转变观念 抓住机遇 加快乌龙泉矿的发展步伐

乌龙泉矿是一个有近40年开采历史的武钢唯一的白云石和石灰石熔剂原料矿山,曾经为武钢的发展作出了应有的贡献,也曾有过辉煌的业绩。然而,随着社会主义市场经济体制的建立,武钢所属的矿山从武钢主体中分离出来,走向市场,适应市场,步入资产经营的轨道。这是实现两个根本性转变的具体举措,也是市场经济发展的客观要求。尽管在实施资产经营承包过程中会遇到这样或那样的困难,但是我们也有很多的机遇。抓住机遇,开拓进取,首先要解放思想,转变观念,即要"四破四立":一、破除"等靠要"和层层依赖的思想,树立市场经济中自谋生路、自我发展的观念。在长期计划经济体制模式的影响下,二级单位一直把公司当成了"好乘凉"的大树,动不动就伸手     

在实行资产经营责任制中发挥党组织的政治核心作用

今年六月,武钢机械制造公司作为武钢(集团)公司首批实行资产经营责任制的子公司第一个与(集团)公司签定了资产经营责任书,这是武钢主辅分离改革的深化,也是国有企业改革的必然。这次实行资产经营较前一轮生产承包经营相比,企业更明显地被推向了市场,企业领导在生产、经营、管理上的回旋余地更大,责任更重,对机制公司来说,企业生产经营的难度也更大。因而,如何确定企业正确的发展方向,如何引导职工转变观念,适应新的形势,创造稳定的改革环境,如何推动分离企业转换经营机制,大步走向市场,确保国有企业的保值与增值,促进企业的改革和发展,党组织的政治核心地位和作用就显得尤为重要。我们认为,在资产经营责任制中,要发挥党组织的政治核心作用应抓好如下工作:     

解放思想 转变观念 在市场中求生存求发展

作为非钢单位,在市场经济形势下,在激烈的市场竞争中,如何生存,如何发展?结合近几年我公司在资产经营承包中,解放思想、转变观念,涉足市场的切身体验,谈几点粗浅的认识:一、认清形势,冲破僵化思维方式,为开拓市场奠定良好的思想基础金结公司是一个从事工业与民用建筑钢结构制造的专业厂家,随着社会主义市场经济体制的建立和武钢改革、改制步步深入,企业多年沉淀下来的在思想观念、管理体制、产品结构、劳动组织、经营机制、技术装备等方面的问题已不适应市场经济发展形势的要求,在武钢内部市场工程项目减少,承接工程难度加大的情况下,公司生产时常出现缺口。     

解放思想 转变观念 在困境中谋求矿山发展

在我国全面推进两个根本性转变,矿山实行资产经营的新形势下,如何进一步深刻认识解放思想,转变观念的重要作用,正确把握解放思想,转变观念的新内涵和基本要求、不断探索解放思想,转变观念,提高矿山市场竞争力的基本途径?本文结合大冶铁矿的实际,谈一点粗浅体会。一、解放思想,转变观念是提高矿山市场竞争力,实现矿山"二次创业"的客观要求解放思想,转变观念是我们党一贯倡导的优良传统,也是矿山人极为宝贵的精神财富。在早期革命运动中,党内一度思想禁锢,迷信盛行。党的领导人照搬苏联革命经验,曾使中国革命几乎陷于绝境。毛泽东同志带头解放思想,带领我们党克服了把马克思主义教条化、把共产国际决议和苏联经验神圣化的错误倾向,使人们的思想得以解放,找到了一条中国革命的正确道路。"文化大革命"后,为了冲破"两个凡是"的严重障碍,邓小平同志领导和支持关于实     

解放思想转换机制打好我省煤炭三年扭亏第二战役

解放思想转换机制打好我省煤炭三年扭亏第二战役河南省煤炭工业管理局杨耀敏一、加快解放思想，转变观念，以适应改革开放的新形势从煤矿走人市场一年多的实践来看，一些企业在思想观念上还跟不上形势发展的需要，企业的生产经营战略和方式，不适应市场经济的要求，还没有...     

