跨国公司,但是他不太清楚谁是谁。他用的冰箱洗衣机都是国产的,问他西门子,他说:"那质量是好,可是我们买不起。"他指着华侨路上熙熙攘攘的人群,"现在谁用东西会用上十年?过几年新东西又出来了,你还是要换。"为什么要换?"一位自称热爱中国文化的德国女孩说。她刚刚来到西门子家电南京总部工作。"在德国我们都喜欢用西门子的家电,因为它是一个很老的公司,而且受人尊敬。那些有钱人可能会经常换新型家电,但是我们买的东西一般会用很久。"在过去的8年里,西门子家电在中国市场上忠诚地维护了第二种逻辑——一种带有浓厚日耳曼气质的"顽固逻辑"。     

随笔三篇

存在就是“胃”感知 存在就是被感知，这是英国哲学家贝克莱的著名短语，也是他的哲学意见。这当然是主观唯心主义的观点，但换个角度去看，他的话其实比较近情近理呢。或者说比较近中国人的心思。王阳明的《传习录》中有这样一段：     

加上防窥片 你的隐私我保护

1998年．伍鹏飞从湖南电大计算机应用专业毕业的第二年,在深圳找到他的第一份工作,开始跑销售。跑销售的人工作都换得快,伍鹏飞也是,一年换一两个公司。但换来换去,都离不开电子产品这一块。     

上任

我跟外企十年的合作，总的感觉对我们帮助不大……另外国外企业有个毛病，他有核心技术也不会给你，所以“市场换技术”实际上是失败的。——娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后认为，企业发展贵在坚持自主创新。     

日期游戏是刀头之饴

<正>上海市民邱先生不久前向媒体报料,称自己在一家儿童医院排队候诊的间隙,在自动售货机中购买了一盒儿童退烧贴。打开包装一看,发现日期有问题:买药时间是8月3日,而药品的生产日期却显示为2015年8月12日。明显是"早产"药。邱先生感觉药有问题,不再相信这家医院,就换了另外一家医院。出乎意料的是,在新换的这家医院,他特意留意了一下自动售货机,发现里面的退烧贴竟然与前一家     

构建“和而不同”的干部团队——从毛泽东同志评点唐僧师徒说起

1938年4月30日，毛泽东同志在抗大第三期第二大队毕业典礼上的讲话中，对《西游记》里的几个神话人物作了一段很有趣的评论。他说：唐僧这个人，一心一意去西天取经，遭受九九八十一难，百折不回，他的方向是坚定的。但他也有缺点，麻痹，警惕性不高，敌人换个花样就不认识了。猪八戒有许多缺点，但有一个优点，就是艰苦，     

银行：重振差异化服务

想象一位顾客进入银行的一间本地分行办理银行业务。他看见的第一件事情就是在他的前面排有6人的队伍，但却只有一位出纳员在岗位上工作。他等候着，瞄了一下手表，然后发现在柜台后面的办公桌前坐着3个银行员工。其中一人正在同朋友电话聊天，另外一人最终站了起来，但却走到咖啡机前。这种冷漠不仅提醒他：除了每月的账单外，他从来没有从这个机构收到任何东西；也让他感到恼怒。他发誓下一个星期就换一家银行。