改革“三铁”是城市经济体制改革成败的关键

党的十一届三中全会以来,我们党和国家分别在农村和城市推行了经济体制改革。在农村主要推行家庭联产经营承包经济责任制,在城市先后推行第一、二步利改税和承包经营责任制。同样是推行“承包经营责任制”,在农村获得了巨大成功,在城市却收效甚微。究其原因,笔者认为主要是:农村实行经济承包责任制后,国家“不包不保”;城市实行经营承包责任制后,国家与企业总是跳     

施工企业实行“三全承包”后的成本管理初探

一、“三全承包”的发展概况实行百元产值工资含量包干以来,我公司对内部经济承包作了多种形式的探索性尝试,虽然还不成熟,但已初步显示出一定的作用。首先是国家对企业实行百元产值工资含量包干,企业对职工实行各种形式的经济承包,使国家、企业、职工三者之间的责、权、利较有机地结合了起来,为克服分配中的平均主义和改变企业吃国家的“大锅饭”、职工吃企业的“大锅饭”提供了必要的前提;其次是实行百元产值工资含量包干以后,企业有权在不违背国家规定     

建立和完善企业内部经济责任制的几个问题

建立和完善企业内部经济责任制是关系到进一步增强国营企业活力的重要问题。本文就此谈一点看法。一、企业内部经济责任制建立的必然性和基本原则所谓企业内部经济责任制就是指以提高经济效益为目的,实行责权利相结合,国家、企业、职工利益相统一,职工劳动所得同劳动成果相联系的一种企业内部生产经营管理制度。企业内部经济责任制的建立有它的必然性。其一,实行企业内部经济责任制是利改税第     

企业内部经济责任制与会计

一、经济责任制的实质和内容 经济责任制是一种把企业和职工的权力,以及所承担的经济责任和物质利益结合起来的管理体制。它包含两个环节:(1)正确处理国家与企业之间的关系,主要是解决企业吃国家的“大锅饭”问题;(2)正确处理企业与职工、职工与职工之间的关系,主要是解决职工吃企业“大锅饭”问题。第二步利改税的实施,把国家与企业的分配关系用法令形式固定下来,解决了国家与企业的关系,给企业创造了一个独立经营,自负盈亏的条件,同时也是进一步完善企业内部经济责任制的前提和确定企业经营目标的依据。可见,企业内部经济责任制,就是在实行利改税经济体制前提下,以提高经济效益为目的,以责、权、利相结合,国家、集体、个人利益相统一,职工劳动所得同劳动成果相联系为原则的综合性经济管理制     

企业性公司内部财务管理体制的探索

我们上海轻工装备总公司由行政性公司转为企业性公司后,为了加强公司本部财务管理,广开财源,提高应变竞争能力和经济效益,建立了一套与之相适应的财务管理体制和会计核算制度,取得了一些效果。具体做法是: 一、引入竞争机制,实行经济承包责任制。 总公司下属有五个分公司及两个工厂,自从1988年总公司成立以后均由独立核算转为非独立核算,厂长、经理也由原独立法     

建立和推行责任会计制的几个问题

责任会计是在内部经济责任制的基础上,运用会计手段,对企业内部各责任层次在生产经营活动中的耗费、占用和成果进行核算与分析而形成的一个内部控制体系。实行承包经营责任制后,责任会计作为一项企业内部经营管理制度在我国的全面实行已成为必然,这是深化改革、完善企业经营机制的需要,是加强企业内部管理、提高企业素质的有效手段,也是提高企业经济效益的一项重要措施。这里,根据一些地方及单位试行的情况,就建立和推行责任会计制中有关责任单位、责任中心以及责任目标的若干问题谈点浅见。     

融水县信用合作社经营承包实行“二级责任有限基金”

融水县信用合作社联合社在今年初,对全辖信用社实行经营承包责任制。在推行承包经营责任制的基础上,实行“二级责任有限基金”,即信用社承包经营者向联社交纳“责任有限基金”,信用社职工向信用社交纳“责任有限基金”,并与各项经济考核指标挂勾,最大限度地调动经营承包者和职工的积极性和创造性。其具体做法是:     

