大数据背景下精益管理在培训体系优化中的路径

在大数据时代背景下,企业正面临着日益激烈的竞争形势,企业要想实现自身的转型与发展,需顺应时代潮流,对自身的实力进行全面提升.目前,电力企业培训管理虽然顺应时代发展,在管理方式上做出了一些改变,但传统的、不科学的培训模式仍在广泛应用,企业人才成长需要的多元化、深层次的培训还不成熟.     

完善国有企业人力资源培训机制的探讨

国有企业员工培训发展到今天,开始受到越来越多企业的关注.很多国有企业开始真正的引入和建立企业内部培训机制,同时在企业内部成立了专门的培训管理部门甚至企业大学.事实表明,企业员工培训在企业管理、人力资源开发、提升企业整体效益方面发挥着越来越重要的作用.本文将对完善国有企业人力资源培训机制进行一般探讨.     

我们需要什么样的企业大学

四类企业构成未来经济新格局 关于企业大学的角色定位,一直以来都是企业以及企业大学的经营者非常关心的话题.当然,不同企业大学因其所处行业链条的位置不同,其角色也不尽相同.在“互联网+”时代来临之前(或是称其为“商业时代”),企业大学通常具备以下特点: ●主要扮演支持企业发展的角色. ●作为企业培训的最高形态,一直是大型企业的专属,大多承担着批量培训的职能. ●从人力资源到培训,逐步走向专业细分,多样的专业工具、模型、方法论是人力资源工作者和培训从业者可以依赖的主要利器.     

试论大数据时代企业人力资源培训与开发

在现阶段我国经济水平不断提高的背景下,我国企业获得了良好的发展,竞争压力越来越大。在这种形式下,我国企业必须要加强人力资源管理工作的水平,特别是员工培训。企业想要保证自身的竞争和发展水平,必须要在运行过程中提高自身的人力资源培训与开发能力。当前,科技水平飞速发展,社会已经进入大数据时代,信息的应用质量和应用价值正在不断提高,并且呈现出多元化的实际状态。在这种模式下,企业想要完成员工培训所要展开的分析越发复杂,因此想要保证员工培训需求得到满足,需要在实际发展过程中探寻企业人力资源培训与开发所存在的问题,并寻找人力资源培训开发的合理方法,从而保证企业管理水平和市场竞争能力得到良好提升,让企业获得更好发展,让社会获得更加快速的进步。     

企业复合型人才培训中心走向企业大学模式的探索

在当前全球经济环境中,建工企业作为企业的关键组成部分,其业务领域正面临着多元化的拓展,对于更为复杂和多样化的人才需求提出了迫切的要求。本文旨在深入探讨建工企业培训中心的发展背景以及在这一背景下人才培养的紧迫性。同时,通过对企业现有培训模式的分析,提出将培训中心走向企业大学模式的探索性建议,以期为企业在人才培养与企业发展的道路上探索更为创新的途径。     

增强乡镇企业员工培训效果的策略研究

乡镇企业扎根于农村大地,地处城乡结合地带,改革开放以来经历了高速发展阶段和行业改革历程,苏南模式、温州模式、珠江模式等多种经营模式融合发展。伴随着我国的城镇化进程和经济体制改革,乡镇企业面临着行业剧变,要想继续获得可持续发展,必须努力提高企业自身的核心竞争力,而员工培训是提高员工素质和企业竞争力的重要手段。本文立足于我国乡镇企业的发展现状,通过文献分析法、实地访谈法等方法分析乡镇企业在员工培训方面存在的问题,根据实际情况提出加强政府引导、深入分析员工培训需求、制定科学的培训计划、丰富培训方式和培训内容、强化员工培训效果评估等具体应对措施,切实增强乡镇企业员工培训成效,提升乡镇企业的核心竞争力,通过产业的发展壮大拓宽农民增收渠道,助力我国的脱贫攻坚和乡村振兴事业。     

成本核算在企业会计核算中的应用

随着经济全球化发展,我国企业的发展面临着前所未有的机遇和挑战.在此背景下,笔者认为企业寻求规模发展的同时,也应该将重点关注在成本控制上.一方面,企业的成本核算承担着企业成本预测和为企业决策提供支撑的双重角色;另一方面,成本核算对于企业提升整体的经济实力,提高自身的核心竞争力也具有重要的推动作用.因此,企业加强成本核算在...     

