市局机关要当好企业发展参谋

市局是现业局，担负着企业经营与管理的双重责任。作为地方邮政企业发展的参谋部，市局机关要保障企业的运行质量和发展效益，就要发挥好自身服务支撑的作用，转变工作作风，提高工作效率。具体来讲，就是要做好督查指导、综合协调、项目管控、帮扶促进四项工作。     

浅谈邮政企业如何实现两个根本性转变

浅谈邮政企业如何实现两个根本性转变福建省邮电经营研究中心严小为党的十四届五中全会提出，实现跨世纪的奋斗目标，关键是实现经济体制和经济增长方式两个具有全局意义的根本性转变。即经济体制从传统的计划经济体制向市场经济体制的转变，经济增长方式从粗放型向集约型...     

略论邮政储蓄科学发展理念

文章以唐山市邮政局为例，从“好与快”、“经营与管理”两个角度，介绍了邮政储蓄业务转变增长方式、夯实管理基础的经验。     

向管理要效益──邮政企业经营由粗放型向集约型转变的关键性措施

阐述了经济增长方式的基本概念，提出企业经营由粗放型向集约型转变必须加强管理，并根据美国、日本等国家的经验提出了加强管理的具体措施。     

在转变中提高持续发展能力

随着社会经济发展环境的不断改变，邮政经营发展工作面临着越来越严峻的形势。年初以来，在省公司的正确领导和支持下，长春邮政以“转方式、调结构、促增长”为主线，确定了转变发展方式、推进经营转型的既定方针，在加快发展、做大规模的同时，变简单的指标分解为领导带头、专业支撑、团队营销的经营模式。     

管理动态

广东管局制订《关于完善市局一级财务管理体制实施办法》该《办法》目的是把原来分散在县局的资金、建设项目、管理职能集中到市局，便于各本地网实行统一规划、统一投资、统一建设。统一管理、统一核算。《办法》重点规定了市局财务管理的6项职能：（一）市局财务机构作为全地     

邮储经营ABC

邮储经营ＡＢＣ毛兵红，冯克林去年以来，我局邮储业务经营工作突出“五抓”，即抓集体零存整取，抓现金兑付，抓特色服务，抓代理业务和抓代办员队伍。１９９３年邮储余额突破亿元。今年１至４月完成邮储净增余额３９９２．８万元，较上年同期增长７０％，名列全省各市局...     

关于报刊包销经营的调查与分析

以提高报刊包销经营效益为目的，通过对省内部分地市局调查，对包销经营的特点进行了分析，同时为使邮刊（报）双方受益，采用了量化指标，对其进行了研究，提出了改进方案和措施。     

兴利除弊,巩固完善市管县体制

一、基本情况和特点一九八四年初,经省政府批准,把地、市局合并,实行了市局管理县局的新体制。目前我省对县局的管理形成了三种基本形式:一是和地方行政体制对口的市局管县局。二是和地方行政地管县体制不对口的市局管县局。这种形式占大多数。三是地区局管县局。目前,市局管县局已成为我省对县局管理的主要形式。突破地方行政区划是我省邮电体制改革的主要特点。市局对县局管理主要有两种方式:一种是不设县管机构,各相关科室有人专管或兼管县局工作,即各专业形成垂直管理。这种管理方式占大多数。另一种管理方式是设立县管机构,如县办室。这两     

以两个创新促进六个转变

以科学发展观为统领，大力推进邮政经济发展方式转变和业务结构调整，全面提升邮政经济增长质量和效益，是邮政经济运行领域的一场深刻变革。围绕转变经济发展方式这条主线，当前的工作重点应该是以管理创新和制度创新为突破口，促进邮政企业尽快实现经营观念、管理理念、经济责任考核、业绩评价、资源运用、营销方式的转变。以此引导工作重心向基础管理规范化、资源效益最大化的目标转移，切实提高企业管理效能。     

