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随着经济发展,大数据时代的到来,一个企业能否在逆境中生存发展,企业文化是关键.它对高效团队的建设起着至关重要的引导、创新与维持的作用.现通过对企业文化、企业核心竞争力与高效团队建设之间关系的探究,总结了几种能基于企业文化来创建高效团队的途径. 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2019,(5)
新形势下,高职院校作为培养人才主阵地之一,必然要高度重视对大学生的传统文化教育,中国商业文化是中国传统文化的重要组成部分。学习和传承优秀中国商业文化有利于培养学生良好的职业人文素养和创业意识,培养和提升学生团队合作能力和创新创业驱动力,增强学生文化自觉与文化自信。通过以"中国商业文化"课程教学实践为例,从该课程开设目的、内容、设计理念等出发,具体探讨教练式团队学习教学法在该课程中的应用和所取得的成效,为高职院校传统文化课程教学中应用教练式团队学习教学法提供了借鉴。 相似文献
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金灏 《中国商界:上半月》2011,(12):249-250
市场营销团队是一个以团队领导为核心,其他营销人员,送货员紧密配合为支撑的区域市场营销团体,它担负的责任是一定区域市场范围内营销工作的全部内容,是一个新型的服务营销体系。本文从合格的人员、优秀的核心、制度完善、团队文化四个方面探讨了企业营销团队管理的问题。 相似文献
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企业营销团队建设是一项复杂的系统工程,它不仅需要以领袖型的销售主管作为团队的核心,而且需要健全科学的选拔培训制度作为保障,配备一批高素质营销人员,同时更需要通过有效的激励机制对团队成员予以必要的激励。在此基础上,通过营造学习型团队文化,构建学习型营销团队。 相似文献
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工业品企业的营销团队建设 总被引:2,自引:0,他引:2
营销团队建设对于任何企业的营销工作都是十分重要的。但是由于工业品企业的营销工作的自身特点,其营销团队在一定程度上缺乏团队合作、营销技能及统一管理,营销团队建设具有一定难度。因此有必要结合工业品企业的特点,提出针对工业品企业营销团队建设的方法,从而提高工业品企业营销团队的销售业绩。 相似文献
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建立一支高效、忠诚、稳定的营销业务团队,几乎是每一个经销商老板的梦想,但梦想归梦想,实现起来却是另外一回事。目前,在经销商群体中,真正能构建高效营销团队的委实不多,甚至说是寥寥无几。当然了,这其中的原因很多。但是,只要是员工的管理问题,多少与老板是有些关系的,换句话说,老板对员工的认识和管理水平是根本性因素。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(7)
随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,如何通过建立完善的营销团队来增强营销管理能力最终提升企业的市场竞争力成为当前各商业企业考虑的重要问题。本文在对营销团队存在的问题进行分析的基础上,提出相应的对策建议,以期为企业建立完善的营销团队。 相似文献
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证券公司营销团队管理系统取代了传统的QQ群传递消息,为客户经理拜访客户提供了极大的方便,自由纠错的开放式数据库,大大提高了数据的精准度. 相似文献
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李玉国 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(3):12-14
财富和名誉是很多营销经理人梦寐以求的人生目标,但中从量变到质变却需要一点一滴的积累和用心的修炼。向往卓越,就不要拒绝痛苦的修炼过程。 相似文献
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市场营销人员处于市场的最前沿,是企业直接与市场接触和直接创造价值的特定群体,营销人员素质的好坏、能力的高低,不仅直接影响着企业生产经营目标的完成和战略发展目标的实现,还直接关乎到企业整体形象。因此,建立一套科学的营销人员培训体系,对提升营销人员职业素养、评价营销人员专业能力、实现企业经营目标等都至关重要。 相似文献
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试论团队建设与团队文化 总被引:5,自引:0,他引:5
文章阐述了团队建设与团队文化的内涵以及二者之间的相互关系,指出团队文化贯穿于团队建设的始终,好的团队建设能够形成好的团队文化,而好的团队文化能够提高团队绩效,促进团队目标的达成。团队建设和团队文化建设不能照搬西方模式,应当尊重本国和本地区的传统文化,并注意结合企业自身实际。 相似文献
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王唤明 《中国商贸:销售与市场营销培训》2004,(12):4-5
2004年以来,《销售与市场》多次提出了人员管理、营销组织的创新之道,其关于“业务员时代的终结”与“让平凡的人做出不平凡的业绩”的说法,让业界为之一振的同时,也面临着新的课题。这里,特组织团队管理专题,试图从实操层面给出一些具体的方法。 相似文献
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文化营销:新世纪的营销选择 总被引:1,自引:0,他引:1
21世纪是体验经济时代,顾客从追求产品的功能发展到追求心理的舒适和情感满足。不难预见,蕴涵着深厚知识文化的营销方式将得到广泛而迅速地传播与应用,21世纪营销将聚焦于文化营销。 相似文献
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永远不要把客户、消费者或者企业管理层摆在对立面。要坚定一个信念,如果你能够与别人一起赢,你自己就是赢家。 相似文献
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徐涛 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(22)
打造一支高素质、高效率的团队已经成为组织管理的重要环节之一,高效的团队能让企业拥有更大的竞争优势。本文阐述了高效团队的特点并提出企业建立高效团队的主要方法。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(2):52-54
本文对营销团队进行了简要介绍,分析了影响营销团队建设的因素,并从团队目标确立、组织结构建设、职业能力培训、绩效考核制度、团队合作能力培养五个方面探讨了营销团队的建设途径,最后对团队建设中应注意的问题进行了总结。 相似文献