国有企业创新培训模式探析——以南宁高新区直属国有企业为例

在经济环境复杂多变的情况下,国有企业若想提高自身竞争优势,在日益激烈的竞争环境中占据领先地位,关键在于发挥人才第一资源作用,高度重视提升企业员工的综合能力素质,为企业发展提供内生动力。文章从培训的内涵、国有企业员工培训的意义为切入点,调研分析了南宁高新区国有企业在培训中存在的重视不够、投入不足、模式传统、效果不佳等问题,并在此基础上探索推动国有企业培训在思想认识、保障力度、培训形式、培训内容和健全体系上的创新方法。     

效能升级,开启培训新模式

从国内第一所企业自办大学春兰学院成立至今的近20年时间里,企业大学一直肩负着为企业培养中、高级管理人才和企业供销合作者的特殊使命.作为企业培训的最高表现形式,企业大学无疑是企业传统培训体系的升级.当企业面临产业转型、组织变革时,企业大学传统的培训体系,也在不断面临前所未有的挑战. 培训需求的新挑战 作为培训单元的最高表现形式,企业大学的培训项目实际上提供了一套培训产品线——平台、内容和运营.平台,即方式.指学员以何种方式接受培训教育、引导和影响,又如何参与进去;内容,即学员接受、获取、交换的信息、技能.它是学员从培训中获得价值的主要载体;运营,即培训中连环相扣的动作过程.     

企业虚拟化经营的三大策略

<正> 随着网络经济信息通讯技术(ICT)的迅猛发展,全球经济一体化和区域化已成当今世界经济发展的新趋势,这使得企业的经济环境也发生着深刻的变化。企业面临着严峻的挑战,工业经济时代占主导地位的大批量制造模式将逐渐让位于灵捷制造(Agile Manufacturing)模式,企业自身必须具备灵捷性、柔性、本地自治性,才能适应动态多变的环境变化。而虚拟经营的产生和发展,从转变管理模式的角度,为传统企业、尤其是中小     

企业大学运营体系建设研究与探索

随着中国经济的高速增长以及市场经济的高度复杂化,国内企业所面临的竞争压力以及外部挑战快速加剧,进一步激发了企业对人才的渴求及知识经济的高度认可.现阶段,人才的价值提升受到重点关注,培养人才已经成为企业打造自身护城河、提升自身核心竞争力的主要路径,而从企业角度分析如何在工作中促使人才的学习能力、专业能力以及综合素养得以提升,引导企业人才创造价值,为企业可持续健康发展而做出共享,是当下亟需解决的一项难题.如今,越来越多的企业为增强内生动力,以设立企业大学为契机,来构筑现代学习型企业.但现阶段,企业大学的构筑仍面临不小的运营难题,文章从理论层面着手,对企业大学运营体系框架展开分析,以A集团为例,分析A集团在构筑企业大学面临的挑战,提出解决方案,以期为新时代企业大学运营体系的建设添砖加瓦.     

新形势下开展企业技能培训工作的思考和建议

近年来,随着国民经济的快速发展和社会经济的多元化需求,企业人才队伍建设,特别是技能人才队伍建设的重要性更加突出与明显,"企业要在竞争中谋求持续发展,就必须在深化人才队伍建设中强化职业技能队伍建设"的观念得到了多数企业的广泛认同和认真实践,各企业围绕实际不断创新技能培训模式,完善培训评价体系,提升培训效果,不断为企业的可持续发展注入强劲动力。文章结合自身工作实际,结合新形势下企业发展的需求,就如何开展技能培训工作进行了有益探索。     

