国有企业青年员工培训培养体系的构建策略探析

青年员工是国有企业未来的主力军,相关培训体系的构建应该被更加重视。文章从国有企业青年员工培训工作之中的问题出发,探索符合企业和青年员工发展需要、符合员工成长规律、科学有效的培训体系,激发员工的工作积极性,同时也推进企业发展。     

加强企业培训工作的几点思考

加强企业的培训工作,是企业坚持“以人为本”管理理念的具体体现;培养、开发和造就“开拓进取、与时俱进”的员工是企业生存与发展的重要任务;加强企业培训为企业战略目标的实现奠定坚实的基础。文章从企业培训的重要内容、企业培训体系阐述了如何开展科学的企业培训工作。     

新经济背景下企业员工培训模式的创新研究

员工培训工作质量直接关系到企业未来的生存及发展,当前企业间的竞争力度不断加大,员工培训问题日益受到重视,多数企业对员工培训工作进行了积极探索,不断充实和完善员工培训体系,寻求培训模式的创新.但在具体的实施过程中,培训效果却不尽如人意,甚至引发员工的抵触情绪,一定程度上制约了培训工作的正常开展,进而难以达到培训的预期效果...     

学习型组织员工赋能提升职业幸福感研究——以山东青岛烟草有限公司为例

为切实优化企业培训制度,完善公司知识管理系统,全力打造持续发展创新的学习型组织,帮助员工在工作中不断成长,激发员工潜能,赋予员工必要的技能来增强员工自主工作的能力。山东青岛烟草有限公司致力于对员工培训体系的构建过程研究,阶段性地评估企业培训体系的推进工作,开展学习型组织赋能员工的培训,通过问卷调查、访谈研究等方式对员工的职业幸福感进行测试并进行相关性分析。山东青岛烟草有限公司致力于搭建员工成长平台,打造学习型组织,员工赋能,加强企业文化建设,营造和谐工作环境,可以提升员工职业幸福感。     

市场经济条件下电力企业人力资源培训体系研究

在当今世界激烈的市场竞争中,人才成为经济社会发展、企业发展的主要推动力,所以,企业要想不断提升自己的竞争力、使企业在激烈的市场竞争中处于优势,就必须加强企业人力资源管理工作,激发企业员工工作潜力,使员工全身心的投入到工作中去。在人力资源管理中,员工培训工作是重点内容之一,同时也是提高员工素质、综合能力水平的重大举措之一。就目前电力企业人力资源培训工作开展现状来看,并不容乐观,在培训过程中还存在诸多问题,还没有形成一个科学、合理的人力资源培训体系,本文基于此背景对现阶段电力企业人力资源培训体系建设相关问题进行研究。     

如何走出企业员工培训的误区

在经济的飞速发展下,各种企业都在乐此不疲地开展着人才的竞争战。无论是精心筛选招纳进来的,还是对公司有多年贡献的员工,都是企业财富的支撑。如何高效胜任工作高度依赖于企业对员工的培训,然而,国内大多数企业员工培训存在认识和操作误区,难以取得良好的预期效果,对这些误区采用行之有效的对策势在必行。认识误区,并且要走出这些误区,必须建立一个较为完善和符合具体情况的培训体系。     

刍议企业员工培训工作

做好企业员工的培训工作,无论对企业的,还是对员工来说都非常重要。目前,我国企业在员工培训工作中,对培训的认识不足,无规划、针对性差,培训教师能力不足,培训形式单一,缺乏良好的培训考核制度。企业要做好员工的培训工作,应转变观念,进行培训需求分析,选择合适的受训员工,构建培训风险防范机制,采取灵活多样的培训方式,并做好培训考核工作,提高培训质量。     

浅析烟草行业员工培训出现的问题及解决措施

烟草行业员工培训出现的问题,主要体现在员工培训中方式传统、形式单调、内容枯燥,缺乏基础数据的统一管理、缺少对于培训主体的激励和约束、烟草行业基层单位对培训的认识不清,在组织体系上的不明确,培训效果不理想等方面。应更新观念、更新知识,结合企业实际,制定出科学高效的、切实可行的人性化培训体系,突出抓好岗位能力培训和专业技能培训,提高干部职工业务素质,以此来推动烟草行业在不断创新中发展、壮大。     

浅谈采油企业如何通过维护员工权益构建和谐企业

构建“和谐”以成为社会、企业、社区、家庭所关注的话题,而本论文主要从采油企业如何维护好员工合法权益,构建和谐企业入手,从多元用工关系处理、员工培训、民主管理等方面工作的开展,在加快原油上产的同时多方位全角度的维护好员工合法权益促进原油,使员工自觉自愿自动维护企业形象,为采油行业的发展稳固根基.     