适应市场 转换机制促进安钢持续稳定发展

党的十四大明确提出建立社会主义市场经济体制之后，安阳钢铁公司进一步转变观念，解放思想，依据《条例》，围绕市场做了如下几方面的工作，使生产经营迅速上了一个新台阶。     

奏响提高市场竞争能力的主旋律

我们金属结构公司是资产经营承包单位,年初生产经营形势十分严峻,由于国家对基本建设实行宏观调控,基本建设任务呈现僧多粥少的局面;公司内部也由于没有大的技改项目上马,基建任务严重不足,年初我们接到的任务只占年计划的三分之一。面对种种困难和压力,公司党委带领职工,迎难而上,转变观念,深化改革,内抓管理,外抓市场,突破原来计划经济的模式,不断探索,不断前进,奏响了提高市场竞争力的主旋律。年初在武钢公司的统一部署下,我们在全公司范围内开展了提高金结市场竞争能力的大讨论,讲形势,找差距,订措施,使思想观念有一个大突破,经营机制有一个大转变,市场竞争能力有一个大提高。我们主要做了以下几个方面的工作:     

科学制定企业中长期资产经营规划

中长期资产经营规划是有效衔接企业战略规划和年度预算的重要环节。编制科学的、符合企业集团长期战略发展方向的资产经营规划，是企业集团应对市场环境变化，有效指引当前生产经营工作的必然要求，也是企业集团以科学发展观为指导、落实科学理财观的重要体现。中国大唐集团公司（以下简称“大唐”或“集团公司”）以“两型、四化、三个能力”发展战略和“3．8．18”战略目标为指引，编制完成了中长期资产经营规划，对发电企业集团编制中长期资产经营规划进行了有益探索和实践。     

粉末冶金公司改制的实践与探索

粉末冶金公司在不到一年时间内,将一个单一的国资企业改造成了由两个股东共同出资组成的有限责任公司,平稳实现了从一种企业制度向另一种企业制度的转变并达到了预期的效果,除了解放思想,转变观念这些基本条件外,我们还做好下述五个方面的工作:选择一个模式;成立两套班子;把握三条原则;实现四个突破;处理五个关系。一、选准一个模式改制是解决国有企业面临深层次矛盾的一项重大举措。但选择什么样的改制模式却是一门学问,要选准一个模式最重要的一点就是要适合本企业的特点。粉末冶金公司的特点是固定资产近亿元,职工总数不足500人,又具有几年资产经营的经验。公司领导班子根据这一特点,认为有限责任公司是使职工既出钱又出力,实现资金和劳动联合的最理想模式。粉末冶金公司的选择,得到     

科学制定企业中长期资产经营规划

中长期资产经营规划是有效衔接企业战略规划和年度预算的重要环节。编制科学的、符合企业集团长期战略发展方向的资产经营规划,是企业集团应对市场环境变化,有效指引当前生产经营工作的必然要求,也是企业集团以科学发展观为指导、     

加强民主管理 深化经营承包

房产公司汽车运输公司是房产公司首家推向市场,实行资产经营承包的单位,已经历了八年"自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展"的艰难历程。几年来,在运输市场日渐萎缩,行业竞争激烈,设备多数老化等严峻困难面前,汽车运输公司努力实行民主管理,积极推行事务公开,全体职工齐心协力,共渡难关,尤其是经过几年来市场经济的洗礼,职工队伍得到了锻炼,主人翁责任感日益增强,创造性得到了充分发挥,公司已连续六年完成和超额完成房产公司下达的承包任务。我们的作法是:一、抓住机遇,转变观念,增强职工资产经营承包意识汽车运输公司由一个计划体制下的多年亏损的费用单位转变成为市场经济条件下的自负盈亏的经济实体,这是一个循序渐进的过程。当初,我们面临的难题是职工思想观念的转变。"不管有没     

转变思想观念 促进科学发展

深入学习实践科学发展观，是党的十七大提出的重大战略任务，也是对武钢集团公司等一批支撑社会经济发展的国有大型企业提出的战略要求。要达到又好又快发展的目标，企业领导特别是党员干部就必需进一步解放思想，转变观念，全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，以思想观念的变革促进科学发展观的贯彻落实。     

在搏击市场中充分发挥思想政治工作优势

资产经营以来,我们坚持"一切围绕市场,一切服从市场,一切服务市场"的工作原则,充分发挥思想政治工作优势,逐步推动职工思想观念、企业经营机制和工作质量向适应市场的方向转变,初步形成了立足武钢、面向社会,开发两个市场、利用两种资源、融通两种资金的资产经营格局,职工精神面貌发生了深刻的变化,企业经营实力显著增强。三年来,累计减亏创利1亿多元,相当于再"造"了一个同等规模的企业,跨入了全国10万多家建筑企业的500强的行列。我们主要做了以下几个方面的工作:一、思想政治工作紧紧围绕职工思想观念适应市场这个重点来做     

