浙江专业化产业区的竞争优势

（１）浙江人“敢为天下先”和勤奋耐劳的创业精神；（２）发达的批发贸易市场；（３）先进的营销手段和专业化的营销队伍；（４）产品独特的设计风格和国际标准化管理；（５）高新技术控制的柔性专业化的生产；（６）相关机械和原料生产的配套产业；（７）金融、电讯、运输、餐饮、宾馆等完善的服务机构和设施；（８）产业区内存在一种“创新氛围”和“产业文化”，它有利于信息和知识的迅速流通，促进创新的持续增值。浙江专业化产业区的竞争优势     

确立竞争优势的新战略——创新营销

<正> 日趋激烈的市场竞争告诉人们,只有具有竞争优势的企业才可能战胜竞争对手,使自己得以生存和发展,而那些缺乏竞争力的企业往往举步艰难,极易破产倒闭。这要求企业具有增强防御市场风险和合理分散市场风险的能力。而实现这一目标的根本手段就是创新。因为,创新是企业采取的在质上     

企业多角化经营与竞争优势

多角化战略是企业经营的一条重要战略 ,然而对多角化战略的认识长期以来存在着许多错误的观点。在市场竞争日趋激烈的今天 ,我国的企业要想求得长期的生存和发展 ,成功地实施多角化战略 ,必须深刻地认识多角化战略的战略目标 ,多角化企业竞争优势的来源 ,以及相应的管理组织措施。     

日美企业竞争优势确立方法的差异

日本企业确立竞争优势方法与美国企业的不同之处,主要在于日本企业更注重效率的提高,更注重简单实用。     

论易变性职业生涯时代组织竞争优势的确立

随着“国际竞争国内化”和“国内竞争国际化”态势愈演愈烈以及技术、社会与体制改变提出的空前严峻挑战,组织为了有效的生存不得不通过合并、缩减及重新设计等方式来不断调适,从而一方面使得组织无法给员工提供稳定的、有保障的职业,另一方面也使得传统的组织化职业安排即通过将员工提升到管理层来承认其专家和技术人员价值的方法难以为继。     

创新企业经营理念 培育企业竞争优势

加入WTO对中国企业而言 ,无论在经营方式还是在经营理念上都将面临严峻的挑战。为了确保能在未来的国际竞争中立于不败之地 ,中国企业必须首先彻底摒弃传统的经营理念 ,努力培育自己的竞争优势     

频道专业化解压区域竞争——山东电视影视频道资源价值及竞争优势

山东电视影视频道自1995年7月创建以来，一直以鲜明的专业化频道特色驰骋区域市场，受到广大观众的追捧以及众多广告主、广告公司的青睐。2004年6月影视频道大举实行改版，不断优化频道节目编排，以节目调整为切入点调整广告资源，并不断健全专业化、规范化的市场运营体系，使山东电视影视频道在区域电视市场竞争中，不断化解压力，立于不败之地。     

手工DIY店经营模式的竞争优势分析

作为利用“产消合一”最典型模式之一,手工DIY店一方面带给消费者选择原材料、设计、制造等全过程体验,另一方面由于在生产上采用延迟制造策略而大大减少了企业的生产、销售、物流、人力资源成本等,实现了消费者和企业的双赢.     

手工DIY店经营模式的竞争优势分析

作为利用"产消合一"的最典型模式之一,手工DIY店一方面带给消费者选择原材料、设计、制造等全过程体验,另一方面由于在生产上采用延迟制造策略而大大减少了企业的生产、销售、物流、人力资源成本等,实现了消费者和企业的双赢。     

国家竞争优势高于企业竞争优势

对软件巨头“微软”，美国联邦法院已实施反垄断诉讼，而对于轰动全球的“美国在线”与“时代华纳”的合并，美国政府却采取了默认的态度。对待两个国内市场分额都很大的垄断企业，美国政府为何会有两种截然不同的政策呢?     

特色经营 优势竞争不断拓展企业发展空间

<正> 随着市场经济的深入发展,百货零售业因诸侯群起,百家经商而形成的“竞争加剧、买卖难做”的困难局面也日趋严峻。多种经济成份并存,使竞争对手更加多样化,加剧零售企业间的竞争,对     

如何构建北京中小企业跨国经营的竞争优势

在经济全球化的背景下,进行跨国经营已经成为北京市中小企业发展的必然选择.本文分析了北京中小企业跨国经营的基本情况及存在的问题,在此基础上提出了构建北京市中小企业跨国经营竞争优势的策略.     

国家竞争优势高于企业竞争优势

A 反思垄断、竞争市场效率评判标准对软件巨头"微软",美国联邦法院已实施反垄断诉讼,而对于轰动全球的"美国在线"与"时代华纳"的合并,美国政府却采取了默认的态度。对待两个国内市场分额都很大的垄断企业,美国政府为何会有两种截然不同的政策呢?理论上,对垄断市场和竞争市场效率     

专业化产业簇群与竞争优势——浙江南浔为例

簇群是指在某一特定领域内互相联系的、在地理位置上集中的公司和机构的集合,专业化产业簇群,是由当地区域内众多相关企业集聚而成,较之区域外企业获得了一定的竞争优势。浙江南浔木业簇群,正是这些中小企业以小城镇为载体,以市场为纽带,形成的一种有效率的新型的产业组织形式,并有利地推动了南浔区域经济健康、快速、持续的发展。     

从中国企业的跨国经营到全球竞争优势

改革开放的新形势要求我国企业实施“走出去”战略，从事跨国经营。在“走出去”的同时，如何获得全球竞争优势，是我国跨国经营企业共同面临的问题。我国的跨国经营企业必须适应国外的市场环境，实现规模经营，正确选择投资区位，充分利用各区位分支机构的资源，以确立我国跨国公司的全球竞争优势。     

浅论中国企业形成跨国经营竞争优势的重要途径

本文分析了中国企业整体缺乏跨国经营竞争优势的主要原因,对跨国经营模式进行了界定,分析了跨国经营模式对于形成跨国经营竞争优势的重要作用,指出选择适当的跨国经营模式是企业形成跨国经营竞争优势的重要途径.     

安徽省外贸经营体制转变与竞争优势的挖潜

安徽省外贸出口经营主体已经呈现出国有专业外贸公司、国有和民营生产企业、外资企业等多元格局。但在外贸出口中也产生了国有专业外贸公司出口持续下降,缺乏以产业和产品为龙头的大型跨国性生产贸易企业,民营企业外贸出口的活力尚未显现,外贸代理不规范等制约因素。深化国有专业外贸公司的股份制、综合化、实业化改革,逐步培育出具有国际竞争优势的跨国企业集团,尽快形成多元主体参与的竞争格局,规范出口市场秩序,积极完善外贸出口代理制等是挖潜安徽省外贸竞争优势的必然选择。     

浅论中国企业形成跨国经营竞争优势的重要途径

本文分析了中国企业整体缺乏跨国经营竞争优势的主要原因,对跨国经营模式进行了界定,分析了跨国经营模式对于形成跨国经营竞争优势的重要作用,指出选择适当的跨国经营模式是企业形成跨国经营竞争优势的重要途径。