变革创造希望

人生来就是为了经受考验的,企业也不例外。“那些没有消灭我们的东西,将使我们变得更加强大。”德国思想家尼采的这句睿智之语也许能给我们一点儿精神的力量。谁都会说“危机”代表危中有机,但面对“危”是一回事儿,找到“机”却又是另外一回事儿。     

物流信息化变革

在2003-2004年物联网第一轮热潮中,物流业被寄予厚望,成为最早接触物联网理念的行业.2009年10月开始,中国物流技术协会又全面倡导智慧物流的变革.我国物流信息化在产业升级的宏观环境下,信息化浪潮应时而动,制造、贸易等企业也积极寻求如何通过信息数据的集约化管理推进内部物流资源整合与优化.     

物流信息化变革

在2003-2004年物联网第一轮热潮中,物流业被寄予厚望,成为最早接触物联网理念的行业。2009年10月开始,中国物流技术协会又全面倡导智慧物流的变革。我国物流信息化在产业升级的宏观环境下,信息化浪潮应时而动,制造、贸易等企业也积极寻求如何通过信息数据的集约化管理推进内部物流资源整合与优化。在这一进程     

清新视界 优势创造

目前，欧洲地区配戴隐形眼镜的人数约占人口总数的10-15%，日本约占20%。在我国约有300万人配戴隐形眼镜，约占总人口数的0.25%。近年来，配戴隐形眼镜正成为一种时尚，一种潮流，它也同时成为不可缺少的美容用品。可以预见，未来将有更多的人士配戴隐形眼镜，它将具有非常广阔的市场前景。     

信息化与管理变革

现代管理变革思想与信息化 随着经济与科技的发展,传统的管理思想和管理模式越来越不适应当前的要求。九十年代以来,在发达国家兴起了管理变革的浪潮。一些有代表性的新思想和新模式陆续创立,并正在接受实践的考验。 当前国外的一些可资借鉴的管理变革思想和模式,可以列举出下面这一些,它们都直接间接关系到信息技术的应用。 （一）再造工程（Ｒｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）：这是美国在９０年代初提出的一种管理变革思想。 所谓再造工程（也有人译为业务重组）,就是对业务过程所进行的基本再思考和根本上的再设计,以显著改善象成本、…     

跨国公司信息化经营变革

信息时代的到来把人类社会和经济带进了一个日益复杂和动荡的时代。在这样的时代,变革成了一个国家发展和企业生存的永恒话题。中国企业及政策研究部门应充分重视这一趋势,研究跨国公司全球化经营管理的优势创新,通过合作与竞争,利用信息技术提升传统产业,获得与跨国公司同等的在华竞争优势,在信息化浪潮中与跨国公司共同发展。跨国公司工业化与信息化经营的区别20世纪90年代以来,世界经济格局和科技发展出现了一系列根本性的新变化。以信息科技、生物、科学、材料科学、能源科学、海洋科学、空间科学为主要内容的科学技术革命,正以亘古未有…     

信息化支撑企业变革

世界上唯一不变的就是变化。如今，新经济、全球化浪潮扑面而来，如何应对严峻的挑战？如何适应新的游戏规则？如何寻求突破，获得新的发展之路？变革，无疑是道路之一。居安思危以变应变目前，我们许多企业变革的原因或是已身陷混沌，甚至病入膏肓，迫于形势，希望借助变革冲出困境，重获新生；或是随着企业规模的扩大，许多管理上的漏洞暴露无遗，管理层渐渐感觉到力不从心，希望通过变革找到一剂良药，解决企业遇到的问题。而能在企业鼎盛时期，居安思危，不安现状，勇于变革的企业却不多。这正如人们常说：从商最难克服的就是成功。但我…     

创造差异化和成本优势

山西大同齿轮集团有限责任公司主要从事重型汽车(客车)变速箱、大中马力拖拉机前驱动桥等机械传动装置生产经营,同时经营煤机配件、房产和餐饮业,有职工2300多人。连续几年来,企业经济效益显著,发展后劲较强。先后被评为全国文明单位、全国"五一"劳动奖状、全国机械工业和山西省百强企业、汽车零部件优秀供应商。究其原因,主要得益于不断创造差异化和成本优势,使企业与外部环境相适应,资源优化组合,效率提高。     