坚持责权利统一 全面实行经营责任制

几年来辽宁邮电企业的经营责任制经过不断完善,已经成为改善企业经营管理,增强企业内在活力的一项重要制度,在调动企业积极性,激励职工劳动热情,深化企业配套改革的过程中发挥了重要作用。一、全面落实企业经营责任,强化企业的经营机能。省局对市局(市管县)从1983年开始实行收支差额和企业利润的核定基数留成增长分成的“双轨制”考核办法,过渡到按企业利润金额分成的制度,又发展为现在的核定企业利润基数和上缴利润定额与超基数利润分成的经营责任制。每年在与市局确定经营责任目标之后,以企业领导干部与省局签订     

转变邮电经济增长方式的基本途径

转变邮电经济增长方式的基本途径梁清章努力实现经济增长方式的转变是当前的一个热门话题，各部门各单位都在积极探寻转变的方式方法。那么邮电部门怎样实现这个转变？本刊特请部分专家、领导干部献计献策，我们也热忱欢迎广大读者积极参加讨论，集思广益、拓宽思路，使最...     

转变政府职能做大做强产业

加快转变经济增长方式，实现由粗放制向集约型、从外延式到内涵式发展模式的转变，是中共中央关于制定“十一五”规划建议中提出的重要指导思想。电信业作为国民经济的基础性、战略性、先导性行业，不仅要积极推进国家经济增长方式的转变，而且要加紧行业自身增长方式的转变。这不单单是国家整体发展战略的紧迫要求。也是行业持续发展、建设电信强国的必然选择。     

发展方式比发展速度更重要

党的十七大报告指出，实现未来经济发展目标“关键要在加快转变经济发展方式、完善社会主义市场经济体制方面取得重大进展”。转变经济发展方式，是经济的数量型扩张向质量型发展的理念升华。对邮政企业来说，科学地把握“增长与发展”，正确定位“速度与质量”，追求规模和效益同步增长，是当前邮政转变发展方式的关键所在，也是落实科学发展观、实现可持续发展的具体体现。     

福建仙游局“商易通”、“生意通”项目开发纪略

福建仙游局贯彻市局工作会议精神,坚持＂项目带动、经营客户＂的经营策略,积极转变发展方式,重点以＂商易通＂、＂生意通＂为营销抓手,大力增加邮储余额,并取得良好成绩。1强化组织做好业务支撑思路决定出路。仙游局领导班子高度重视＂商易通＂、＂生意通＂业务,强调邮储业务是＂吃饭业务＂,要加快邮储余额发展,使每个员工充分意识到发展＂商易通＂、     

加快邮政两个转变 适应市场经济发展

文章结合邮政实际，探索了邮政经济增长方式转变的理论，找出了适合我国现阶段特点的转变的途径和应采取的措施，并提出了测定增长方式转变情况的方法。     

转换经营机制 实行专业化经营

转换经营机制是转变经济增长方式的内在动力。在社会主义市场经济体制逐步完善的情况下，邮电企业经营的外部环境已经发生了新的变化：门门区N年以来，国家对金融、财政、税制、外贸、外汇。投融资等经济体制进行了改革，进一步树立了公平合理的竞争原则，但对邮电部门来说，过     

转变邮电经济增长方式的矛盾及优势

转变邮电经济增长方式的矛盾及优势张荣胜党的十四届五中全会指出：实现今后１５年的奋斗目标，关键是实现两个具有全局意义的根本性转变。其中之一就是经济增长方式从粗放型向集约型转变。转变经济增长方式是一个长过程。邮电通信企业要努力缩短这个过程，就不能不研究邮...     

以传媒理念经营直邮

直邮在函件业务构成中所占比重高，市场潜力大。为了寻求更便捷、更有效地发展函件业务的路径，邮政集团公司积极倡导以传媒理念经营函件的构想，要求各地转变经营观念，探索发展方式，因地制宜地推进直邮乃至函件业务持续健康规模发展。     

强化市管县职能 发挥地市局优势

强化市管县职能发挥地市局优势唐盘林，张军一、确立全网运作的新思路邮电经济是一种典型的网络经济，邮电的优势在于网络运作。没有网络就没有规模，没有规模就无从谈及规模效益。在全面实现两个转变的过程中，企业要真正实现集约化经营，必须发挥网络的整体优势，而充分...