创新求变 加快发展——中国包装总公司工作创新研讨会在江都市圆满召开

[本刊讯]（记者 魏天飞）初春乍暖时节,美丽的江苏省江都市迎来了参加中国包装总公司工作创新研讨会一行60余人。此次研讨会是在中包总公司于去年面临新的发展契机以来,举办的第4次由总部各部门领导及各二级单位主要负责人参加的全系统工作会议。会议的主题——创新求变。会议就发展中的中包总公司,如何进行工作创新进行了充分的研讨,会议同期总公司与各职能部门及所属各二级公司签订了2011年经营目标责任书。     

在市场经济中如何提高企业经济效益

<正> 随着市场经济的发展,计划经济下形成的生产、经营格局和模式将逐步瓦解,但建立社会主义市场经济体制有个过渡过程。在这个过程中,新旧体制的磨擦,新老模式的建立和消亡是必然的,企业一方面要眼睛向外,解放思想,转变观念,抓住机遇,走向市场;另一方面要立足内部,深化改革,强化管理,提高     

围绕创业抓导向 瞄准目标抓保证

近几年,我们着力开展矿山第二次创业精神教育,并围绕生产经营中心加强思想政治工作,使党的工作不断适应改革发展的形势和承包经营的要求。1994年,矿荣获武钢双文明建设先进单位和黄石市思想政治工作优秀单位光荣称号。一、抓好第二次创业的思想导向我矿是个大型井下矿山,从公司主体分离出来后,面临着生存和发展的重大课题。针对这种情况,党委把引导职工解放思想,转变观念,开展第二次创业,作为思想教育的中心环节。1、抓住第二次创业的根本问题进行引导,在全矿党员干部中牢固树立市场经济的观念。从1993年起,党委每年都要举办培训班,组织     

抓住机遇 迎接挑战——大冶铁矿思想政治工作调查报告

近期,大冶铁矿党委组成调研组到所属21家单位,对该矿思想政治工作进行了深入调研。共召开座谈会54场,接触各类人员317人,收回调查问卷580份。此次调查后的基本分析如下:一、挑战和机遇当前,社会正处于大改革、大发展、大调整时期,这必然带来了人们思想观念和行为方式的大变化,相应地对企业思想政治工作也提出了更高、更新的要求。就我矿而言,不断地改革与发展,使我们同样面临诸多新情况、新问题。一是经营机制发生变化。近年来,我矿大胆改革创新,经营模式从粗放经营向集约经营转变。由此,必然引发职工思想的新变化,如何调动职工积极性,使其理解、支持、参与改革和发展是思想政治工作面临的重要课题。例如,经营战略由依托资源生存向超越资源发展的变化,对职工生存意识的提高提出了新要求;管理体制从生产型管理向效益型管理转变,     

新形势下企业思想政治工作之我见

新形势下企业思想政治工作之我见谷首明党的十四届五中全会以后，企业积极适应两个根本性转变的要求，加快了新旧体制转换的步伐。由计划经济体制向市场经济体制的转轨，由粗放型生产经营向集约型生产经营的转变，必然会导致人们思想观念、思维方式等方面的变化。作为企业...     

开拓市场要有新观念 新招法──天津机电工业部分企业负责人话市场

天津机电工业总公司为促进亏损企业扭亏、推进“三大战役”活动在企业展开，去年在全系统召开“解放思想、转变观念、开拓市场、扩大经营”交流会。会上，一些企业负责人就如何转变观念、开拓市场谈体会、讲实招，深入浅出，给人以启迪。企业一把手要率先进入市场天津电器开关公司经理张世堂说：过去计划经济，企业是生产单位；现在市场经济，企业既要出产品、又要卖产品。这种变化要求经营者不能光在家里坐阵，要率先进入市场。一把手进市场有利于快决策、决策难，有利于带领全员打市场。“天开”过去是全国“八大开”之一，这些年在乡镇企…     

大力开展资产经营 促进地勘经济发展

地勘单位开展资产经营，是社会主义市场经济发展的客观要求，也是建立和发展现代企业的必然趋势。文章就如何营造资产经营环境，促进资产经营实践作了具体论述。