企业网络竞争优势创造

企业网络是介于市场和企业之间的一种中间性组织,是指企业与企业之间或是企业与其他组织之间为了获取、保持竞争优势而建立的一种新型组织形式.Williamson(1975)提出了中间组织的概念,用交易活动涉及的资产专用性、不确定性和交易频率解释经济活动的制度结构.Larsson (1993)在研究了组织间关系理论之后.建议用市场、企业网络等组织间协调和科层企业的三种制度分析框架替代传统的市场与科层两种制度分析框架,并遵循亚当·斯密和钱德勒把市场和企业科层分别称为"看不见的手"和"看得见的手"的隐喻,形象地把组织间协调称作是"握手".     

提升软实力创造新优势

近读中央企业党建思想政治工作研究会一届三次理事会的相关文件和会上获奖的60项研究成果,结合已往的学习思考及在企业的采访见闻,一种认识逐渐清晰地浮现在脑际:企业的党建思想政治工作和企业文化是两种十分宝贵的资源,前者可称为企业     

同仁堂依托名牌创造优势

配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著是北京同仁堂产品的四大特色.从雍正元年开始同仁堂充当清宫御药房长达188年之久,在同行业中发挥着特殊而不可替代的作用,成为我国中药行业的杰出代表,享誉海内外.     

信息化 无可替代的优势

信息化给企业带来的．绝不是抽象的概念说教．不是会计手中的：“数字游戏”，面是可以随时感知客户真实需求的从容．这就是你的核心竞争力！用友总裁何经华于谈笑间让我们对此恍然大悟……     

啤酒物流的信息化变革

信息技术在物流领域的广泛应用,推动着物流形态向信息化加速转变。现代物流是物流与信息技术相结合的产物,它与新时期市场博弈紧密相关,是营销事业建设的重要组成部分。对于企业而言,脱离营销谈物流,便是无的放矢。为适应信息化营销要求,必须全面提升物流保障能力,从战略的高度     

中小企业信息化管理与变革

随着现代科技迅猛的发展,我国企业信息化管理进程不断加快,信息化渗透了企业经营活动的各个层面。为了更好地融入全球经济一体化进程,中小企业也加大了管理信息化的建设,并取得一定成效。但是中小企业在信息化进程中依然存在了诸多问题。本文通过分析中小企业信息化进程的现状与存在的问题,提出了管理变革的办法,希望能为中小企业信息化建设提供借鉴意义。     

中小企业信息化与管理变革

在企业信息化建设过程中，有一些是技术问题，而更多的是管理中的问题。当企业引进了新的管理信息系统，也就意味着引进了新的管理模式、新的管理制度，信息化有助于改善企业管理落后的状况。     

SaaS变革中小企业信息化管理模式

传统的ASP（Application Service Provider,应用服务供应商）模式,是针对大企业开发的。大企业首先将原有构建在企业网络内部的系统放到互联网中,同时出于带宽、运营维护等方面的考虑,再把这类系统放到托管商的IDC（Internet DataCenter）机房。     

信息化与企业管理变革

在本世纪尚未到来之际,信息技术浪潮已经铺天盖地奔涌而来,甚至使人感到有点猝不及防。随着计算机技术、通信技术的日益发展与融合,尤其是Internet在一系列技术支持下的广泛应用和日益完善,信息技术革命的影响已由纯科技领域向市场竞争和企业管理各领域全面转变,并开始冲击企业市场营销管理中的传统观念和模式。在这个新科技时代已经悄然影响和改变我们生活的时候,重新认识信息技术在企业营销战略中的作用,对21世纪中国企业的市场、决策及发展意识的地位,有着不可忽视的意义。     

信息化助力集团管理体系变革

武汉铁锚通过信息化手段实现了从单体公司向集团化转变的成功一跃。武汉铁锚焊接材料股份有限公司(以下简称武汉铁锚)是一家专门从事焊接材料研发、生产、销售的企业,工业总产值12亿元,公司下属5个分子公司和十几个办事处遍布全国各地。目前公司正紧锣密鼓地制定十三五     

知识经济对信息化的变革

在社会主义市场经济发展的今天,现代信息化服务和相应的理论研究正在获得日益增长的价值,但也同时存在着许多亟待解决的问题。市场机制转换方面对信息源服务与研究的影响,探讨了相应的对策。