兼并收购企业的财务统合

一、财务统合的原则 两个或多个经济实体合并成一个经济实体，其财务系统也必须合并为一。只有财务上的真正统一，才是实质上的合并，所以各方财务统合是企业兼并收购过程中最重要的工作。一个企业兼并收购另一个企业的目的是通过核心能力的提升与竞争优势的增强获得更大的经济效益。因此，在兼并收购后的财务统合工作，也必须紧紧围绕这一目标，以成本的统一管理、统一的风险控制和财务管理流程的优化为主要目的，力求使兼并后的企业在经营活动上统一管理，在投资、融资决策上统一规划，最大限度地实现兼并的预期效益。财务统合工作应遵循以下原则；     

财务工作要重视规范管理

我国加入WTO以后，给财会工作的发展带来了新机遇和挑战。作为基层单位的财务工作者，必须从实际做起，深入贯彻落实相关的法律、法规、制度、政策，进一步建立、健全、完善本单位的财会制度，提高管理水平。当前必须在搞好三个管理上狠下功夫：一是率先抓好规范管理；二是重点做好预算管理；三是严格理顺内部管理。其中，规范管理应贯穿于一切管理工作之中，是管理工作的重中之重。１做好规范管理是做好财务工作的方向目前我国已从计划经济逐步过渡到社会主义市场经济。市场经济是法治经济，必须遵守统一的规则。因此，财务工作作为市场…     

浅议加强财务管理的对策

财务工作贯彻后勤供应保障全过程，是实现“保障有力”的根本途径，强化财务管理必须在优化管理对策，提高指导工作水平上下功夫；必须在优化人才队伍结构，在提高综合素质能力上下功夫；加强管理机制，在提高经费保障效益上下功夫。     

提升集团企业财务管理水平探析

财务资产管理部门在集团企业不断开拓市场领域的同时,从内容到形式、从管理理念到工作方法都在不断发生着变化,业务范围不断拓宽,会计核算和业务处理的复杂性进一步增强。无论是从项目财务可行性分析的论证上,还是正确把握集团企业经营风险,都对财务资产管理工作提出了更高的要求。因此,整个集团企业和财务资产管理部门,都必须转变观念,树立起一个“财务先行”的管理理念,立足根本,实现财务资产管理职能转变。要树立“财务先行”的观念,可从两方面入手：     

强化职校财务分析与管理的策略探索

随着改革的不断深入，职校的财务工作也从单纯的核算转变成既有核算又有分析和管理；财务分析在职校工作中也越来越受到重视。但是在实际工作中，职校财务分析还有许多问题，怎样完善和加强财务管理，让有限的资金发挥更大的作用，已经成为职校财务分析一项重要的工作内容。     

简析业财融合在医院财务工作中的实施策略

随着医院财务改革的不断深入，其财务工作不仅需要就医院各项业务实行核算与监督，而且还要向管理会计的方向转型，以更好顺应医院目前的财务管理需求。本文主要围绕业财融合在医院财务工作中的实施策略展开论述，首先阐述了医院财务工作中实施业财融合的必要性；其次分析了业财融合在医院财务中的运行问题；最后提出了推进业财融合在医院财务工作中实施的策略。     

事业单位转企业化管理过程中审计人员需注意的一些问题

随着市场经济的发展，一部分事业单位实行了企业化管理的转制。它们由原来的主要依靠国家财政拨款转变到市场化运作，依法经营，照章纳税的管理模式上，这种变化是市场经济的发展趋势，但是这些单位要适应企业化的管理方法，面临着一个转变过程，要执行企业财务管理和会计制度，这期间，可能会发生一些问题，应引起审计人员的注意。 一、要分析单位财务报表会计科目的过渡和账务衔接工作的正确性 事业单位在转化为企业时要进行大量的财务处理工作，要求有较高的政策利业务水平，在此需要在有经验的财务人员指导下进行改制工作，如果有必要还…     

