“云南映象”抢了布什风头

中国的原生态文化开始了海外探索之路。“云南映象”将踏上它的全球巡演旅程。这是中国的第一部舞台剧走上海外主流演出市场。著名舞蹈家杨丽萍领衔主演的大型原生态舞剧“云南映象”,已经激起了国内观众的巨大热情和共鸣。海外巡演的市场之路业已铺开。准备迈出国门走向海外的杨丽萍和她的“云南映象”所探索的一条商业化足迹,能否成为中国传统文化产业新的轨道?     

’09海外市场拓展样板企业

天狮 自1998年经历了“一刀切”的地震，内资企业还在惊慌失措中寻求出路之时，天狮已经率先走了出去，并在海外市场的探索中摸索出了一条内资企业发展之路。     

民族演艺产业中“差异性”与“共享性”策略——以《云南映象》为例

民族演艺产品的"差异性"优势与"共享性"价值在跨文化交流中具有独特的生命力和艺术魅力。作为演艺产业中经典品牌的《云南映象》在国际演艺市场上的"差异化"策略体现在产生土壤、艺术元素、演职人员和品牌设计中"原生态"理念的运用,使得产品在跨文化交往中以"差异性"优势获得消费的空间。《云南映象》的"共享性"价值体现在产品主题、文化价值、艺术形式和国际定位与国际市场的结合,使它能够突破国家、种族等的限制,从而在国际市场上受到观众的喜爱和认可。     

云南地生三宝健康养生大家需要

云南本土原产特色健康养生产品如普洱茶、螺旋藻、三七、天麻、灵芝、野生食用菌等，其天然、绿色品质乃举世公认的。如何让这些原生态健康、绿色、养生产品走进中国普通百姓的生活，为中国百姓的幸福、健康生活服务，云南海辰生物科技有限公司在充分结合资源、技术和人才优势的前提下，推出了“地生三宝”牌云南本土特色产品专卖连锁。     

云南省红酒企业国际化发展探析

红酒是红葡萄酒的简称。在云南，以生产“滇云”牌“云南红干红”葡萄酒的云南高原葡萄酒有限公司和生产“香格里拉干红”葡萄酒的云南香格里拉酒业股份有限公司为代表的葡萄酒企业，在当今人们对健康、时尚、浪漫、美好生活的追求中获得了发展，但在全球经济一体化浪潮中也面临机遇和挑战。云南省葡萄酒企业发展需要国际化，才会拥有长久的生命力。根据对云南红葡萄酒企业的发展状况的研究分析，云南红葡萄酒企业国际化的基本步骤是：首先应当在销售方面先立足于云南市场，细分高中低端市场，然后再影响周遍省市以及地理位置较为接近的东南亚国家，扩大出口，当企业规模达到上市要求时，可以选择到海外上市。     

刘少伟：直销CEO“初体验”

一家外资企业和一位来自海外的华人CEO的对峙与斗争，构成了日晖在中国大陆市场宣告“落幕”前的最后一个场景。而刘少伟辞职前后与日晖公司之间在互联网上展开的一场唇枪舌剑的“空中辩论”，则多少带着一些滑稽和无奈的意味。但无论如何，在2007年里，这位仅仅拥有海外直销经验的职业经理人的“中国CEO初体验”，以及中国直销行业内这一场罕见的“辞职风波”，     

强化营销管理 重视品牌建设

在中国一航制定大集团战略的今天，市场和营销问题越来越得到中国一航领导者的注意。林左呜总经理提出“在技术领先的同时，注重商业成功”，胡问呜副总经理借鉴和总结国外航空企业的成功经验和我国航空工业发展之路，在这篇文章中探索市场和营销的规律与对策，提出“我们与世界500强和一流航空企业的差距，突出表现在营销环节”，我们的经营决策应由技术型向营销型转变。观点鲜明，思路清晰，说理透辟，值得品味。[编者按]     

“鸡肋”如何上位“盛宴”

如今，海外市场成了很多直销企业的一块“鸡肋”，食之无味，弃之可惜。在很多内资直销企业中海外市场往往只是他们在国内宣传的一个噱头，对于其真正的业绩增长以及品牌塑造并无太大帮助，但也有企业向海外市场砸重金开发，最后却“赔了夫人又折兵”。那么如何让海外市场这块“鸡肋”真正地上位成直销企业的一餐“盛宴”呢？     

面对WTO的云南教育

“入世”之后，云南教育作为中国教育的一部分也必然融入世界教育之中，云南教育由于自身的薄弱将全方位地受到来自国外和国内发达地区教育的冲击，情况不容不观。教育市场的竞争不会因为云南的情况特殊而有所降低，只会因为云南较弱的竞争力吸引来更多的强大竞争对手参与云南教育市场的竞争，云南教育的积极应对迫在眉睫。     

中国式养老模式如何突破及发展？

中国是全世界最大的老年市场，随着房地产调控的深入，养老地产成为开发商争相进驻的“蓝海”，短短几年，“全球产品样板”都不乏本土化试验，中国养老地产能否照搬照抄“洋经验”，突破之路何去何从？王志纲工作室认为，立足全球最大的老年市场，每个细分市场都无限大、且特性突出，发展商如能先知先觉，量身定做“产品”和“战略”，极有可能成为老年产业的“新翘楚”。     

品牌国际化战略与海外品牌绩效研究：“求同”还是“存异”

