创造名优品牌提升企业市场竞争力

市场竞争在一定程度上是品牌竞争、品牌是市场竞争的商战利器。如今,企业竞争已经从价格竞争、质量竞争、规模竞争时代过渡到了品牌竞争时代,以品牌为核心已忧为企业重级和资源泉重新配置的重要机制。     

略论小企业市场开发策略

在当今品牌竞争时代,小企业、小品牌由于资金少、技术落后、人员素质差、管理水平低下等原因,抵御市场风险能力较弱,属于市场的弱势群体,他们如何在市场的夹缝中生存,慢慢成长壮大为一个成功的大企业、大品牌,是众多小企业非常关心的问题。当前,很多小企业只知道向市场提供一个     

“大桥时代”与“大桥”旅游品牌培育

长三角地区进入“大桥时代”给宁波旅游业的发展带来了机遇与挑战。在世界进入品牌竞争的今天,“大桥”旅游品牌的培育是宁波旅游业竞争制胜的重要路径。“大桥”旅游品牌的培育必须以市场为导向,以市场检验产品、设计产品、引领产品、丰富产品。     

高科技企业如何创名牌

当今的市场竞争已经跨越了产品竞争阶段,进入品牌竞争时代。在竞争异常激烈的高科技领域,已经有越来越多的企业意识到品牌不再是一个简单的标识,而是企业在竞争中获胜的重要手段,要想在竞争中立于不败之地,就必须适应品牌时代的要求,开展品牌营销,创出名牌产品。尤其是在我国加入WTO的背景下,世界各国的大型科技企业纷纷登陆中国,抢占中国市场,这些企业从事的行业可能不同,但是他们都有一个共同特征:品牌世界知名。显     

以渠道差异化决胜市场

随着IT行业竞争的日益加剧，将导致IT产品品牌的高度集中，渠道、价格竞争已成为最主要的竞争手段之一，产品已进入微利时代。市场总量有限，因此IT产品市场中，对渠道资源的竞争将十分激烈。     

股权激励理论初探

本文讨论的是在竞争市场上企业股权的激励作用。竞争是经理人员的努力程度和企业绩效相关的前提基础。但本文并没有将竞争本身引入讨论之中．而是将其作为影响在没有股权激励措施时经理人员确定的必要的努力程度的因素。     

品牌战略与市场竞争力

一、世界已进入品牌竞争时代我们处在一个充满竞争的世界。每一个国家，每一个民族，每一个人，都在竞争中求生存、求发展。世界市场更是一个充满竞争的市场。２０世纪８０年代初，当我们打开国门，主动参与国际市场竞争的时候，我们发现，外面的世界很精彩，是因为有众多的名牌群星璀璨，交相辉映，异彩纷呈；同时我们又觉得，外面的世界很无奈，因为我们手中确实没有名牌，没有名牌产品。随着改革开放，我们进军世界市场的步伐在加快，我国的产品出口量和出口额逐年大幅度增加。但是真正属于自己的名牌产品仍是凤毛麟角。北京大华衬衫厂为…     

实施人才兴医战略推动医院持续发展

在知识经济时代，人才已经成为竞争中取胜的第一要素。对一所综合性医院来说，名医就是医院的品牌，医疗市场的角逐归根结底就是人才的竞争。结合南宁市第八人民医院的情况，笔者就医院如何“实施人才兴医战略”作了思考和探索。     

重庆家居卖场进入品牌时代

全球最大家居建材超市家得宝在2012年下半年关闭了在华所有的7家门店,许多大城市一些家居卖场也已倒闭。在重庆,香江家居、好百年、得意世界城等一批卖场也陆续退出重庆市场。面对这些“大撤退”,业内人士分析认为,重庆家居建材卖场正进入品牌时代,诸多中小卖场将面临生存危机,面临市场淘汰法则的选择,而真正能生存下来的是那些具有竞争活力的品牌卖场。     

甘肃省白酒品牌营销中的问题分析与发展对策

白酒是我国独有的传统产品，历史悠久，源远流长，但是直到上世纪90年代才真正发挥其产品的市场效能。随着标王广告时代、终端促销时代、品牌时代的市场不断演进，现在的市场已经进入一个以化为代表的品牌竞争时代，品牌所传达的化情感和化利益理念，决定着最终产品的消费价值。近几年随着国家政策支持力度的下降和消费消     

