思想、情怀、能写和好身体

钟师（中国汽车资深评论家）：怎么做记者的问题范围有点广,这里我们主要探讨产业行业记者怎么做,特别是汽车行业记者怎么做.在座的有很多新闻学院的学生,将来如果要从事记者工作,今天我们要谈的可能会对大家的职业生涯有所启发. 大家各自认为自己当下怎么做记者？前提我们要理解,作为一个记者,当然首先是应该做怎样的媒体,在这个前提下才能讲记者该怎么做.     

全面质量管理仍是企业质量管理的主旋律——谈瓣时期如何深入开展全面质量管理

随着举国上下对改革开放30年进行广泛总结之际,今年,我们迎来了全国推行全面质量管理30周年.30年历程一路走来,值得总结的东西很多,不过人们更关心在今后新时期中,企业质量管理应当怎么做?应当怎样深入推行全面质量管理(以下简称TQM)?应本刊编辑部约请,本文针对上述问题,并结合30年来质量管理发展和企业实践现状,谈谈作者的一些观点和意见.     

五大龙头企业领袖尖峰论道：中国大企业的责任

阮次山：现在的中国，不管是经济的发展，还是企业的管理上，是没有人告诉我们该怎么做的，我们自己有时也不知道该怎么做，但我们展现出来的实力已经到了不同凡响的地步。1972年布林特会议以后，金本位被美元所取代，我们辛辛苦苦了30几年，用我们的资源，用我们的劳力换来绿色的美元，现在我们的手里有多少美元？日本在上世纪80年代时，他们手里的美元也很多，     

关于企业文化“两张皮”现象的思考与对策

当前。很多企业者都在开展企业文化，创建活动。但是。在一些企业里。企业文化并未在企业行为和员工工作实际中得以充分体现，企业文化只是一个独立的理念体系。企业的管理者和员工该怎么做还怎么做，并未按企业理念的要求去指导和约束自己的行为，企业文化和企业行为成为互不相关的“两张皮”。     

现代企业员工职业发展管理研究

我国现代企业制度逐步的建立,企业作为市场的主要参与者,它对于市场的适应更加的灵活,企业的管理也越来越科学化,但是作为现代企业管理的核心——人力资源管理确实因为种种原因 一直停留在较低的水平,尤其是对于企业的职员的职业发展管理缺 少科学的认识,更是对于职员的职业规划与开发缺少足够的手段,最 终导致企业职员的配置较低,正是因为企业对于现代企业员工职业发展管理的缺失才会阻碍了企业的发展,本文就是通过对于企业的 人力资源的管理角度入手对企业职业管理和员工个人职业发展的必要性及其基本功能进行分析,最终帮助企业加强员工职业开发与发展管理,使个人与组织的职业需求相匹配,最终实现组织目标.     

从容解脱企业培训困局

中国企业在近10年的发展中，几乎全都经历过各类培训的洗礼。从公开课到企业内训，从MBA、EMBA教育到各大名校的总裁班，从CD、VOD到网络教学可谓一应俱全。可以说，企业培训对中国企业的发展起到了重要的推动作用。但很多资深人力资源工作者却都发出同样的感叹：越培训，越不知道培训该怎么做。     

大律师谈走出去

在国内出了一些问题,很多情况下可以找政府去协调解决但是在国外可能只能依靠法律来保护自己的权利。怎么做?作为一名律师,在这个行业也滚打了将近20年,我有幸代表过很多外国汽车公司来中国投资设厂,建立经销网点等等。我也同时代表过几家中国的汽车公司,到海外去开展业务,包括收购境外的汽车公司,建立总装厂,成立合资企业等项目。在走出去的过程中,很多企业都吃过亏。在这些案例中,有很多是属于法律障碍。那么,对于已经遇到这些障碍或即将准备走出去的企业而言,我们该如何应对呢?     

站在两条跑道前

双重职业生涯路径,是人力资源管理中一个很重要的职业生涯规划方式.它作为一个成功的激励机制,对其研究和应用已有40多年的历史.它的优点是明显的,但同时,双重职业路径在实际运用过程中出现了很多现实的问题,值得我们去思考.当企业大胆地为人才提供了两条职业跑道时,同时承担着帮助他们选择其一的责任.     

房地产企业人力资源管理存在的问题和对策

人力资源管理作为企业获取竞争优势的主要手段之一,对企业发挥着越来越重要的作用;因此,在房地产企业的发展中,人力资源管理也呈现出了积极的态势.目前,在战略规划、工作分析、薪酬管理、绩效考核等方面,诸多房地产企业都进行了有益的实践,但在具体的实施过程中,也存在着制约企业发展的很多深层次问题.     

像沙漏一样穿过HR的职场瓶颈

人力资源管理者:表面风光的背后 随着企业之间市场竞争的日趋激烈,人力资源在企业中日益受到重视.人力资源管理者(以下简称HR)作为企业人力资源的专业管理人员,成为当今社会令人羡慕的职业.招聘会上的众人瞩目,干部任免中的信息中枢,劳资谈判时的能言善辩……就连路边的培训广告都说:做人力资源,你选对职业了.同时根据近几年的市场调查,人力资源作为热门职业,一直受到不少求职者的青睐. 然而表面风光的背后,HR也有难言的苦衷.在当前中国企业人力资源管理转型提升的过程中,HR除了要继续做好日常人事管理等繁琐的基础工作外,还要主导或参与一些管理变革,提升人力资源管理对企业战略目标的价值贡献.涉及员工利益的变革,时常让HR处于领导与员工责问的风口浪尖.员工流动除了需要办理繁琐的入离职手续,辞退员工的面谈尤其挑战HR的心理承受能力.即使这些问题HR都能习以为常,责无旁贷,但最令HR困扰的恐怕还是个人职业发展问题一一我们总是在为别人的职业生涯做规划,那么我们自己的职业发展又在哪里呢?     

