基层网点如何构建防范操作风险的长效机制

信用风险、市场风险、操作风险是银行业面临的三大风险。长期以来,信用风险、市场风险一直是银行风险管理的主角,但近年来全球银行操作风险案件频发,如：美国所罗门兄弟公司因账务处理错误形成6000万美元的损失,日本大和银行因操作风险控制制度缺失导致11亿美元的损失,又如,国内中行的“高山卷款10亿潜逃案”、建行的“吉林金融诈骗案”等,操作风险控制已逐渐受到银行界的高度重视。操作风险具有覆盖范围广、成险概率高、人为因素大等特征,这一风险时刻伴随着商业银行经营过程的始终,关系到商业银行的生存和发展。银行的业务“操作”主要是由基层营业网点来完成,所以,加强对基层营业网点操作风险控制的研究更具有现实意义。     

从法国兴业银行欺诈案看商业银行操作风险管理

2008年1月,法国兴业银行公布其一名交易员从2007年上半年开始违规从事欧洲股指期货交易,给银行造成了49亿欧元(约合71.4亿美元)的损失。这是世界银行业迄今为止因员工违规操作而蒙受的单笔最大金额损失,同时这也是自1995年巴林银行因员工从事未经授权交易并隐匿巨额期货交易损失(约16亿美元)而倒闭以来,又一起因违规交易股指期货而引发的银行危机。     

浅析我国商业银行内部控制标准的设定及有效性测试

<正>2007年1月24日,法国兴业银行曝出丑闻,由于其一名交易员利用银行内部监控系统的漏洞投资欧洲股指期货,造成该行税前损失49亿欧元约合71.6亿美元的巨额亏损。这次事件是银行史上造成损失数额最大的一次,震撼了全球金融界,也再次为商业银行的内控建设敲响了警钟。商业     

对法国兴业银行巨额损失事件的思索

2008年1月24日法国兴业银行集团披露了巨额损失事件(简称,法兴银行事件),一名交易员因违规豪赌股指期货,造成该行税前损失49亿欧元(约合人民币510亿元)。本文通过研究法兴银行事件及其演变轨迹和成因,思索如何切实加强我国银行业内部管理、有效防范操作风险,并提出相关建议。     

风险管理再认识

法兴银行是法国最大的商业银行集团之一,创建于1864年,在全球拥有12万员工,该行是全能型银行,现有三大支柱业务,即投资银行、零售银行及资卢管理相关业务,目前是法国市值仅次于巴黎国民银行的第二大上市银行,多年来扮演世界上最大衍生交易市场领导者的角色,一直放认为是世界上风险控制最出色的银行之一。2007年,法兴银行被世界权威风险管理杂志《风险》（RISK）评为“证券衍生产品年度最佳银行”,被视作银行稳健和谨慎经营的典范。 2008年7月,法国兴业银行（Societe Generale,SG）一名精通它脑的交易员热罗姆·凯维埃农（Jerome Kemel）冲破银行内部层层监控进行衍生品交易,擅自违规投资欧洲股指期货,造成该行损失近49亿砍元（约舍71亿美元）,险些导致法兴银行毁于一旦。这一案件堪称“法国史上最大的金融悲剧”,创下金融史上个人欺诈行力涉及金额的最高纪录,也引发当时欧美乃至全球股市震荡。法兴银行欺诈案件有许多值得我国商业银行引以为戒的教训和警示。     

商业银行操作风险管理刍议

一、全面风险管理是商业银行经营管理的必然要求 在日趋激烈的竞争环境中,风险管理正日益成为银行的核心竞争力.对商业银行而言,风险是指商业银行在经营中由于各种不确定因素(包括内部因素和外部环境)的存在致使某种不利事件发生,给商业银行造成损失的可能性.     

“魔鬼交易”再现“混”“分”争论烽烟再起

2011年9月15日．瑞士银行（UBS）发出公告，称因一位驻伦敦的投资银行部交易员的未授权交易．可能导致瑞银产生约23亿美元的损失，相较瑞银今年第二季度19亿美元的盈利，有可能导致其第三季度出现亏损．但客户的资金并未受到影响。与2008年由于违规交易导致的法兴银行近71亿美元损失比较．本次损失似乎相对较小，但值欧洲金融体系和银行流动性备受质疑之际，此20亿美元损失显得分外扎眼，预计将引发一系列影响。     

认真吸取教训 强化内控监督

从墨西哥金融危机到东南亚金融风暴,金融机构倒闭事件频繁发生。世界上诸多大银行、大金融机构的倒闭与严重风险损失,无不与管理不善,监督检查不力有关。英国巴林银行在历史上有过辉煌的业绩,曾享有“贵族银行”的美称,却因年仅28岁的里森违规经营,内部监督不力,造成这个具有233年历史的老牌银行倒闭,使整个金融界为之震惊。日本大和银行因其纽约分行职员井上俊英长达11年的舞弊行为造成10亿美元的亏损,原因和巴林银行类同。日本最大的证券公司之——山—证券公司1997年11月宣布倒闭,也是违法违规经营,缺乏     

中美商业银行跨区域经营及管制制度变迁比较研究

跨区域经营是商业银行规模发展到一定阶段以后的必然结果,是商业银行扩大规模、降低风险和提高经营效率的重要方式之一。本文比较分析了中美商业银行跨区域经营管制制度变迁的背景、保护对象、利益驱动因素及可能产生的影响,认为金融全球化趋势使放松银行地域经营管制成为必然,而且放松地域管制有利于增强银行业竞争、提高资源配置效率、降低银行风险和提高银行的企业价值。     