票据市场建立统一交易平台至关重要

票据市场持续动力何在?市场的更迭事实上取决于主导市场供求要素的演变。票据市场能够在多大程度上替代传统的流动资金信贷市场，又以何种速度向新兴市场演变，完全取决于票据市场的各种优势能否持续。主导我国票据市场启动和发展的竞争要素大致有三个：一是定价机制的市场化程度以及竞争达成的均衡水平；二是担保要求的灵活度以及随之降低的费用水平；     

关于房地产企业实施品牌战略的思考

近几年米,我国房地产业持续快速增长,品牌竞争已悄然代替了价格竞争和质量竞争,成为市场发展的必然趋势。行业的飞速发展使一批知名房地产品牌脱颖而出,在业内流传着“北有万达、南有万科、全国有中房”的说法。随着房地产市场逐步走向理性与成熟,房地产企业实施品牌战略,也必将成为重要的竞争与发展战略。[第一段]     

食品企业渠道攻略

一、食品行业特点 1.企业进入微利时代,优胜劣汰步伐加快 大企业不惜血本争夺市场,低成本竞争加剧,食品行业进入微利时代,部分成本过高的企业和众多不具备特色优势的小企业生存受到严重威胁,企业破产速度加快,重组频频发生。市场日益形成两大趋势:①各企业在保持低价的同时,比以往更加注重提高产品品质,品牌意识进一步增强,产品总体质量水平得到提高,同时品牌集中速度加快,具有资     

经理市场：形成、类型及其功能

经理市场：形成、类型及其功能卢现祥在现代公司制度下，企业所有权与控制权（或经营权）的分离及其效率很大程度上就取决于经理市场的存在及其功能的发挥。本文准备探讨三个问题，一是经理市场的形成及其类型；二是经理市场的功能是什么；三是建立我国经理市场的若干思考...     

微利时代的成功法宝

我国市场早已进入微利时代,企业之间的竞争日益白热化。2007年的中国营销战场,依旧是烽烟四起,企业生存与消亡往往只是刹那间的事,人员更替也是层出不穷,众多企业如何在困境中寻找出路、如何走出有特色的发展之路,就成了部分中小企业的当务之急。营销,也成为众多企业的     

轿车进入自主品牌时代

前不久，上汽自主品牌项目从国家发改委取得“出生证”的消息不胫而走。而此前龙永图与中国最资深的汽车业专家何光远在自主品牌的观点上的激辩，一石激起千层浪，一时间中国汽车自主品牌再次成为了热点话题。专家分析，汽车市场在价格竞争不能达到效果时便会启动品牌竞争。在投入了大量的资金和精力之后，汽车企业靠出新车和降价吸引人们眼球的时代已经渐行渐远，而自主品牌战正在愈演愈烈。[编者按]     

谈谈新经济时代的人力资源经理资质

新经济时代的组织与组织之间的竞争归根到底是人才的竞争，而人才竞争力的整合与配置又历史地落到新一代的人力资源经理肩上。本文从品格、业务能力两方面系统地分析了人力资源经理应具备的特质，提出：中国的综合国力的提升在一定程度上有赖于企业组织的人力资源经理人特质的培养，以尽快形成一批中国自己的职业cE0和人力资源经理人。     

依波论坛——微利时代的中国表业

在商品供大于求、市场更加开放、专业化分工越来越细、竞争日趋自热化的市场环境中，企业盈利空间日渐狭小，商品经济的微利时代已经到来。中国的传统钟表产业早已告别过去的辉煌，如今身处市场狭小，外强如林，粥少僧多的残酷竞争，正在痛苦中谋求生存，在压力下寻找发展的路向。     

李佐军：积极应对“高成本时代”到来的挑战

国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长李佐军指出，改革开放以来，“低成本竞争优势”一直是中国产品在国际市场上的有力武器，但在不经意间中国经济已进入“高成本时代”，生产要素成本全面上升，节能减排成本增加，交易成本也有所增加，这些都对经济发展带来了巨大的挑战。如何深刻认识经济发展环境的变化、积极应对“高成本时代”的挑战，是我国当前必须解决的重大课题。     

大重组时代我国银行业何去何从

当前国外银行业重组活动如火如荼，国际金融市场进入“超级竞争”时代。WTO叩关在即，中国银行业“狼来了”的呼声更加高涨。那么，该如何正确看待我国银行业面临的外部竞争形势?又该如何应对我国银行业今后面临的机遇与挑战?