血色的太阳

每当我看着太阳喷射着满腔激情从东方出浴,就会点燃我尘封在灵魂深处的一段苦涩,少年时代的难友狗孩儿的影子就会活灵活现地出现在我的面前,拂之不灭,挥之不去,使我的灵魂受到煎熬…… 我十六岁那年,突然从一个誓死捍卫毛主席的红卫兵战士沦为“现行反革命分子”。我不知道“造反派”使用的什么样的刑具拷打我,因     

“做企业就是做质量”——昊华宇航公司质量管理与持续改进纪实

近日,记者在吴华宇航化工有限责任公司采访时听到职工说得最多的就是“人品就是产品”、“做企业就是做质量”。在生产现场,来自宁波耀华公司的一位客户对记者说：“因为质量好,宇航的产品就是价格高我们也愿意买。”     

盲人的太阳(外一首)

不能亲眼看看大阳却抚模过说那感觉很妙很妙也品尝过说那滋味很甜很甜不能亲眼看看大阳可是背上背的净是太阳怀里揣的净是太阳看见大阳的人告诉盲人太阳只有一个盲人却说太阳很多很多……因为盲人是用心感受太阳也用心热爱太阳有了伞浙浙沥沥的季节有了一片元雨的天空有了伞阳光灿烂处开放一朵绿荫雪花飘飞的日子里伞拒绝风雪送你一段温馨盲人的太阳(外一首)@丹丹     

太阳归宿

余宏德在Sun公司成立两年之后,走进了这颗日后逐渐大放异彩的太阳,而在此之前他在福特、Apple以及其他的Fortune 500公司中来回流动过。Sun公司如同具有巨大磁性的黑洞,将余宏德吸纳进去一下就是15年,余宏德本身也被磁化:“宏观经济总是有起伏跌宕的,一个公司能否挺过经济周期,不断成功,主要是看这个公司有没有好的理念,先进的技术,受市场欢迎的产品,合理的商业模式和优秀的、有信心的、高素质的员工队伍。我至今没有离开Sun的打算,因为Sun就是这样的一家优秀公司。”     

太阳的庭院

郭华强是杭州信雅达系统工程股份有限公司的董事长兼总裁。他非常喜欢信雅达的英文名宇——Sunyard,意为“太阳的庭院”。气质颇为儒雅的郭华强视太阳为人类文化思想的精英。他希望这个精英照耀下的庭院(信难达公司)中所有的人,可以“一起耕种,一起欢唱,一起收获。” 这一天,郭华强正在与公司几位业务负责人一起吃晚餐。席间,他的手机频     

不要低估了市场的空隙

据说,某大企业的老总,为了启发自己的下属正确认识貌似饱和的市场,坚定推销企业产品的信心,当众为职工表演了一个“节目”:往一个大桶里装石头。当石头已经在桶里冒尖后,他问大家:“满了没有?”大家回答说:“满了!”而他却说:“不对!”于是他叫人一盆又一盆地往桶里倒沙子,直到灌满为止。他又问大家:“满了没有?”大家回答说:“满了!”他却说:“还不对!”只见他又让人用脸盆端来清水直往桶里倒,一连端了好几盆才灌满。最后,这位老总对在场的人说了一段意味深长的话:“如果把木桶比作市场,把石头、沙子和水比作我们的产品和服务,我们就没有理…     

请远离“太阳式”企业文化

“太阳式”企业文化,即以企业老板或经理人为中心的企业文化。在此种模式下,企业老板或经理人把企业文化依附于自己的意志,企业文化融入过多的个人色彩,充满了浓厚的私利、主观、狭隘、官僚或平均主义色彩,成为企业的“文化公害”。     

太阳纸业越南产纸成本低20％

太阳纸业启动林浆纸产业链,一体化提速。2010年实现50万吨以上的自制木浆产能。 太阳纸业2009年工作的重点是“两个加快”：一是加快自制浆能力的．提高,把自制浆优势转化为有竞争力的产品;二是加快老挝林浆基地和越南码头建设。     

