国有企业“内部人控制”问题解析

“内部人控制”是公司制度的缺陷。国有企业内部人控制表现出的危害性更大,从企业经营管理角度进行反“内部人控制”的对策主要是:“左手抓激励,右手抓监督”,改革企业人事制度,变委派、任命为选举、竞争与选拔相结合的合同聘任制度,对管理者职务消费从隐性福利向显性货币化改革,强制执行管理透明度原则。     

国有企业“内部人控制”问题及其解决对策

国有企业在进行改革，向现代企业制迈进的同时，其“内部人控制”问题目渐突出。究其根本原因还在于国企改革过程中，还没有建立合理的激励机制、约束监督机制，致使经营者有充分的条件去实施“内部人控制”。因此，解决“内部人控制”现象还得从其根本原因入手，即建立行之有效的公司内部治理机制，健全公司内部的激励机制、监督机制、约束机制。     

国有企业“内部人控制”问题及其解决对策

国有企业在进行改革,向现代企业制迈进的同时,其“内部人控制”问题日渐突出。究其根本原因还在于国企改革过程中,还没有建立合理的激励机制、约束监督机制,致使经营者有充分的条件去实施“内部人控制”。因此,解决“内部人控制”现象还得从其根本原因入手,即建立行之有效的公司内部治理机制,健全公司内部的激励机制、监督机制、约束机制。     

刍议国有企业“内部人”控制问题

亚当、斯密在"国富论"中曾指出,企业经理在工作时一般不会像业主那么尽心.为此,应建立有效的企业治理结构以确保投资者收益,防止其被企业"内部人"侵吞.但已采用现代企业制度的国企运行过程中却存在严重的"内部人控制"问题.这是为何呢?     

现阶段国有企业“内部人控制”问题研究

现阶段我国国有企业中由于所有权和经营权的分离，使得国有企业的经营者与所有者之间产生丁激励不相容和信息不对称问题，导致公司治理结构中出现了“内部人控制”问题。“内部人控制”又使国有企业生产效率低下，引发国有资产流失可能性增大等一系列问题，因此我们要研究和解决“内部人控制”问题。     

浅析国有企业内部人控制

所谓内部人控制是指公司制企业所有权与经营权相分离的条件下,企业高层经理人员掌握公司控制权,为追求自身利益而损害所有者利益的行为.     

我国国有企业“内部人控制”的危害及其防治

论文根据作者本人在国有企业多年的工作经验,探讨我国国有企业中存在的“内部人控制”现象和特征,分析“内部人控制”的严重危害及其防治对策。首先,论文明确了“内部人控制”的定义,分析了当前“内部人控制”的几个特征;其次,论文结合我国国情和国有企业实际,分析了“内部人控制”造成的严重危害。最后,从监控主体、监控机制和被监控对象的角度,探讨了如何防治“内部人控制”。     

国有企业内部人控制问题的特殊性及其治理

新古典理论在完美信息的假定下,认为通过内部治理和外部治理结构可以有效实现企业经营者和所有者的利益一致。由于现实中的信息不对称,内部人控制是现代大企业股权分散情况下普遍存在的问题。但是由于西方国家较为完善的治理结构,内部人控制造成的问题相对较小。由于转轨过程中国有企业的特殊性,国有企业的内部人控制有着自己的特点。本文分析了产生国有企业内部人控制的主要原因,认为减轻国有企业内部人控制问题需要建立有效的公司治理结构。     

国有企业公司化改制中的“内部人控制”问题与企业家成长

国有企业公司化改制中的“内部人控制”问题的实质是企业经理人员在激励和约束不对称的条件下,企业家的行为扭曲。他们将自己的创新能力从市场的开拓和产品的开发等创新活动中转移到寻找制度的漏洞,利用制度的不完全性和改革的不彻底性,侵占国有资产。因此,国企改制的目的,就是要矫正企业家行为,为企业家的成长设计出相应的激励和约束机制。其中财产抵押制、年薪制和股票期权制在整合国有资产与企业家利益中具有极为重要的作用。     

国有企业"内部人控制"问题及其解决对策

国有企业在进行改革,向现代企业制迈进的同时,其"内部人控制"问题日渐突出.究其根本原因还在于国企改革过程中,还没有建立合理的激励机制、约束监督机制,致使经营者有充分的条件去实施"内部人控制".因此,解决"内部人控制"现象还得从其根本原因入手,即建立行之有效的公司内部治理机制,健全公司内部的激励机制、监督机制、约束机制.     

农村信用社内部人控制问题研究

在农村信用社中,关于内部人控制的问题是长久以来一直存在的问题,只有从本质上去认识和改进才可以有所提高,本文针对这一方面的问题进行了一些探讨。     

“内部人控制”悖论

“内部人控制”并非“内部人控制问题”,不能将其混为一谈。“内部人控制”在美日的产业发展史、公司治理中都起着积极的作用。内部人控制下的组织创新是价值创造的源泉,外部人控制最终要通过“内部人”而起作用,依靠合理、有能力的内部人予以有效地控制是当前中国公司治理的现实选择。虽然该观点与主流观点相左,但它将使人们以一种全新的思路来理解公司治理的深层含义。     

现代企业内部人控制问题的治理新思路

现代企业所有权与控制权的分离而产生的委托代理关系中,由于信息不对称等因素,内部人控制问题成为一个非常突出的问题。本文在对内部人控制问题的定义、产生机理及深层原因进行分析的基础上,从企业内部治理的角度,提出了内部人控制问题治理的新思路,同时提出了相关治理措施,为企业更好地认识和解决内部人控制问题提供一定的参考。     

基于股权结构的“内部人控制”问题研究

"内部人控制"问题产生的原因,并非所有权与经营权的分离,而是因为股权稀释后产生大量的中小股东,且中小股东的权利未得到充分保障所致。本文阐释了两类"内部人控制"问题,分析了股权结构影响"内部人控制"问题产生的机理,认为股权结构越分散越容易出现代理型的"内部人控制"问题,股权结构越集中越容易出现大股东对中小股东的侵害。     

会计委派制与国有企业内部人控制问题的博弈分析

随着我国改革开放的深入,内部人控制问题已成为我国国有企业改革急需解决的问题。但代理理论解释不了内部人控制问题,会计委派制解决不了内部人控制问题。只有建立健全公司治理结构,在优化对内部人的激励机制的同时,建立对内部人的规范有效的约束机制,充分发挥董事会的作用,才能从根本上解决内部人控制问题。     

中小企业国际化经营中的“内部人控制”问题及其解决

本文首先提出了中小企业国际化经营中的"内部人控制"问题,然后分析了这一问题产生的原因和该问题下"内部人"的控制方式与特点,最后提出了解决上述问题的对策。     

中小企业国际化经营中的“内部人控制”问题及其解决

本文首先提出了中小企业国际化经营中的“内部人控制”问题,然后分析了这一问题产生的原因和该问题下“内部人”的控制方式与特点,最后提出了解决上述问题的对策。