财务集中核算后如何加强财务管理

新疆维吾尔自治区教育厅财务核算中心于2005年1月正式成立有14家行政事业单位纳入教育厅财务核算中心集中核算。教育厅财务核算中心在对纳入集中核算的单位保持“三不变”的前提下即：各单位预算管理体制不变；各单位理财机制不变；各单位会计卡体法律责任不变，将教育厅财务核算中心的业务分为会计核算和会计综合事务工作两部分，会计核算主要负责各核算单位的帐务处理及预决算的编制等工作；综合业务主要负责固定资产管理，政府采购业务，各类票据管理。税金、住房公积金、社保等计算缴纳工作。     

业财融合视角下企业财务管理工作方向思考

<正>在信息技术高速发展的时代，财务工作与以往相比也有了一定的变化。面临时代的变革，企业为了应对激烈的市场竞争，需要通过商业模式的转型来让财务管理实现转型与升级，以调整自身的管理规划。业财融合通过利用信息技术和手段，可以实现业务流程和财务流程的一体化。要让企业将财务管理融入到业务的各环节与各流程，促使业务和财务的高效协同管理，进而很大程度上激发财务管控发挥更高价值，提升企业内部管理效率，最终实现企业的经营目标。在业财融合的背景下，需要转变财务管理机制。财务工作的重点不再以核算为主，要从财务会计转向管理会计，为企业的各环节管理工作提供有效支持。因此在当前的时代下，有必要针对企业的业财融合工作进行研究。本文探讨了企业业财融合视角下财务工作的问题，重点论述了业财融合下企业财务管理的方向，以期为当前企业开展业财融合下的财务工作提供参考。     

不能忽视集体企业财务管理工作

1．国家赋予税务部门的职责决定了我们必须要加强集体企业财务管理。国务院(90)59号通知决定“各级税务部门要加强集体企业财务工作的管理和监督”，国家税务局国税发(90)208号件《关于加强城镇集体企业财务管理工作的通知》指出，税务部门管理集体企业财务是国家对社会主义集体经济实行管理监督的的一项重要职能，各级税务部门的领导必须把这项工作提到日程上，定期研究部署，主要领导应亲自过问，分管领导要当作大事抓。     

浅析财务集中核算的改革方向

实行财务集中核算,可以在很大程度上加强对于财务工作的控制和管理,从某种意义上来讲,实际上是实现了对资金的监督和控制,例如在处理相关的报销业务的过程中,相关的工作人员必须要持有应有的票据再报销中心进行核算才能完成,而原始的凭证必须要经过多层的审核才能得到支付。在具体的审核过程中,往往不会受到太多的上级领导的不正常干预,往往会直接到达单位,从而避免恶意财务处理现象的发生。     

建筑设计行业会计管理工作存在的问题及优化策略探讨

建筑设计行业会计管理工作与其他行业相比各有侧重，为了提高经营管理质量和财务管理水平，企业更注重会计管理流程的执行。当前，建筑设计企业涉及的财务控制流程较多，一旦产生偏差极易发生财务风险，因此，为了更好地规避和管控财务风险，需要做好会计管理工作，特别是要加强会计流程的管控。基于此，本文就建筑设计行业会计管理工作展开了探究，首先分析了建筑设计行业现状以及对会计管理的要求，并对会计管理工作的重要性进行了探讨；其次分析了建筑设计企业会计管理工作存在的问题；最后提出了相应的解决对策，希望可以为提高建筑设计企业财务管理水平提供参考。     

谈谈应收账款风险的防范

在市场经济条件下，企业与企业之间发生经济业务往来中，发生的应收账款存在着一定的风险。一是应收账款回收时间上的风险；二是应收账款回收数额上的风险。产生风险的因素：一是客观环境因素，二是主观管理因素。因此，企业要控制和有效防范应收账款风险，加速应收款的回收，减少坏账损失的发生，主要应在管理上下功夫。现结合工作实践，谈谈如何做好防范工作的几点建议：     

