做强做大航天技术应用产业和航天服务业——马兴瑞总经理在航天技术应用产业和航天服务业201O年工作会议上的讲话摘要

2009年，中国航天科技集团公司航天技术应用产业和航天服务业的全体干部职工按照集团公司党组确定的工作要点，面向市场，加大发展力度，两大主业取得了很好的成绩。此次会议的工作报告做得非常实，非常准确，讲的问题也很到位，会上几个专题报告也让大家深受启发。我主要讲一下航天技术应用产业和航天服务业战略管理、战略执行及经营管理团队价值取向和导向问题。     

航天动力技术研究院航天技术应用产业发展良好

近2年,航天动力技术研究院航天技术应用产业(包括航天服务业)稳步、快速发展,2007年航天技术应用产业总收入实现22.25亿元,2008年航天技术应用产业和航天服务业实现经济总收入29.75亿     

航天技术应用产业迈出新步伐

2009年,航天动力技术研究院航天技术应用产业规模不断壮大,经济总收入实现35．40亿元,完成全年经济计划指标。其中,陕西航天龙腾汽车服务有限公司成为该院航天技术应用产业和航天服务业首家达到15亿元经济规模的单位。     

做强做大航天技术应用产业和航天服务业——马兴瑞总经理在航天技术应用产业和航天服务业2010年工作会议上的讲话摘要

<正>2009年,中国航天科技集团公司航天技术应用产业和航天服务业的全体干部职工按照集团公司党组确定的工作要点,面向市场,加大发展力度,两大主业取得了     

航天金融服务业发展模式探讨

中国航天科技集团公司第四次工作会提出“构建航天科技工业新体系，建设国际一流大型航天企业集团”的发展目标，明确了六大战略转型的发展方针，确立了宇航系统、导弹武器系统、航天技术应用产业和航天服务业四大主业。其中，航天服务业的发展重点包括卫星及其地面运营服务、金融服务、国际化服务、信息服务及软件、房地产经营等五大业务板块。2008年底，     

对航天技术应用产业院级实体公司管理机制的思考

<正>近年来,为适应航天技术应用产业和航天服务业市场化、规模化、产业化及国际化的发展,中国航天科技集团公司提出按照建立现代企业制度的要求,突出主业,以产权关系为纽带,通过重组整合等多种手段构建院级实体公司,推动两大产业快速发展。为此,在航天动力技术研究院和四川航天技术研究院     

中国航天科技集团公司 以“六抓手”“六优化”夯实高科技班组建设基础

近年来,中国航天科技集团公司(简称"集团公司")以科学发展观为指引,不断推进战略转型,做强做优宇航系统、导弹武器系统、航天技术应用产业和航天服务业等四大主业,承担了我国载人航天、月球探测、第二代北斗卫星导航、高分辨率对地观测系统、新一代运载火箭、高新工程等一系列国家重大科技专项和航天重大工程的研制任务,并正向深空探测、载人登月等世界航天科技前沿奋力攀登。这些成绩的取得离不开集团公     

浅新航天技术应用产业院级实体化与管理机制创新

近年来，我国民用航天产业快速发展，规模化、产业化水平不断提高，已成为新的经济增长点，但随着产业的发展，现行的管理体制已不能适应现代企业竞争发展的需要，体制机制亟待创新。因此，中国航天科技集团公司提出以产权为纽带，组建院级实体公司，加快形成合格的市场化运营主体，谋求航天技术应用产业的体制突破。     

“三位一体”管理体系的探索与实践

<正>航天长征睿特科技有限公司由中国运载火箭技术研究院与航天材料及工艺研究所共同出资组建,是以新材料为主业的高新技术企业,致力于依托航天技术优势,加强航天技术向民用产业的转化与延伸,依靠科技与管理创新推进航天技术应用产业新材料板块的发展。     

对航天产品"三化"问题的分析

世界航天活动的发展历程清晰地表明，航天技术进步加速了航天产业及其关联产业的发展。航天技术的日益成熟，使其应用范围越来越广，所带来的社会效益和经济效益越来越大，世界性的竞争也越来越激烈。因此，航天企业应大幅度提高技术水平和管理水平，降低研制成本，缩短研制周期，以适应市场需求。     

基于层次分析法的航天大型科研生产联合体核心竞争力评价

航天大型科研生产联合体是具有研发、设计、生产、制造、服务等能力的经济实体,也是宇航、导弹武器系统、航天技术应用产业三大主业发展的责任主体,同时参与航天服务业专业公司的管理。各联合体根据不同业务特点及发展阶段,按照确定的定位和产业领域负责其发展战略的制定与实施,按授权开展市场开拓、型号工程管理、资产经营、产业化项目投资等活动,同时对其所属单位实施全面经营管理。     

