金融危机背景下宁夏羊绒产业集群竞争优势分析

在金融危机背景下,实现羊绒产业集群的竞争优势在当今国际羊绒产业市场的竞争中愈加重要。文章分析研究了我国三大羊绒基地之一的宁夏羊绒产业的集群优势,评述了制约宁夏羊绒产业集群发展的因素,提出了实现羊绒产业集群发展的相关建议和措施。     

企业竞争优势来源探析

企业竞争优势,即为在经营中企业向顾客提供的价值超过竞争对手.其中,价值即是顾客愿意为相应产品支付的费用或效用.而顾客选择购买的较高价值则来源于企业向顾客提供低于竞争对手价格的同等利益,或者供给超出较高价格的独特利益.当前,随着全球范围内经济一体化以及互联网络的迅猛发展,企业唯有取得并维持自身竞争优势,才能在市场竞争中处于不败之地.本文对企业竞争优势来源进行了探讨.     

金融危机背景下房地产企业竞争战略研究

本文拟根据全球金融危机的大背景下我国房地产企业的现状,借鉴波特的核心竞争力相关理论的研究成果,采用SWOT分析研究房地产企业的竞争战略,以期丰富对金融危机背景下中国房地产企业竞争战略的认识,为同类企业提供一些有益的启示和借鉴。     

网络视角下集群企业竞争优势来源研究

集群企业的发展为区域经济的发展提供了强有力的支持,但与国外产业集群相比较,我国企业还处于竞争力相对较弱的初级阶段。因此如何提升竞争力,引导企业发展成为备受关注的话题。集群内每个企业在其成长过程中所构建的网络类型存在的差异,企业发展的各个阶段也存在着差异,这些差异影响着企业竞争优势的获取。     

企业竞争优势来源探索

对竞争优势来源的探寻经历了从外生到内生、从静态到动态以及从一元到多元发展演化过程。本文以战略管理理论为基础,运用系统分析法,将这三大学派的理论进行了疏理,并对竞争优势来源进行了新的整合,为企业构建竞争优势提供了思考路径。     

零售企业竞争优势来源分析

竞争优势是指零售企业拥有不同于竞争对手的独特能力。这一能力使其在某一零售市场上处于领先地位，能超越竞争对手而赢得消费者。建立一种竞争优势．意味着零售企业在竞争中为自己所占据的零售空间树起了一座围墙．这堵墙使得竞争对手难以同自己所占据的零售市场中的顾客发生联系。有效地阻止了竞争对手的进攻。从而使该零售商可以保持优势。     

基于价值系统的时间竞争——变革时代的企业竞争优势来源

在变革时代,时间与质量、成本一样成了企业竞争优势的来源。基于时间的竞争符合了现代企业内外环境变化的要求,但是传统管理只是从企业价值链局部改善企业经营管理,没有从战略的高度来设计整个价值系统。因此,本文提出只有基于价值系统的时间竞争才能使企业获得和保持强有力的竞争优势。     

国家竞争优势高于企业竞争优势

对软件巨头“微软”，美国联邦法院已实施反垄断诉讼，而对于轰动全球的“美国在线”与“时代华纳”的合并，美国政府却采取了默认的态度。对待两个国内市场分额都很大的垄断企业，美国政府为何会有两种截然不同的政策呢?     

从国家竞争优势到企业竞争优势——战略性政策在竞争优势培育中所起的作用

国家竞争优势归根到底是指企业的竞争优势。之所以冠以"国家"之名,是其本身强调一个国家整体行业的竞争能力,而非单独的企业个体,因此要发挥政府的作用,使同行业中的企业超既定目标发展。如果企业本身不具有竞争力,也就没有国家的竞争力。因此培养企业竞争力至关重要,而战略性贸易政策理论对国家竞争力和企业竞争力的培育都有重要启示。为此,本文提出了一种新的政策——战略性竞争优势政策。     

金融危机下我国企业的供应链战略研究

本文针对当前国际性金融危机对我国企业的影响,首先论述了我国企业供应链的特点,然后分析了金融危机下影响我国企业供应链的因素,最后提出了金融危机下我国企业供应链战略转变的措施。文章有助于指导我国企业在金融危机中调整和巩固供应链战略,有助于降低企业的成本,提高企业的竞争力,具有较好的研究价值和实用价值。     