发挥规划导向作用 提高财务保障水平

2006年4月6日至7日,全国劳动保障规划财务工作座谈会在广西柳州召开。劳动保障部副部长步正发在会上指出,“十一五”期间,劳动保障规划财务工作要着力推进统计制度改革,加快金保工程建设,提高财务保障水平,强化科研组织管理,全面提升规划财务工作依法行政能力和管理服务水平。步正发在回顾2005年及“十五”时期的规划财务工作时说,“十五”时期劳动保障事业走过了不平凡的5年,2005年各项工作任务的顺利完成,为全面实现“十五”计划目标画上了圆满的句号。过去5年是规划计划理念发生重大转变的时期,规划计划工作加大了宏观调控的力度,工作的…     

财务管理--企业管理的重要组成部分

财务管理就是组织财务活动和处理财务活动中所发生的财务关系的一项经济管理活动，是企业管理的一个重要组成部分。构建现代企业制度要把财务管理作为企业管理的中心。随着我国经济的不断发展和改革开放的Et益深入，金融市场日趋发达，在激烈的市场经济竞争中，财务管理作为企业管理的组成部分其地位和作用越来越重要，逐渐成为企业生存和可持续发展的关键所在。     

万州区董家镇加强村级财务监督力度

重庆市万州区董家镇财政所在镇党委、政府的领导下，对全镇14个村(居民委员会)的财务进行了清理和归并。实行在所有权和使用权不变的前提下，钱帐由镇财政所统一管理，杜绝了村级财务中屡清屡乱；减轻了村级财务管理费用(减少了财务人员)；规范了村级财务行为；加强了村级财务的监督力度；杜绝了村干部自发奖金、分钱物、大吃大喝行为，从源头上防止村官腐败。     

基于财务战略管理在企业战略管理中的实践分析

<正>在企业健康长远发展中，财务管理工作是关键环节。企业要认识到财务战略管理的重要性，制定明确的战略管理要求和目标，根据企业战略管理目标和企业实际资金流向，增强战略管理的科学性，提升财务战略管理的合理性，有效联系企业实际发展情况、经济发展形势和财务战略管理，通过使用科学的财务战略管理，推动企业健康稳定发展，更好的贯彻和落实企业发展目标。     

基于财务转型视角下的财会人员能力提升探讨

在市场经济日益发展与信息化水平日益提升的背景下,传统财务职能已经发生了某种程度上的变化,财务职能逐渐从传统核算职能变为了管理与决策职能,也就是说财务工作需要为经营决策提供科学引导,再加上信息技术的不断发展,能够为其提供强大支持.财务转型视角之下,财会工作人员必须要跳脱传统工作模式,更好地顺应时代发展,对自身能力以及工作的匹配情况进行有效审慎,强化自主学习,从整体上提升自身能力水平,增强财会工作所具有的科学性以及先进性.本文主要就财务转型视角下的财会人员能力提升展开信息论述.     

现代企业财务架构的变化及发展趋势

现代企业会计工作主要包括财务会计工作与财务管理工作。财务会计工作主要是对企业已经发生的交易或事项，通过确认、计量、记录和报告等程序进行加工处理，并借助于以财务报表为主要内容的财务报告形式，向企业外部的利益集团提供以财务信息为主的经济信息。所以，往往称为“核算会计”或“报告会计”。财务管理工作强调的是以财务的视角参与企业的管理体系，通过对企业资金筹集管理、资金投放管理、资金营运管理、资金分配管理对企业的经营进行财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析，达到提高现代企业的获利能力、支付能力和营运能力，最终实现企业经济效益最大化的目标。     

谈企业成本经济效益

国企在实现三年逐步扭亏脱困目标的进程中，结合社会主义市场经济的特征，在内部管理上注重三改一加强（改革、改组、改造，加强企业基础管理）；从制度上创新建立现代企业制度；从重点环节上抓企业的成本、财务、科技创新与质量管理，不少企业与三年前相比，面貌已发生根本性转变。这种转变的主要标志，体制在企业成本下降与经济效益增长。因此笔者就当前加强企业成本管理，提高经济效益的问题，谈点个人一孔之见。