坚定信心 锐意进取 明确责任 真抓实干 为圆满完成两个主业各项任务而努力奋斗——中国航天科技集团公司航天技术应用产业和航天服务业2010年工作会议报告摘要

<正>一、两个主业2009年取得的主要成绩2009年,是近年来航天技术应用产业和航天服务业(下称两个主业)面临形势最为严峻的一年。面对国际金融危机持续影响、宏观经济形势剧烈变化、国内外市场需求严重萎缩的     

谈中国航天与知识经济（下）

三稳定航天队伍创造良好工作氛围发展航天技术及其产业，一靠政策，二靠人才，三靠投入。政策和策略是党的生命，发展航天技术及其产业同样需要政策与策略的保证。首要的是国家对航天大科学工程的选定与决策，确定发展航天技术及其产业的载体，营造广大科技人员、工人贡献...     

坚定信心 锐意进取 明确责任 真抓实千 为圆满完成两个主业各项任务而努力奋斗——中国航天科技集团公司航天技术应用产业和航天服务业2010年工作会议报告摘要

一、两个主业2009年取得的主要成绩 2009年，是近年来航天技术应用产业和航天服务业（下称两个主业）面临形势最为严峻的一年。面对国际金融危机持续影响、宏观经济形势剧烈变化、国内外市场需求严重萎缩的局面，在中国航天科技集团公司党组的正确领导下，各级领导和广大职工深入学习实践科学发展观，及时采取有效措施，狠抓落实，两个主业收入稳步上升，     

航天企业集团投资项目风险管理刍议

正改革开放以来,航天企业在国家"军民融合、寓军于民"政策的指引下,在保障完成国家任务的同时积极拓展直接面向市场的航天技术应用产业和航天服务业,即民用产业,逐步发展成为从事多种经营、拥有多项业务的企业集团。民用产业做大做强的主要途径是外延性(股权投资)扩张和内涵性(固定资产投资)增长,由于国家政策变     

航天技术转化应用的发展路径研究

<正>航天技术转化活动是航天产业发展的重要环节。当前,我国航天技术转化动力不足,效率较低,规模和效益有限,产业化发展水平不高,其根本原因在于协同创新机制、转化评估机制尚未建立,市场导向尚不明确,亟待系统谋划布局航天技术转化应用发展路径。基于此,将战略性新兴产业的发展方向与可转化应用的航天技术融合,发展航天领域具有转化潜力的创新性、颠覆性航天技术,提出航天技术转化应用的重点工程和项目,     

浅析航天技术应用产业院级实体化与管理机制创新

近年来,我国民用航天产业快速发展,规模化、产业化水平不断提高,已成为新的经济增长点,但随着产业的发展,现行的管理体制已不能适应现代企业竞争发展的需要,体制机制亟待创新。因此,中国航天科技集团公司提出以产权为纽带,组建院级实体公司,加快形成合格的市场化运营主体,谋求航天技术应用产业的体制突破。目前,航天动力技术研究院、四川航天技术研究院已开展了院级实体公司建设的试     

航天企业集团内部转移价格管控体系的构建与实践

<正>"十二五"以来,中国运载火箭技术研究院经营规模与经济实力高速稳定增长,形成了以导弹武器系统、航天运输系统、航天技术应用产业和航天现代服务业四大主业协同发展的格局,航天企业集团的发展趋势和国际竞争力日益明显。院属单位数量、规模、专业种类、各单位之间的业务关联度等均已日趋成熟与完善,院属各单位之间提供产品或劳务等协作越来越紧密,各单位之间内部转移价格的制定与使用是否合理直接影响到研究院整体     

怀来产业空间拓展的思路与实践

正中国空间技术研究院的主营业务包括宇航业务和航天技术应用产业,承担着我国载人航天、深空探测及绝大部分军民商用卫星的研制任务,同时通过坚持军民协同发展,不断将航天技术成果推广到国民经济多个领域,形成了以卫星应用、智能装备、空间生物等为代表的航天技术应用产业。面对新形势和国家新要求,研究院在充分分析内外部形势和业务发展需求的基础上,     

航天企业简讯

<正>航天智能制造装备发展项目获立项批复近期,由中国空间技术研究院所属山东航天电子技术研究所承担的"流量仪表数字化制造生产线"智能制造装备发展项目获得国家发改委立项批复。这是中国航天科技集团公司航天技术应用产业首次获得该专项国家批复立项,对于航天科技集团后续在智能制造装备领域的可持续发展具有重要意义。