五企业获手机牌照磨刀霍霍

3月31日，国家发改委公布：批准华为、奥克斯、高通、大显、海信的牌照申请。5家新进企业将使本已竞争惨烈的国内手机市场形势更加严峻。而创维、长虹、UT斯达康、清华紫光却意外落榜。     

中小企业向大企业学什么？

中小企业与大企业在企业经营方面有许多相通之处,也同样面临来自各方面的挑战,只有不断适应市场变化、不断创新才能立于不败之地,让我们来看看IBM和DELL成长与发展至成功带给中小企业怎样一个实践样板呢?     

“海尔”：由制造向营销蝶变

作为“中国制造”的领军企业以及中国品牌的全球典范,2009年,“海尔”悄然开始谋求由制造型向营销服务型企业的转变。     

整合”通利家电”品牌资源──河南省营销专家在“通利家电营销策略研讨会”上的谈话综述

通利家电量贩作为河南商业领域的一种商业模式，成长十分迅速，正在走出郑州，向周边地市辐射，“家电论斤卖”、“一分钱买彩电”、“0天无理论退换”、“差价双倍赔偿”等营销措施的运用，使其知名度大幅攀升。最近，河南省营销协会的专家委员对这个正在成长壮大的河南商业品牌邀请了部分专家、教授、企业家，就通利家电量贩的营销策略的利弊得失予以评析，并对通利家电量贩的发展战略进行整合。     

体育营销成就李宁

<正> 在中国,李宁是一个很特别的品牌。它曾经是一个前世界冠军的名字,后来成为一家体育用品企业的名称,再后来甚至成了民族荣誉感的载体。作为中国体育用品第一品牌,在它身上,承载了无数中国人的梦想,寄托着一个民族体育强国的憧憬。每当五星红旗在国际赛场上升起的时候,每当《义勇军进行曲》在体     

谁在做不规范营销？

跨国企业数年亏损的营销运作来应对中国企业，本身就是不公平竞争，而中国企业必须先保证赚到每天吃饭的钱，因而营销运作要更务实，更快速，更锋利！     

货代业：危机四伏何处去？

金融危机肆虐的环境下，国内货代业明显吃紧，原本潜藏在一片利好中的不规范操作风险凸现。例如“为客户垫付款项”曾经是“特殊”的行业文化，经济向好时风险并不明显。但经济不景气时，垫付资金的数量和时间都很容易超出“警戒线”，贷代企业的风险可想而知。当前，因资金流断裂而倒闭的货代企业正在不断出现。货代市场的准入门槛低，过去几乎是任何人都有机会进入这个行业，有些连提单都看不懂的货代也“滥竽充数”。在取消和调整了针对贷代的行政审批后，注册资金规模极小的一些原“地下贷代”、挂靠货代，也一下子有了合法经营资格，纷纷浮出水面。     

建立关系：积累品牌资产

我国许多品牌的生存能力很弱，经不起市场上的风浪，甚至稍遇打击，原本十分辉煌的事业倾刻间便折戟沉沙，灰飞烟灭。这些品牌如此脆弱，原因是多方面的，但品牌资产薄弱是主要原因之一。品牌含金量不高，消费自然难以信赖，于是一有风吹草动，消费便纷纷倒戈，把货币选票投向别处。前儿年，在某大城市发生过几家大商场联合抵制销售长虹彩电的风波，一时间闹得满城风雨，沸沸扬扬。     

海外营销的拂晓：企业国际化的必经要道

中国企业“走出去”的历史不算短了。 然而，中国企业的海外营销仍处于探索期，没有多少经验可谈。 因为，海外营销绝不等于把产品外销。它需要企业真正的进入海外市场，建立自己的机构与渠道，乃至品牌。     

中国企业拿什么创造？

实现“中国创造”的基础与空间从何而来？我们缺少资金．缺少技术．缺少人才，缺少品牌，缺少标准……这一切仅靠我们坐拥的市场能换到吗？“自主品牌”在现阶段是否“一厢情愿”．甚至“揠苗助长”？     

金六福的品牌魅力：金六福品牌成长法则

以多角度去透视一个品牌的成长，一直以来是我们期盼许久，思索多次的愿望。事实上，在中国本土土地之上，如何用心去全面感知一个品牌的塑造过程，其意义也比那些抽象对品牌作抽象的讨论要有价值得多。因为，在我们看来，任何一个品牌的塑造，不仅汇集了众多人智慧，而且，品牌的核心价值聚集，为此付出心血总有那么一批人值得我们尊敬!     

“金六福”创意冲击力

<正>金六福在“福文化”的核心价值传播上一路走来,结伴体育与奥运自然成了金六福品牌成长之路上的优先选择和成功所在!并成就一个又一个“中国传统福文化”与“体育和奥运福文化”的“经典作品”,演绎出一段又一段“金六福·福文化”与“体育营销”的“不解之缘”!     

“金六福”亲情营销实践

<正>金六福又一次赢得了人心,“春节回家”又成为了一个经典的“情感营销”案例。核心诉求明确,感召力直奔主题“每逢佳节倍思亲”,春节作为中国第一大传统节日,在广大国民心目中都占有十分重要的地位,是一年之中最令人期待的重大节日。对于中国人来说,在假日的意味之外,春节更意味着与家人的团聚以及亲情表达的最佳时刻。     

吴向东的“三角形支点”论

吴向东曾提出一个著名的“三角形支点”理论：“三角形顶端的支点，是酒的质量，金六福通过和五粮液合作．这个角已经非常牢固。三角形底端的两个角．一个是酒的文化内涵，当初我们注册‘金六福’商标的时候．就是牢牢抓住了‘福文化’这个卖点，迎合中国人几千年的‘福文化’心理，消费者因此更容易接受并喜爱它。经过市场检验，老百姓在饮宴欢聚的时候．     

拯救“老字号”

"头戴马聚源,脚踏内联升,身披瑞蚨祥……"这段顺口溜描述的一度是北京人理想的富裕生活,其中提及的都是久负盛名的制作帽鞋衣物的"老字号".然而,曾经辉煌的"老字号"们在新世纪正面临巨大的生存挑战.     

央视：中国品牌十五年的跃动舞台

15年来，中国企业的营销传播投入少了当初的狂热和浮躁，越来越向理性与务实靠拢；央视招标也从开始的兜售产品到现在的销售品牌，从最初的媒介品牌认知，过渡到眼下中国最为强势的媒介传播品牌。     

营销管理：品牌整合传播(BIC)的营销模式

随着我国开放程度的进一步提高，企业以争夺市场为主导的管理模式以一种新的形式展开，其中又以品牌形象和品牌价值为核心的品牌管理为特征，企业的品牌价值在当前新的竞争时期具有更高的战略价值，品牌资源已完全转化为企业的战略性资源。如何通过加强品牌关系来提高品牌资产的价值，是新经济背景下各企业面临的重要课题。本文正是以品牌这一战略资源为依托，通过对整合营销传播(IMC)理论的研究，探索创立品牌整合传播(BIC)的营销实践模式。     

“蓝天们”为何拒绝行动？

本土品牌何以“无动于衷”？一位消费者在北京某连锁超市的货价上．仔细地选择多达10个品种的牙膏产品，显而易见的是，高露洁、佳洁士被放置到了容易被消费者拿取的货架中层，很少有消费者愿意猫腰甚至半蹲下来拿取在货架最底一层的“国货”两面针和蓝天六必治．“商家摆放商品的位置多是由这款商品的销售量决定的。”商场的一位导购员毫不讳言。