共查询到20条相似文献,搜索用时 653 毫秒
1.
《高科技与产业化》2007,(7)
杨元庆:联想目标是提高消费者PC比例联想集团董事长杨元庆近日在台北发表讲话说,联想集团正在努力提高消费者PC的产量,其目标是在目前消费者PC占总销售量10%的基础上提高这个比例。他现在还担任联想新组建的消费电子部门的负责人。这个消费电子部门最初的重点是开发联想品牌的笔记本电脑以区别于Thinkpad系列商用笔记本电脑。杨元庆称,在联想新建立的市场分离战略的推动下,联想在德国和印度的PC销售在过去的三个季度里连续以50%的速度增长。根据与客户合作的时间和交易量,联想把市场区分为"合作伙伴市场"和"贸易市场"。大型企业、长期客户和大批量的买主是合作伙伴客户。通过零售渠道交易的客户或者 相似文献
2.
3.
4.
《高科技与产业化》2007,3(7):14-15
联想集团董事长杨元庆近日在台北发表讲话说,联想集团正在努力提高消费者PC的产量,其目标是在目前消费者PC占总销售量10%的基础上提高这个比例。他现在还担任联想新组建的消费电子部门的负责人。这个消费电子部门最初的重点是开发联想品牌的笔记本电脑以区别于Thinkpad系列商用笔记本电脑。杨元庆称,在联想新建立的市场分离战略的推动下,联想在德国和印度的PC销售在过去的三个季度里连续以50%的速度增长。根据与客户合作的时间和交易量,联想把市场区分为"合作伙伴市场"和"贸易市场"。大型企业、长期客户和大批量的买主是合作伙伴客户。通过零售渠道交易的客户或者交易量小的客户是贸易客户。(计世网消息) 相似文献
5.
6.
7.
分拆联想:把矛盾变成动力
2001年3月8日晚,全国媒体都被一种强烈的悬念吸引到联想。柳传志特意携联想所有高层,包括常务副总裁李勤和高级副总裁杨元庆、郭为、马雪征一起,宣布神州数码准备从联想股票中分拆出来,单独在香港联交所上市。郭为任神州数码集团的CEO。 相似文献
8.
9.
柳传志重出江湖,杨元庆退回原位——这恐怕是近期最富戏剧色彩、最引人遐想的公司人事变动。背后还有一个吸引眼球的数据——联想第三财季亏损9700万美元。有人称赞柳传志在65岁重新披挂上阵非常了不起,他是出于对联想的感情和责任感。“为了联想更好的未来,宁可牺牲自己的利益,承担更大的风险,柳传志确实是中国企业家的榜样。”类似的言辞并不鲜见。 相似文献
10.
柳传志重出江湖,杨元庆退回原位——这恐怕是近期最富戏剧色彩、最引人遐想的公司人事变动。背后还有一个吸引眼球的数据——联想第三财季亏损9700万美元。有人称赞柳传志在65岁重新披挂上阵非常了不起,他是出于对联想的感情和责任感。“为了联想更好的未来,宁可牺牲自己的利益,承担更大的风险,柳传志确实是中国企业家的榜样。”类似的言辞并不鲜见。 相似文献
11.
时代进入21世纪以来,随着互联网泡沫的破灭,全球IT业亦被拖向了衰退的边缘。在一片亏损和裁员声中,众多IT产业巨擎纷纷喊出了向服务转型的口号。实际上,向服务转型的潮流并不是从今天才开始,业界先驱IBM早就从残酷的竞争中领悟到微薄的硬件利润不足以为企业的长远发展提供后劲,因而在90年代初,IBM便开始了从硬件厂商向软件、服务和系统集成商的角色转型。如今,IBM已成为IT服务业领先的全面解决方案提供者,仅在中国,每年的服务收入便占到总收入的20%。2001年10月,惠普和康柏宣布并购计划后,新惠普同样宣布将IT服务作为自己重要的利润增长点。回视国内IT业,尽管受国际IT业衰落的影响并不深,而且PC仍是赚取现金流和利润的利器,但在少师杨元庆接过联想大旗后,还是宣布将转型服务作为联想的战略性目标。 相似文献
12.
无可否认,2001年的IT市场从整体上看是暗淡的.从芯片到配件、从PC到软件再到网络……,IT的每一个角落都能听到惆怅的叹息声.但是,即使如此,2001年的IT市场还是不乏精彩.当我们追寻2001年IT走过的足迹时,仍然能看到一个个清晰的印迹. 相似文献
13.
14.
哈萨克斯坦的计算机技术市场 总被引:1,自引:0,他引:1
据IDC专家预测,到2009年年底前世界IT业营销总额将达1.3万亿美元,2005~2009年该市场的年度总增幅将达5.9%。对于IT供应商来说,全世界最大的用户仍是国家机关、生产部门和银行机构。此外,在医疗机构和传媒界也有很大的增长潜力。IT服务、外围设备、个人电脑的消费支出将表现出两位数的增速,而且从长期看消费市场的增速将继续保持领先。 相似文献
15.
16.
作为风电行业技术领先、业绩领先的新型风电企业,禾望用自己的方式做到了。这次我们有幸采访到了深圳市禾望电气有限公司营销部总经理代敬,让我们了解到了一个真实的禾望, 也让我们更加期待禾望未来的发展。本刊记者:禾望从一家小型生产到2.5 兆瓦、3 兆瓦量产,在这短短的几年里获得如此的业绩得益于什么?对于未来市场将有什么样的产品投放? 相似文献
17.
新闻回放 2005年3月底,全球三大私人股权投资公司——德克萨斯太平洋集团、泛大西洋集团及美国新桥投资集团与联想达成协议,三公司向联想集团提供3.5亿美元战略投资。有媒体认为,三大公司入股,表明投资界看好联想与IBM的个人电脑交易行为。业内人士认为,这三家都是美国有名的财务投资公司,他们的入股将很好地提高联想在资本市场的形象,将为联想未来在美国上市助力,从而把联想的国际化引向深入。 相似文献
18.
《中国民营科技与经济》2012,(4):12-13
"谁跟不上时代步伐,谁就是下一个柯达"——在联想2012年誓师大会上,联想集团董事长兼CEO杨元庆掷地有声地对所有员工表示:"未来,传统的竞争对手未必仍然是对手,新的对手也不再是原来的PC厂家,现在不是要进入他们领地的问题,而是我们的领地被侵占的问题。""中国文化中充满了买卖文化,占有资源的文化,短视的文化,中国企业有较强的贸易心理, 相似文献
19.
经过20年的高速稳定增长,全球PC市场已基本趋于饱和。除了速度更快、功能更强之外,PC业拿不出更多令人兴奋的卖点。网络的兴起与蹿红,使得个人电脑在很大程度上成为一个附属品、一种网络接入终端而已,而不再是整个IT产业的中心和龙头。正因如此,今年第二季度全球PC销量与上年同期相比下跌1.9%,这是自1986年以来15年中的首次下滑。有人预言,PC高增长的年代已经结束,个人电脑已到了寿终正寝的时刻。 相似文献
20.
在国内市场上,伴随着PC的普及,技术成熟和价格的降低,以打印机为代表的PC外设类产品也取得了长足的进步和发展.一方面,打印机等PC外设作为日常办公工具,正以勃发的势头普及着广大的办公领域,另一方面,行业的发展趋势表明,打印机等PC外设产品今后将朝着与传统家用电器融合的方向发展.基于上述特点,联想外设从应用性、易用性的角度出发,最终形成真正满足用户特定需求的数字化产品.并以各种数字化产品或应用方案的出现,体现了打印机等外设产品未来的发展方向. 相似文献