聚焦中国品牌在海外市场的“竞争性”与“合法性”的二元悖论问题,文章探讨了中国品牌国际化战略与海外品牌绩效的关系及其边界条件。通过三个实验回答了中国品牌在国际化过程中究竟应该“求同”还是“存异”的问题。研究结果表明：（1）品牌同构促进海外品牌绩效的增长具有“顶点效应”,即随着品牌同构水平的增加,海外品牌绩效呈先上升后下降的趋势;（2）品牌异质促进海外品牌绩效的增长具有“谷点效应”,即随着品牌异质水平的增加,海外品牌绩效呈先下降后上升的趋势;（3）品牌同构/异质对海外品牌绩效的影响通过合法性感知的机制来完成,合法性感知是品牌同构/异质促进海外品牌绩效的关键阈值点;（4）认知距离与合法性感知具有交互作用,认知距离越大,合法性感知对海外品牌绩效的中介作用越强。文章理清了“品牌同构”和“品牌异质”的悖论关系以及二者对品牌海外绩效的作用节点与边界条件,为中国企业的品牌国际化战略提供了理论指导和实践启发。     

商战中知名品牌保护论

商战也好，市场竞争也罢，从一定意义上讲是品牌之间的短兵相接与肉搏战，其结果是宣传自己的品牌，打响自己的品牌，吃掉别人的品牌，消灭别人的品牌。特别是在外国品牌涌进中国的今天，保护中国的品牌、发展中国的知名品牌至关重要。一、知名品牌的涉外保护改革开放以来，海外品牌，特别是海外驰名商标似一股旋风在中国市场登陆亮相，“来者不善，善者不来”，外商志在占领中国市场，以知名品牌作先锋、作主力横扫中国品牌。中国的知名品牌遇到严峻挑战，在国内外“品牌大战”中，怎样保护与发展自己的知名品牌呢？（一）树立中国知名品牌…     

民营企业在海外资本市场融资的利弊探讨

本文论述了福建民营企业实施“走出去”发展战略，在海内外资本市场融资的现状，提出了内地企业在海外上市的要求、规则和流程，民营企业海外上市必须注意规避风险，海外上市也为创业投资和风险投资创造了退出机制。     

“2004年中国软件产业高层研讨会”在京召开

日前,由中国电子信息产业发展研究院(CCID)和中国信息化推进联盟主办的“2004年中国软件产业高层研讨会”在京召开。本次大会的主题为“软件产业可持续发展探析”,围绕中国软件产业发展中的热点和前沿问题,分析中国软件产业现状,借鉴国外成功经验,共同探索中国软件产业的发展之路。赛迪顾问认为,在软件市场中,商业软件的运作模式和以Linux为核心的开放源代码的运作模式是整个软件产业发展的两条脉络。在全球市场上,商业软件的运作模式经过多年的市场历练和考验,获得了相当成功,并且积累了丰富的经验,值得中国软件产业学习和借鉴。而作为新…     

关注中国-东盟汽车产业

随着中国经济持续、快速增长，中国汽车业进发出惊人的发展态势，2005年，中国汽车的海外销量达到141773辆，出口额第一次超越进口额，越来越多的企业想要在海外掀起中国汽车风；而作为亚洲地区最为活跃的汽车市场，以“东方底特律”泰国为首的东南亚四大汽车生产国对全球汽车经济的重要性也日渐明显。[编者按]     

信贷市场与信用风险——从美国2007年次贷危机谈起

从系统经济学的角度切入问题,认为美国次贷危机爆发的原因是经济周期波动以及信用制度的内在脆弱性。通过实证分析,证明了美国次贷危机根源在于信贷市场信用制度的内在脆弱性。其脆弱性主要表现在金融生态环境的内在脆弱性和金融机构的内在脆弱性;其次是美国次贷市场“贷款信用链”采用“单向串连”模式,加之“连接关系”出现薄弱环节,导致信用链越长,潜在风险积累也越大。这些分析为中国探索金融改革和创新之路提供了参考和借鉴。     

“黑莓”来了

手机贵族“黑莓”再度抢攻中国市场，此番与之携手的是中国电信。但在强大的竞争对手和混乱的营销体系面前，这注定不是一条平坦之路。     

挖掘物流“第三利润源泉”的潜力

21世纪物流产业的发展，将成为中国经济发展的一个重要的产业部门和新的经济增长点。学习和借鉴国内外先进的物流管理技术和经验，为企业探索出一奈充分挖掘“第三利润源泉”之路。     

市场营销的一个案例分析──“乐凯”的路

今年3月，美国柯达公司分别收购了已背上债务达26亿和48亿元之巨的厦门“福达”和汕头“公元”，柯达在中国的“全行业合资计划”正在逐渐变成现实。对厦门和汕头市政府来说，是卸掉了包袱，但中国的感光材料行业市场正在被蚕食。作为一个民族主义者来对此大发感慨是于事无补的，在一个开放竞争的市场中，民族工业如何求得生存和发展，却是值得我们深思的事。“福达”和“公元”都走了一条高起点引进全套先进生产线之路，经历过短暂的辉煌，但又都在激烈的市场竞争上败下阵来，背负巨债成为地方政府的一大心病。而“乐凯”走了另一条路：自…     

如何进行国际市场调查

随着中国对外开放和中国企业积极拓展海外市场，中国产品出口在过去数年无论在教量上或数值上都有较大增长。但目前中国出口商品仍偏重于低档货品。要成功地开拓海外市场，中国企业仍要努力吸收国际市场经营技巧。提高产品素质，大举进军高档货品市场．要有效地开拓海外市场，就要实践市场概念，以顾客的需求作为企业活动的导向，透过各有关部门的通力合作，达致企业的目标。随着外贸体制改革，企业有更大的出口经营权，中国企业必须透过国际市场调查，了解海外消费者的需求。才能成功地拓展国际市场，为企业争取利润及外汇。