我国商业银行表外业务的风险管理现状及措施

金融危机爆发以来,美国的多家银行相续倒闭,造成了数亿美元的损失。①此次金融危机也给我国商业银行带来了很大的影响:外资银行业绩的下滑和倒闭,造成我国商业银行海外直接投资的损失;出口萎缩、房地产市场波动加大,造成了我国商业银行表内外业务风险的加剧。有学者认为,银行表外业务是触发金融危机的重要因素之一。本次金融危机,给我国银行业发展表外业务敲响了警钟。随着我国银行业竞争的不断激烈,银行业市场的不断     

对法国兴业银行巨额损失的再思考

法国兴业银行(以下简称法兴银行)因其交易员热罗姆·盖维耶尔违规炒作股指期货造成49亿欧元(约合72亿美元)损失。这是全球银行史上最大规模的损失案件之一,引起了国际金融界的高     

丑闻为何频频发生?

2004年1月13日，澳大利亚最大银行——澳洲银行披露，在外汇期权交易中亏损高达1．8亿澳元(约合1．4亿美元，虽然事件的来龙去脉尚未完全搞清楚，但市场认为原因是交易员为了掩盖亏损而违反交易程序，而内部风险控制部门也并未意识到风险的存在。从去年10月份开始，先是一名交易员利用     

管住“魔鬼”

2011年9月24日,瑞士联合银行(以下简称"瑞银",UBS)宣布,董事会接受CEO奥斯瓦尔德辞职的决定。奥斯瓦尔德是在为此前的违规交易事件承担责任。由于员工阿多搏利进行了未授权交易,瑞银预计将损失23亿美元。在金融行业,那些逃避银行内部监控进行违规交易的交易员被冠以"魔鬼交易员"的称号。然而,瑞银丑闻暴露的不仅仅是这一个"魔鬼",而是一系列的银行操作风险。     

我国商业银行内部控制的不足及建议

继巴林银行倒闭后,全球连续频繁的发生了多例巨额损失案件.大和银行、爱尔兰联合银行等因内部员工越权或私自交易遭致巨损,年初法兴银行交易欺诈案损失71.4亿美元又一次令人瞠目结舌.被公认为金融监管制度比较发达的国家,风险控制最为出色的银行尚且发生如此大的失误,放眼国内:广东中行的特大贪污案,黑龙江中行的票据诈骗案,邯郸农行金库被盗案等等,纷纷敲响了我国商业银行风险内控的警钟.     

“魔鬼交易员”再现江湖

9月15日,瑞士最大银行瑞士联合银行(UBS)被曝因一名雇员违规交易导致该行损失20亿美元,这是全球2009年来涉及金额最大的银行雇员诈骗案。瑞银在当地时间15日凌晨1点左右向伦敦警方报案,称其伦敦分行证券交易员奎库.阿多博利进行了未经授权     

新会计准则下银行对于衍生金融产品的内控管理

1995年2月,英国巴林银行的期货首席交易员尼克·里森违规从事日经股票指数期货交易,造成损失达14亿美元,致使世界上最为老牌的银行从伦敦乃至全球的金融界消失.     

汤小青:银行业应抓住金融危机的机遇提高自身竞争力

2008年,对于国外银行业来说是波澜迭起的一年,金融危机席卷全球,银行业面临系统性风险和经营困难.截止到2008年末,全球主要金融机构损失达10000亿美元,银行业损失7400亿美元,很多银行因为流动性问题而破产倒闭.     

从法兴事件看商业银行会计风险的防范

<正> 一、从法国兴业银行事件折射出的会计风险今年1月23日,法国兴业银行宣布,一个名叫杰罗姆,科维尔的交易员进行未经授权的期货交易,令该银行损失49亿欧元,折合71.4亿美元,损失之大十分罕见。更令人称奇的是,他还击败五道内部审查防护系统,将非法交易隐瞒了数月之久。随后欺诈交易丑闻越挖越深,这宗像极了尼克里森搞垮巴林银行的案件,迅速"红"遍了全球,给全世界的金融机构敲响了警钟。人们在惊叹之余,还发现事隔13年,情节却仍然如此相似,风险的防范依旧脆弱如故,不堪一击。然而,下一个值得思考的问题是,一个低等级的交易员,究竟如何能够神不知鬼不觉地制造如此惊天大案,从而令一     

承兑汇票业务的审计技巧

票据业务已成为商业银行业务经营中备受关注的一大亮点,它有效改善了银行自身的资产负债结构,进一步增强了盈利能力,促进了经营流动性、安全性和效益性的统一。随着票据业务的不断发展,商业银行在办理各项票据业务过程中存在的一些问题逐步暴露,给银行资产带来了潜在的风险和损失。前不久,发生了被称为“2006年银行第一大案”的中国银行黑龙江分行双鸭山四马路支行的9.146亿元银行承兑汇票大案,至今仍有数亿     

近十余年间国际金融大案一览

◆英国巴林银行破产案:1995年3月,业务员李森投资日经225期货指数失利,损失达13亿美元,相当于巴林银行全部资产;◆德国MGRM集团期货投资案:1994年1月,MGRM集团在美国高息筹资,投资石油期货损失13亿美元,相当于集团