介绍一种好的企业资金管理形式

为了打破企业内部资金供应和使用上的“大锅饭”,提高资金使用效益,1982年以来吉林省一些工业企业在建立经济责任制时,采用了一种叫“厂内银行”的管理形式。“厂内银行”是一个借用名词,它不是国家银行的派出机构,对外不具有信用中介职能。它只是企业为了完善内部经济责任制、推行经济核算,借鉴了国家银行“现金、信贷、结算”等机制职能而采取的一种管理形式。“厂内银行”的任务是:(一)对企业各生产经     

企业内部经济责任制专题研究小组讨论情况综述

国务院关于进一步扩大国营企业经营管理自主权的十项规定和关于发放奖金有关问题的通知下达以后,我会企业内部经济责任制专题研究小组于五月二十六日举行座谈讨论。现将讨论情况综述如下: 改革精神令人鼓舞 具体办法有待明确 在讨论中大家认为,这两个文件是改革经济管理体制的重要措施,有利于调动企业和职工的积极性,促进经济效益的提高。扩大企业经营管理自主权,实行奖金不“封顶”一定要和落实企业内部经济责任制紧密结合起来,认真贯彻按劳分配原则。这样,不仅解决了企业吃国     

承包租赁企业与银行的矛盾及解决思路

企业活力与效率受企业外部和内部两种因素的影响,外部因素为宏观环境,内部因素为经营机制。企业实行承包租赁的根本目的,在于不断完善内部经营机制,增强生存和发展能力。从企业的宏观环境构成看,银行作为国家管理调节经济的重要部门,对企业的经营发挥着巨大的影响。企业实行承包租赁和银行实行企业化经营,使各自维护自身经济利益的意识增强,企业实行承包租赁后与银行的矛盾集中表现在以下十个方面:     

乡镇企业财务管理面临的问题与对策

农村改革中,乡镇企业的崛起,对振兴农村经济,促进国民经济的全面发展,发挥了不可替代的重要作用。近几年来,在推行乡镇企业承包经营责任制中,有些地方为给企业争取“宽松环境”而放松管理,以包代管的现象较为普遍。一些企业不同程度地存在着管理混乱、财务失控的问题。这些问题,已成为制约企业健康发展的一大因素。笔者就此谈一点浅见。一、乡镇企业财务管理混乱的成因(一)一些地方在制定乡镇企业(包括村办企业,以下统称为乡镇企业)经营承包责任制时,一是对党的政策准确理解和把握不够,认为实行厂长负责制,就应放权放到底。把正常的指导与监督,误解为“行政干预”,一包了事,促成和滋长了“一个人承包,一个人说了算”的弊病。二是不分企业状况,不搞区别对待,搬农业“承包模式”套工业,一些企业的厂长、经理成了“小国”之主。三是有     

推行责任会计是提高企业经济效益的可靠保证

推行责任会计是提高企业经济效益的可靠保证任敏，李杰责任会计是企业内部管理方面贯彻责任制和实行目标管理的一种具体形式。推行责任会计是为了保证企业内部经济责任制的建立及运行，是建立经济责任制不可或缺的重要手段。随着经济体制改革的深入发展，企业经济责任制的...     

医院内部控制问题与强化措施探讨

内部控制作为医院内部一项十分重要的管理制度,是医院加强财务管理、保护医院财产、实现权利均衡以及医院总体目标最有效的手段办法.内部控制是否能够有效实行,直接影响到医院的经营发展、医疗活动是否能够合法进行. 一、现阶段医院内控制度中存在的问题 1.医院财务管理制度不健全 本院在发展过程中,先后建立了《经济活动决策制度》、《财务监督制度》、《山东省交通医院经济责任制暂行规定》等等相关制度,对于医院内部一些重要经济决策都有较明显的规定.     