当前金融危机的不确定性和发展动向研究

以美国次贷危机为导火索的全球金融危机已历时两年,至目前为止,危机尚未结束。从危机的发展动向来看,此次金融危机将在短期内继续蔓延,并通过各种渠道对金融市场、世界各经济体经济增长和国际货币体系产生滞后性的负面影响。但金融危机的破坏力尚不足以引发全面衰退和混乱。随着全球金融体系系统性崩溃风险的显著降低,中国应适时调整政策,以规避和减轻全球金融危机不确定性带来的金融风险,加快经济复苏进程．     

全球金融海啸背景下我国综合性汽车流通企业发展战略

全球金融海啸给汽车行业带来了较大影响。本文讨论了我国综合性汽车流通企业应对危机的发展战略,对于进一步促进汽车流通行业商业模式优化提出了发展建议。     

金融危机下的企业业绩评价研究

金融危机在威胁企业生存的同时,也带来了某些机遇,企业应将经营目标定位为：求生存、调结构、蓄力量、谋发展。金融危机下企业业绩评价体系构建应注重求存导向下的企业基本安全度;“现金至尊”的财务理念;控制力和创新力的动态效率统一。     

综合优势、发展战略与金融危机——对“东亚奇迹”及金融危机的再解释

近十年来,关于一国或地区(尤其是欠发达国家或地区)应该选择何种经济发展战略的问题,在我国经济学界中出现了赶超战略论与比较优势战略论之争。本文提出了"综合优势战略论":在经济发展过程中,实施赶超战略容易造成"赶超困境",而实施比较优势战略则容易陷入"比较优势陷阱",只有实施综合考虑比较优势、分工优势和交易效率优势的"综合优势发展战略",才能够使经济持续、健康、快速地发展。"东亚奇迹"既非比较优势战略之功劳,也不是赶超战略之成就,而是实施综合优势战略的结果。偏离综合优势的经济更易于出现金融危机:赶超战略式的过度创新导致了源自美国的国际金融危机,而比较优势战略则引发了1997年的东南亚金融危机。     

营销渠道策略创新打造我国企业跨国经营竞争优势

在“走出去”大背景下,我国企业要想塑造跨国竞争优势,在营销策略上再也不能仅停留在产品、价格、促销等手段上。“渠道策略”的创新是企业竞争优势的重要来源之一,结合我国企业实际对我国企业跨国经营渠道策略的相关问题做了一些探讨。     

当前金融危机背景下的社会控制和内部控制

目前爆发的全球性金融危机,梳理其产生和发展的过程及其影响,从控制的角度分析:宏观社会控制原因包括政府金融监管部门监管控制不力和对信用评级机构的监管控制不力;微观企业内部控制原因包括忽略风险评估和忽视企业文化两个方面。为了更好地防范金融危机的风险甚至经济危机的发生,既要从宏观层面加强监管,及时发现风险,提出警示,形成宏观社会控制,还要从微观层面加强企业内部控制,要求企业把风险评估及企业文化建设落实实处,以增强企业的风险抵卸能力。     

中小企业集群竞争优势分析

中小企业集群强劲的竞争优势,引起了国内外经济学家、管理学家的高度重视,集群战略已成为区域经济发展的重要内容。中小企业集群的竞争优势来源于:外部经济、营销优势、创新优势和节约交易费用。     

中国零售业如何应对金融危机的挑战

由美国引起的这场金融危机,已席卷全球,波及方方面面,从虚拟经济到实体经济、从国际到国内,从生产企业到流通企业,从进出口贸易到国内市场,无一不受波及和影响,都面临着考验和挑战。如何应付这场金融危机的冲击,是中国零售业必须面对的首要任务。     

我国企业应对金融危机的市场营销策略探讨

受金融危机影响,国际市场萎缩,需求减少,贸易摩擦严重,增加了我国出口的困难,给我国企业尤其是出口企业造成致命的影响.要走出危机的阴霾,企业调整市场营销策略是关键.应充分运用好4PS营销策略,转变思想,开拓新市场.同时,要以市场为中心,实施名牌战略,提高营销人员素质,优化营销服务.实施正确的市场营销策略,是我国企业赢得市场的先导和源泉.