创新培训理念提升与人力资源利用

随着现代企业制度的转型,人力资源的作用越加突出。加强对企业从上至下的创新培训理念,有效提升人力资源利用率。但是,企业规模和影响力的不同,企业培训模式也是大为不同,相当一些培训模式已经与社会经济的发展相脱轨,需要更新培训理念,对企业人力资源培训模式进行升级换代。本文以我国当代人力资源培训的现状分析为基础,结合笔者多年的煤炭行业人力资源的管理工作经验,希望提出一些对提升企业培训创新有一定帮助的建议。     

构建企业培训的心理场

在企业培训中存在着诸多心理现象和心理要素,通过心理破冰、心理氛围引导、师生互动、管理游戏和心理训练等策略,可以将培训内容、形式与培训对象的心理要素相结合,从深层心理进行挖掘和引导,从而有效构建一个积极的培训心理场。这一心理场能够在培训活动中发挥出积极作用,在培训效果、团队凝聚力提升等方面体现出价值,也是传统培训模式所无法比拟的。企业培训中构建"心理场"的理念必将为现代企业的培训观念注入新的思想和活力。     

企业资本运营效率提升的基本原则和策略

二十世纪末期,中国的经济特别是根据社会主义市场经济的需求,进行了重要的变革,国有企业和私营企业都对自身的资本运营方式进行了进一步地改革.从本质上看,中国的企业逐渐从传统的生产运营转变为资本运营,这也是根据当前社会的实际发展需求,吸取了多种不同的教训和经验,进一步地把运营的模式进行变革与创造,是当前深化改革的趋势之下企业...     

国有企业员工培训创新机制研究

企业员工培训是指企业为了发展需要而采取的一种人才培养模式,企业进行员工培训的主要目的是能够让员工在不断提高自身技能的同时,增强企业综合竞争力。文章通过分析企业员工培训现状,提出了新的企业员工培训机制。     

节能产业融资问题研究

近几年来,节能与新能源产业在我国发展逐步加快,但是发展的过程中仍然面临着诸多制约因素,其中,资金缺乏是主要因素。资金供、需存在的巨额缺口将是节能与新能源行业发展中必须面对的难题。同时由于在传统节能投资方式下,节能项目的所有风险都由实施节能投资的企业自身承担,所以,潜在的巨大风险一直让众多企业裹足不前,进而也制约了我国节能经济的发展。这都迫切要求我国在节能产业融资模式和机制上有重大的突破。     

新形势下开展企业技能培训工作的思考和建议

近年来，随着国民经济的快速发展和社会经济的多元化需求，企业人才队伍建设，特别是技能人才队伍建设的重要性更加突出与明显，“企业要在竞争中谋求持续发展，就必须在深化人才队伍建设中强化职业技能队伍建设”的观念得到了多数企业的广泛认同和认真实践，各企业围绕实际不断创新技能培训模式，完善培训评价体系，提升培训效果，不断为企业的可持续发展注入强劲动力。文章结合自身工作实际，结合新形势下企业发展的需求，就如何开展技能培训工作进行了有益探索。     

新形势下开展企业技能培训工作的思考和建议

近年来，随着国民经济的快速发展和社会经济的多元化需求，企业人才队伍建设，特别是技能人才队伍建设的重要性更加突出与明显，“企业要在竞争中谋求持续发展，就必须在深化人才队伍建设中强化职业技能队伍建设”的观念得到了多数企业的广泛认同和认真实践，各企业围绕实际不断创新技能培训模式，完善培训评价体系，提升培训效果，不断为企业的可持续发展注入强劲动力。文章结合自身工作实际，结合新形势下企业发展的需求，就如何开展技能培训工作进行了有益探索。     

打造科技型能源公司

一、亟需提升发电企业竞争水平 科技能力是发电企业第一核心竞争力,科技创新是发电企业可持续发展的主要驱动力.发电企业面临转型发展的诸多挑战,发电企业只有进行科技创新,才能推动自身健康发展.发电企业科技创新,也遇到了世界经济和中国经济调整以及政策支持的大好机遇.