贯彻财会工作经济责任制

当前企业贯彻经济责任制,我们财务会计工作也不例外。这个题目是大题目,这里不作全面论述,只想就会计核算、财务管理中贯彻经济责任制的一些还不成熟但正在实践摸索中的一些想法和做法提出来讨论。 过去我们在财务科内提出实行科目责任制。我们是仅仅从记帐、算帐、报帐着眼提出实行科目责任制的。提出:你管什么会计科目,就对你管的会计科目负责,要记好帐、算好帐、报好帐。以后在转变到分工负责的过程中,我们提出开始实行岗位责任制。这时便将有关的     

承包经营责任制是对利改税的发展

为了加强和改善企业的经济责任制,调动企业和职工的积极性,从而搞活企业,几年来,我们在国有大中型企业中,实行了以税代利体制(即利改税),同时也试行了多种形式的承包经营责任制。现在全国大中型企业正在普遍推行各种形式的承包经营责任制,有人认为这是对利改税的否定,也有人反对赢利企业实行包干,认为这种做法是企业得大头,国家得小头,是不妥当的。对上述两种截然相反的意见,我都不同意,本文就此问题谈谈自己的意见。     

经济责任制

指国家与企业之间、企业与企业之间、企业内部各个环节之间、以及劳动者个人在生产经营活动中,明确规定各自承担的一种责任制度。经济责任制是社会化大生产的产物。生产社会化的程度越高,经济责任制就越重要。在社会主义条件下,实行严格的经济责任制,才能把国民经济的各个部门,社会再生产的各个环节连结为一个有机的整体。加强企业管理和     

运用“蚕食”方法消化涨价因素——桃江县有色金属铸造厂提高经济效益的做法

面对原材料大幅度提价和厂内职工各种补贴、费用大面积增支的现实,县属国营工业企业如何才能取得较好的经济效益?湖南桃江县有色金属铸造厂的实践证明,出路就在于深化企业内部改革,挖掘企业内部潜力。不断增强消化功能。该厂的具体作法是:运用“蚕食”方法,多种措施并用。一部分一部分地消化原材料涨价因素。 一、推行厂内承包,靠增产增收消化一部分涨价因素。 厂部采取长计划短安排的办法。制订年、季、月度计划目标,层层分解到车间(科室)、分厂、班组,并根据各单位的性质分别以抵押经营承包制、任期目标责任制、保本经营利润分成制等多种经济责任制形式,改革内部分配制度。厂部对车间实行“五定三挂钩”。五定:即厂部按月下达各车间的定     

介绍一种“限额不突破、单位不拉平、个人能升降”的奖金分配法

最近,国务院在批转国家体委、国家经委和财政部:“关于当前完善工业经济责任制的几个问题”的报告中指出:“方今,完善经济责任制的工作重点应放在落实企业内部经济责任制上面……在奖金分配上,要克服平均主义,真正使奖金起到鼓励先进,鞭策后进的作用”。 本文根据上述指示精神,现介绍一种“限额不突破、单位不拉平、个人能升降”的“奖金分配法”,供读者参考和探讨。     

鞍钢“一体两翼”承包经济责任制经验简介

鞍山钢铁公司在国家批准鞍钢的总承包方案,特别是落实这一方案的过程中,迂到外部原燃料短缺,价格不断上涨,减利因素逐渐增大的困难,他们坚持依靠科技进步和现代化管理,不断优化企业效益结构,从更深层把企业内部的资源,管理上的潜力挖掘出来,增强企业自我消化外部涨价因素和自我调解外部资源短缺的能力,推行和逐步完善了内部的“一体两翼”承包经济责任制。大体是分两步走。     

上海市前进农场试行机组经营承包责任制的若干经验

在国营农场内部实行经济责任制,究竟以采取何种具体形式为宜?我们认为,必须从各单位实际情况出发,因地制宜,不能搞一刀切。上海市前进农场利用机农合一(机务队和农业队合并为一个单位)的有利条件,从1983年起,在农业生产大队内部,试行了机组经营承包责任制(以下简称机组承包)。实践证明,机组承包对农业机械化水平较高、土地规模较大的农场是比较适宜的一种基本形式。