伴随“神五”一同实现“飞天梦”

“神舟”五号的成功发射,圆了中国多年的“飞天梦”。10月16日,当“神舟”五号飞船首次载人航天飞行成功返回地面时,一些化工科研和生产人员格外激动,因为在这骄傲与辉煌之中也凝结着他们的智慧和汗水,化工科技和产品也搭乘“神五”实现了自己的“飞天梦”。18日,中国石油和化学工业协会等10个全国性工业行业联合会(协会)向“神舟”五号运载火箭赠送“中国第一世界名牌”金匾。在赠匾仪式上代表企业界发言的河南安彩集团董事长李留恩兴奋地说:“我们企业是做特种玻璃彩屏的。彩屏技术以前一直被外国人垄断,但近10年来我们的玻壳生产规模已位…     

易波和他的“智慧股权”

1995年3月成立于保定的新太阳信息产业有限公司,有两件事情闻名于中国的IT业界:一是它最早在国内开始生产计算机网络交换机;二就是其董事长、总经理易波所提出并实践的“智慧股权”概念。 1988年毕业于石家庄铁道学院、今年31岁的易波,在创建和管理新太阳这家网络厂商的4年多时间里,对人才的重要性有着极为深切的体会:“IT业的竞争,实质上就是人才的竞争,”易波说,“因此只有吸引住优秀人才并鼓励不断的创新,企业才能在     

整顿出效益 “孔雀”展翅飞——苏州电视机厂从一度亏损开创增产增收新局面

苏州电视机厂生产的孔雀牌电视机,几年之内出现了一次大的起伏。在竞赛中获奖后,产销两旺,经济效益也好;而再次评比时,榜上无名,于是利润下跌,甚至出现亏损局面。后来经过努力,信誉提高,于是“孔雀”又展翅“飞翔”了。这种戏剧性的变化,根源出在质量上。产品因质量扬名,也能因质量毁誉,质量好坏关系企业生死存亡,岂可忽视。欲知底里，请看《整顿出效益“孔雀展翅飞”》。     

徐云亭追赶太阳

建党八十周年前夕，山东利华益集团董事长、总经理徐云亭被授予山东省优秀共产党员荣誉称号。得知这个喜讯，徐云亭的脸上挂着朴实而谦逊的笑容。他说：“荣誉属于全体利华益人，属于全县人民，属于党……”。在徐云亭的身上，闪烁着一个又一个耀眼的光环：山东省富民兴鲁奖章获得者、山东省优秀企业家、东营市优秀领导干部、东营市十佳优秀企业家、东营市劳动竞赛个人一等功、东营市劳动模范。企业也先后荣获化工部“利税百强”、“清洁文明工厂”，山东省“管理示范企业”“ＡＡＡ信誉企业”、“花园式单位”，东营市“二十强企业”、“规…     

虚伪的奖牌不值钱

对企业来说，产品获奖好比儿子娶媳妇，那心里真是美极了，尤其是荣获国际金奖，更叫人心花怒放。然而，不探虚实，不着真假，见了奖牌便欣喜若狂，就会被“奖”所骗，为“奖”所累，使企业遭受不应有的损失。某企业的产品一直未出国门，去年底却意外地收到了一份获奖通知，说其某一系列产品获某国际博览会“国际金奖”。“喜”从天降，该厂受宠若惊，漂洋过海花费十余万元拿回一块奖牌。岂料，金奖不出金效益，企业并未因有了奖牌生意就火起来，一年来产品销售仍在原地踏步走。谈及此事，该厂感慨颇深，海不该十多万元买了一块虚伪的奖牌。…     

“含知量”与“含金量”