当代企业管理对财务总监的职业要求

作为企业财务管理的核心角色,财务总监的职能、知识结构、能力素质对企业的发展有至关重要的作用,其职业要求也会随着时代的进步而不断提高,当代企业管理为这一核心职位提出了新的、更高的职业要求.一、专业技术基础扎实,树立职业权威性财务总监是企业财务与会计专业技术岗位的领军人物,自然需要具备扎实的专业基础和深厚的专业文化底蕴.在财务管理中,大量的经济业务处理都需要专业判断,在会计政策、会计估计以及会计准则的职业决策时,财务总监作为企业管理内部的权威,必须具备全面系统的财务会计、审计知识和法律知识.若没有深厚的专业技术底蕴或者只对专业＂一知半解＂的＂半路专家＂,自然是难以驾轻就熟的.所以,几乎所有的财务总监首先是财务专家,然后才是管理专家.     

企业资产内控管理的缺陷及其制度补救

企业的资产是维持其生产与发展的重要因素,是企业得以可持续发展的基本前提.企业作为以盈利为目的的组织,在生产与发展过程中,最主要的目标就是获得经济利益.然而,目前我国很多企业在资产管理工作中,存在诸多弊端,导致企业资产不能得到妥善的管理,制约了企业的进一步发展.因此,企业要想获得更大的经济效益,就应该建立健全相关管理体系,建设有利于企业资产得到妥善管理的制度,从而促进企业获得更大的发展.     

中小企业:资源怎样聚焦

很多中小企业的老板都感叹：中小企业的营销，真的很难做！尤其面对大企业的汹汹来势，该怎么办？中小企业的营销，又该怎么做？[第一段]     

管理会计在我国企业应用中存在的问题及解决策略

管理会计是一门综合性的学科,其一个基础性质是会计与管理的有机结合.随着经济一体化的发展,我国社会主义市场经济有了很大的提高,管理会计在企业经营中发挥的作用越来越明显,在企业管理中有着无可替代的作用.然而,不太理想的是管理会计在我国企业的发展还远远不足,还处于转型阶段,很多企业对管理会计的认识还很肤浅,存在很多问题,对企业的发展十分不利.本文就管理会计在我国企业中的应用进行研究.     

如何让CEO重视绩效管理

未得到CEO的支持,仅凭人力资源部门的努力,绩效管理工作往往陷入“孤掌难鸣”的尴尬境地。事实上,企业的CEO往往非常重视员工的绩效考核,但有的CEO是不知绩效管理该怎么做,有的则是没做好就不敢再做了。最终导致的直接后果是,很多企业的绩效管理工作变得有名无实。这样的局面如何才能转变?     

和谐社会的管理智慧

我们一定要有很多的制度,没有制度是不行的,而且这些制度要规范,要有规则,要按制度去做。看看人家企业怎么做的；国际上怎么做的；和我们类似的民营企业怎么做的；国有企业怎么做的；然后我们企业的历史是怎么样的,从中提炼一些相对比较规范的东西,适合我们企业自身的东西来制定制度。     

“进二退一”管理

在管理企业千头万绪的忙碌中,我摸索出了一种"进二退一"的管理方法,通俗地说,是将企业各条线的高管也就是"二把手",推到"一把手"的位置,摆脱传统管理中,老总大部分精力用在全盘皆管的僵化局面.做到你在领导,而别人并不认为你在干预他.正如汉高祖刘邦所言:吾善将将,尔善将兵也.使用这种方法,我只需告诉我的部下该做什么,而不需要告诉他们怎么做,给他们一个用武之地,创造一个发挥才能的空间.     

安全质量标准化与质量安全管理体系分析

当前我国经济迅速发展,职业安全健康管理问题与安全健康生产密切息息相关,一直受到人民群众的格外关注,在当代国家实体经济与国民社会快速发展中安全健康生产已发展成为一件中国大事,作为了当代我国的一项基本国策,各加工企业越来越重视自己在加强职业安全健康管理方面的突出表现和企业形象,并十分期望以一套健全系统化的管理方法体系来有效推进安全生产管理,促进整个企业健康发展。近年来,我国在各级政府大力推动,企业努力下,逐步深入推行安全职业生产管理标准化和推进职业健康安全生产管理体系的深入创建,也已经取得了可喜的发展成效。     

如何发挥中型水库政工师在思想政治工作方面的作用

一个企业的发展中,业务管理人员以及专业工作人员等有着显而易见的作用,但是企业政工师却被人们所误解和忽视.很多人对政工师这个职业甚至没有基本的认识,在当今社会,与政治有关就让人想到很多负面的东西.实际,在企业的发展中,政工师的作用是不可替代的,尤其是在水库这样与人民群众利益有着直接、密切联系的企业中.本文就从一个中型水库政工师的角度简要阐述其在企业思想政治工作方面所发挥的作用.     

如何激发职工的劳动热情和创造力

在企业中,人作为最主要的主体.企业的发展靠的是全体工作人员的共同努力,所以,加强对人的管理,是一个企业的重中之重.如果抓不好人的管理,企业的发展就无从谈起.企业的工作岗位很多,需要各个层次的人,所以对人的管理通常要采用不同的方法,晓之以理,动之以情,让职工从心底里热爱企业,企业的发展才有长足的发展.本文从某企业职工精神状态,分析问题产生的原因,找到解决问题的方法,以激发职工的劳动热情和创造力,使企业更好地发展.