搞好质量管理体系 提高企业竞争能力

质量是企业的生存之本，只有 不断地提高产品质量、工作质量和服务质量，才能有力地提高市场竞争力，才能在日益激烈质的市场竞争中立于不败之地，这也许就是许多企业确定“以质量求生存”原因之所在。 随着全球经济一体化进程的加快，国际市场进一步开放，信息技术迅猛发展，市场竞争日益激烈，企业都在加强科学管理，设法提高自身的竞争力。依据ISO9000标准建立的质量管理体系能有效地帮助企业增强顾客满意度，通过体系自身的不断完善、改进，促进企业的质量管理工作的全面提高，并不断改进，从而提高其业绩。 质量管理体系在I…     

国有大型企业的营销工作如何面向市场

企业面向市场的问题，实质上是企业街销工作如何面对市场竞争的问题、本文结合葫芦岛锌厂的实际，谈一下国有大型企业营销工作如何面向市场的问题。1进入市场企业进入市场，首先要选择时机，在我国当前建立市场经济初期，时机选择要立足于一个“早”字。在这一时期，国内经济处     

有效提高供电营销稽查工作之我见

随着国家电网公司“一强三优”现代公司目标的确立，从供电企业要求集约化经营、精细化管理的状况下，各级供电部门相继成立了稽查部门，但在实际运营中营销稽查工作的有效性得不到充分发挥，不能产生防微杜渐的作用。主要表现在如下几方面：     

创新人力资源管理 提高医院竞争能力

医院人力资源管理是医院管理的核心和重点。在医疗市场竞争中,最关键和最根本的是人才的竞争。因此,只有牢固树立人力资源是第一资源,是最宝贵资源的观念,重视人力资源管理,医院才能够获得持久的竞争力,才能在医疗市场中持续占有一定份额,从而实现医院的可持续健康发展。     

适应买方市场形势搞好企业营销工作

买方市场的形成,是商品经济发展到一定历史阶段的产物,是现代市场经济的重要特征。当前的煤炭买方市场,并不单纯是经济波动造成的,而是伴随着社会主义市场经济体制的逐步建立,市场化进程不断加快,市场主体活力日益增强,市场体系日臻完善,市场配置资源的作用日益增...     

建立营销分配激励机制提高营销管理水平

结合安钢实际,就冶金企业如何在内部分配领域,针对营销工作的特点,建立营销分配激励机制,实施不同的分配措施进行探讨。     

品牌营销的致胜策略

寻找和运用品牌营销的策略在现今许多企业都具有这些意识,但如何准确把握策略,找到一条符合自身发展的营销策略,并不容易做到.     

关于煤炭营销工作的几点思考

目前 ,国有煤矿普遍遇到了煤难卖、款难回的困难。这实际是煤炭营销工作的难点 ,而且已经成为煤矿的主要矛盾 ,对此必须认真思考 ,切实解决。一、目前煤炭营销存在的问题国有煤矿遇到的煤难卖、款难回的困难 ,既有大环境的因素 ,也有煤矿自身的因素。在同样困难的大环境下 ,有的煤矿销售得好 ,有的煤矿销售得差 ,这就提示我们 :切不可因为大环境困难而放弃自身的努力。目前看来 ,煤矿自身营销工作还存在不少问题。一是内部组织结构没有突出销售部门。虽然都在高喊“以销售为龙头” ,但仍然沿袭以生产为中心 ,销售仍处于次要位置。销售队伍没…     

转变化工产品的营销方式

从目前石化企业销售的业务范围来看，由于成品油已经比较成功地在石化企业内部实现一体化配置，炼化企业主要是承担化工产品和化纤产品的销售，销售企业主要承担成品油销售业务。随着市场的日益开放，竞争也愈加激烈，而石化营销系统已经不能完全适应在新的竞争环境和管理体系下的需要，集团内没有实现集约前提     

整合营销机制开创营销工作新局面

把营销工作作为一个“产业体系”来抓，实施网络营销与品牌营销协调发展战略，是德力西集团营销机制创新的主要内容。通过一年多营销机制整合的实践，大大强化了营销功能，拓宽了营销领域，获得了显著成绩。德力西集团随着企业的不断发展，营销规模不断扩大，1998年前形成的营销模式已难以适应市场竞争的需要。这主要表现在：营销网点多担监控机制不健全，区域市场难以协调；各网点相对规模较小，基础薄弱，市场应变能力低；经营管理水平滞后；形象提升速度慢……鉴于以上种种现象，必须对营销运行机制和通路体系进行突破、整合。自从1998年…     

加强企业的信息工作提高企业的竞争能力

市场经济大潮将企业推向了无情的市场竞争,激烈的市场竟争使企业深廖地感受到信息是给企业带来无尽效益的法宝.是企业参与市场经济竟争,搏击市场风浪的有力武器.在未来社会,谁掌握了最全面、最准确、最及时的市场信息,谁就赢得了市场竟争的主动权和发展权.1.市场住处的涵义.市场信息是一种特殊的信息,它是能够用来交换,能创造价值或者能够满足人们某种需要的,具有新内容、新知识、反映了新现象的信息.从根本上扑克,它是市场上各种经济现象和经济关系的属性的表现,是事物运动状态和相互关系的表征,是高超事物变化运动的真实反映.在市场上,凡是与商品生产和     

煤炭营销的非价格竞争策略

一、煤炭营销中价格策略的局限性价格竞争在一定程度上能使企业优胜劣汰,从而优化产业结构,调整存量资产。但是这种调整、优化是高成本的,特别对于煤炭企业来说,煤价放开时间较短,煤炭市场发育不够完善,煤炭资源赋存条件差别较大,单纯的价格竞争扰乱了正常的经济秩...     

机械行业职业技能鉴定工作会议在济南召开

本刊讯 机械行业职业技能鉴定工作会议于4月24～25日在济南召开。此次会议的主要内容是:贯彻全国人才会议和全国职业技能鉴定工作会议精神;总结2003年、安排2004年行业鉴定工作;表彰2003年度机械工业职     

构建终端网络拓展品牌营销

面对激烈的润滑油市场竞争，中国石化无锡石油分公司润滑油经营部精心经营，精细管理，狠抓终端销售，对客户经理提倡“五千”宣言，对市场实行“抢、逼、围”战术，对客户体现“盯、跟、关”精神。2007年1～6月，无锡润滑油经营部完成经营总量14170吨，其中终端销量同比上升50.3％，长城包装油销量同比上升17．85％，长城包装油终端量同比上升30．8％。     

如何搞好用电营销计划管理

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,电力消费市场发生了深刻的变化,突出表现在用电结构的调整和电量需求的放缓,电网峰谷差日益加大,负荷率逐年下降,售电增长缓慢。那么如何找准新的经济增长点,制定适应电力市场的营销策略？显然,在计划经济体制下形成...