知识管理时代中小企业员工培训问题的思考

知识管理时代企业竞争的焦点是知识型人力资本的创新能力管理,而其能力的提升有赖于企业员工培训。因此,中小企业必须更清楚地了解知识的内涵及传承方式,明确员工培训目标,认识到当前企业员工培训工作方面的不足,创新培训理念,构建合理的员工培训体系,养成员工终身学习习惯,关注员工可持续发展的能力,注重员工培训的成果转化,才能真正适应知识管理时代的竞争。     

中小企业教育培训工作研究

员工的教育培训已经成为中小企业在激烈的市场竞争中快速提高员工整体素质、提升业务技能、提高工作绩效,培养高素质员工,形成核心竞争力的重要手段.与大型企业相比,中小企业亟需建立一套科学的教育培训管理体系.本文就中小企业职工教育培训中存在的问题进行系统的分析,并就如何建立科学的教育培训体系提出一些意见和方法.     

浅析烟草行业员工培训出现的问题及解决措施

烟草行业员工培训出现的问题。主要体现在员工培训中方式传统、形式单调、内容枯燥，缺乏基础数据的统一管理、缺少对于培训主体的激励和约束、烟草行业基层单位对培训的认识不清，在组织体系上的不明确。培训效果不理想等方面。应更新观念、更新知识。结合企业实际，制定出科学高效的、切实可行的人性化培训体系，突出抓好岗位能力培训和专业技能培训，提高干部职工业务素质，以此来推动烟草行业在不断创新中发展、壮大。     

员工岗位应知应会培训考试项目的探索与实践

力求最大限度提高员工培训的针对性和实用性,是企业建立健全培训体系,不断创新员工培训工作的目标任务。KG公司结合企业发展实际,对员工岗位应知应会培训考试这一基本、简单、直接的培训模式进行探索与实践,在切实增强员工培训的针对性和实用性,提升员工职业素质和能力方面发挥了积极作用,为企业员工培训工作提供了新的思路和参考。     

基于ISO10015培训标准的生产企业培训体系设计

本文通过对某生产企业培训现状的分析,并对照国内外关于培训方面的理论研究成果,紧紧围绕企业员工的培训活动,指出在目前的员工培训过程中存在的问题,进而对该生产企业培训体系进行设计,包括培训课程体系开发设计与管理、培训师资队伍的建设与管理、培训流程设计与管理即培训需求分析、培训计划、培训实施、培训评估等来建立起企业的培训工程,指导和改善生产企业培训工作.本论文的创新点为培训体系的设计是基于ISO10015培训标准的培训体系设计.     

制造型企业基层员工培训对策研究

基层员工的培训,有利于增加制造型企业的直接产出,减少废品率,缩短等待时间,降低生产成本。从对培训的认识误区,培训目标,员工对培训的参与性,培训效果和员工流失等五个方面阐述了现今制造型企业基层员工在培训中存在的问题,并从改变观念,建立培训体系、激励机制、效果评估机制,加强对培训风险控制五个方面提出改进建议。     

客户导向下的企业员工培训体系构建

我国企业员工对企业培训体系的满意度明显低于外资企业。这一现象的出现,最根本的原因在于企业没有建立基于客户导向的员工培训体系模式。本文力图在客户导向观念的指导下构建一种培训模式,从而使培训工作成为企业培养高素质员工并增强企业核心竞争力的重要手段。     

企业新员工培训体系的优化探讨

本文通过对国有企业新员工培训体系进行分析探讨,提出优化建议。在新员工培训中应提高培训需求与企业文化的一致性,实现员工素质提升与企业发展的协调统一;通过构建完善的岗位培训体系,协助新员工胜任工作、实现价值;建立健全个人职业发展规划,使新员工在企业实现自我定位与职业发展;设立考核激励促进培训成果转化,建立多方位的评估体系和激励机制,提高新员工的积极性与主动性,为企业可持续稳定发展提供后备人才。     

企业员工满意度的影响因素及对策研究

企业最宝贵的资源及财富是员工,员工对工作是否满意直接影响着员工工作的积极性,进而影响员工的工作效率和效果.文章认为影响员工满意度有五大层面,即工作上的回报、工作本身、职业发展空间、工作环境和员工个人因素,在此基础上,着重从薪酬体系、考评体系、培训提升、工作氛围等方面提出了提升员工满意度的策略.     

企业员工培训中环境支持体系研究

员工培训越来越受到企业的重视,怎样建立一个适应企业发展需要的员工培训的环境支持体系,就成为企业培训中重要问题,本文旨在从公司高层对培训的支持、培训的组织保证与培训者素质三个方面入手探讨企业培训中的环境支持体系问题,指导企业做好企业员工培训的基础性工作。     

民营企业员工培训对策探讨

目前,许多民营企业开始把培训作为人力资源开发的重要途径,培训作为经营人力资本的重要手段而备受企业重视。通过调查民营企业员工对培训工作的认识和满意度,得出民营企业员工培训工作的建议措施：民营企业领导应从战略高度重视培训工作;对员工培训需求进行科学分析,并制定合理的培训计划,建立员工培训激励机制,做好员工培训管理工作,扩大培训效果。