报载:河北依罗迪实业股份有限公司,成立仅仅两年多的时间就显示了强大的生命力:“依罗迪”牌羊绒呢、西服衬衫面料和服装,闪闪发光,市场覆盖全国10多个省、市、自治区,并出口意大利、日本、美国。去年12月产品在北京展出时引起轰动。公司董事长兼总经理杨占芳深有体会地说,“含知量”是现代企业的生命源泉。 随着知识经济时代的到来,企业也逐步进入知识管理阶段,知识结构的调整、更新、提高已成为企业面临的战略任务。不少企业成功的经验和失败的教训都充分说明,产品要有较高     

Quebecor公司旗下的太阳传媒集团从贝斯印basysPrint公司购买了15台CTcP制版机

太阳传媒集团从处于世界领先地位的以传统印版制版的制造商——德国贝斯印basysPrint公司定购了15台CTcP制版机。这些制版机将在2004年的第一、第二季度安装在遍布加拿大的各个分社,购买贝斯印basysPrint公司的制版机是考虑到它所使用的版材能够很方便地与现有设施结合使用。德国贝斯印basysPrint公司总裁Friedrich Luellau 说:“我们很高兴收到这个订单,并感激他们对我们公司技术和产品的信任。这再一次肯略方案,对于其他想投资CTP技术的公司也是一个强烈的信息(震撼的消息或有力的说明)。”拥有8份地铁日报、8份社团日报以及175份地…     

配比结构变化在成本分析中的意义

<正> 所谓“配比结构”,就是企业在生产一定质量的产品时,所耗用的各种原材料按工艺规定的比例搭配使用的耗用量占总消耗量的比重,通常也称作“配料比例”。 在实际生产过程中,往往因某种原因使原有的“配料比例”发生变化。这一变化,必然会影响各种原材料的消耗量发生变动,甚至还会影响总耗用量发生变动。加之各种原材料价格的不同,所耗用原材料的成本也将     

澄海玩博会之三:新产品展示——聪明好学的小机器人“努比”

小“努比”的“父母”——广东汕头汕龙电子有限公司原是一家生产广播设施的公司,拥有比较优势的电子技术力量。董事长陈卓丹说,之所以想到要开发一个高智能玩具是受到一个刺激:有一次他同清华大学的一些老师在一起时,都说澄海其实在“卖塑料”。陈总就决心开发别人没办法仿制而且也体现汕头及澄海水平的有自己知识产权的玩具产品。就这样,陈总组织自己的技术骨干,用了一年左右的时间开发出了全新的高智能玩具——小机器人“努比”。“努比”包含了两个发明专利,两个实用新型专利及一个外观专利,是一个难得的高科技教学、玩具产品。现在让我们看看这个小“努比”聪明在哪里     

“三管一靠”兴大业

<正> 短短两年,山东海化集团从盐碱联合中诞生,在企业低成本扩张中壮大,销售收入、实现利税、利润均居全国同行业前列。企业先后被山东省政府和国务院确定为“全省8大骨干企业集团”、全国120家试点企业集团”,并被国家审定为特大型企业。 全国劳动模范海化集团董事长、总经理兼党委书记杜德富语重心长地说:办好企业没有什么绝招,但必须从严治厂。严了能出好产品,严了能创高效益,严了能安全生产,严了也能锻炼和培养人才。     

障碍人士托起生活的太阳——参访欧姆龙京都太阳株式会社后的思考（上）

提起欧姆龙，很多人都会联想到血压计等医疗器械。2013年11月，我们中国企业家访日研修团一行20人与日本京都城南的欧姆龙京都太阳株式会社（以下简称“欧姆龙京都太阳社”）进行了一次亲密接触。     

变动成本法:企业成本核算方法改革的方向——从“亏损产品”谈起

<正> “亏损产品不生产”,已成为企业生产经营中的一条基本原则,也是企业生存和发展的一个重要条件。要真正用好这条原则,必须首先弄清“亏损产品”的真正含义,并由此把握企业成本核算的基本内涵。 一、“亏损产品”的真正含义 顾名思义,“亏损产品”就是售价小于成本、不能给企业带来利润的产品。但在财务成本管理中,采用不同的成本核算方法,其