企业财务预算管理审计问题的探讨

企业财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算。预算管理已成为集团企业普遍采用的一种先进的企业管理模式。加强财务预算管理审计，对管好用好资金、规范企业运作、提高企业经营效益、增强竞争能力具有十分重要的指导意义。[编者按]     

施工企业财务预算管理初探

财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算、财务费用预算、预计利润表、预计利润分配表和预计资产负债表等内容。其目的是通过未来一定时期的资金、费用的筹划和控制，来达到企业效益的最大化。财务预算按用途不同，可分为资金预算和费用预算。资金预算主要是对未来一定时期、时点的资金的筹集、     

也谈资本经营

资本也称资金，在企业的资产负债表上表现为所有权益，资本经营是现代企业运作的中心任务，企业必须把资本运作工作作为重点，把一般经营转移到资本运营上来，把扩大资本总量与盘活资本存量作为基本经营任务。     

浅析集团公司的资金预算管理

随着我国社会主义市场经济体制下资本市场的迅速发展，企业的经营管理将逐步由资产经营为主转变为资本经营为主，资本经营能力也越来越成为集团公司的核心技术和核心竞争力。故要使集团公司在资本运营中获利，资金管理就尤为重要，资金预算是资金管理行之有效的手段。     

加强资金管理 提高企业经济效益

随着社会主义市场经济体制的建立和企业经营机制的转换，市场竞争愈来愈激烈。企业要在竞争中立于不败之地，必须提高经济效益，追求企业财富最大化，这时财务管理尤为重要，而财务管理又必须要以资金管理为中心，以确保企业经营活动正常进行和健康发展。所谓资金，是指企业生产经营过程中具有价值的物资和财产的货币形态。企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，它体现着企业同各方面的经济关系。     

浅析货币资金内部控制管理

一、货币资金内部控制概述 货币资金是企业在生产经营过程中处于货币形态的那部分资金,是企业资产的重要组成部分,是进行生产经营活动不可或缺的条件。企业生存、发展等问题都与货币资金管理紧密相关。为了保证企业货币资金的安全完整,保证货币资金的核算与管理的正确性、合规性,企业必须建立健全货币资金内部控制。     

浅谈生产企业原材料的内部控制与管理

原材料是物质资料生产经营过程中的劳动对象，是生产经营过程中不可或缺的物质要素，被用来加工构成产品的实体。为保证生产经营连续不断地正常进行，必须及时组织原材料的采购、供应和储备工作。由于原材料成本是生产成本的主要组成部分，占有较大比重，一般工业生产企业达到60％以上。因此加强对原材料的控制与管理，对于企业生产经营顺利进行、降低产品成本、提高资金使用效率，保护企业资产安全等都具有十分重要的意义。以下从原材料采购过程和日常管理两个方面探讨企业原材料的内部控制与管理。     

论现代企业的全面预算管理——上海东方明珠（集团）实践经验谈

企业全面预算管理也称企业预算管理，是现代企业管理中的重要组成部分，是企业实现短期经营目标，实施战略目标管理的重要手段。全面预算是企业的经营目标具体化为一系列表格和数字的文件。它以对市场需求的充分研究和科学预测为前提，以销售预算为起点，进而延伸到诸如生产、成本和资金收支等经济活动的各个方面，最终形成预计财务报表。全面预算因企业的性质和规模不同而有所差异。     

浅谈企业适度使用流动负债经营

企业利用流动负债经营被公认为足一种行之有效的资金运营方式。一方而它可以缓解企业营运资金短缺的矛盾，满足企业正常的运营需求，另一方面通过对举债资金的有效运作，可为企业增加经济效益。利用流动负债经营，是以特定的偿还债务为前提，以获取利益为目的利用借入他人短期资金进行生产经营的经济行为。企业利用流动负债经营经营，不会改变企业的资本结构。而利用长期负债经营则要合理确定企业负债与权益的比例关系，即合理的资本结构。企业在生产经营过程中要充分利用流动负债和长期负债的特点，合理搭配。提高资金的使用效率和效果，以增加企业的价值翱股东财富。利用流动负债筹集的资金可以使用的时间短，一般在一年以内，但其具有资金筹集容易取得，速度怏，筹资富有弹性．使用灵活，资金使用成本低等特点。流动负债主要有：商品交易中形成的自发性负债、非商品交易中自发性负债和短期借款。     

财务管理是企业管理的核心环节

财务管理是企业生产经营中所需资金筹集、投放、运用和分配及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等的全面管理。它由计划经济中的以生产为中心，转变为以市场经济中的财务管理为中心。企业目标也由产量、产值最大化转变为企业价值最大化。在现代社会中，企业经营正从产品经营向资本经营转化，企业管理必须转向以价值管理为主的财务管理，树立以财务管理为中心的理念，并以财务管理的目标带动其他各项管理。它既是企业管理的突破口，又是企业运行的控制点，也是企业发展的落脚点。     

财务预算管理——行之有效的管理手段

全面预算管理是现代企业管理的重要手段，是企业内部控制的一种重要方法。预算管理是指企业结合整体目标及资源调配能力，经过合理预测、综合计算和全面平衡，对当年或者超过一个年度的生产经营和财务事项进行经费的计划和安排过程。企业预算一般包括经营预算、资本预算和财务预算。其中经营预算、资本预算最终都是落实到财务预算上，并体现到企业的财务决算报表中，由此可见，财务预算管理贯穿于企业管理的整个过程和各个层次，一个良好的财务预算管理机制，可以使企业有效地防范各种财务风险，实现企业的快速、健康发展。     

市场经济条件下铁路企业资金管理对策

资金是企业生产经营活动中不可缺少的组成部分，资金运动贯穿于企业生产经营的全过程。在我国从计划经济转入市场经济，铁路企业经营管理方式发生重大变革的今天，资金管理也愈发显得重要，因为资金的良性循环不仅可以保证企业生产经营的正常进行，而且可以促进企业的发展壮大，在市场竞争中立于不败之地，反之，企业的生产经营将难以继续，甚至破产。因此，企业必须重视资金管理，重视资金成本和资金效益。     

从资本经营角度谈企业的微观决策

国有企业的经营者不是企业的所有者，所有者和企业的实际管理者之间存在着一种委托－代理关系，尽管这种委托－代理关系还不规范，本文立足代理人的立场，从资本经营的角度对企业的日常经营决策谈点看法。 资本经营的实质是产权交易，形式是资本形态的转换。产权交易的决策权在所有者手中，代理人只有执行权。从资本经营的视角看企业的经济行为。必须改变过去形成的对企业经营过程的一些看法，即把企业的生命看成是供、产、销的不断循环过程，要树立资本营运的观念，即把企业的整个生命过程看成是各种资本形态的转换过程，从企业的内部财务…     

基层供电企业现金流量预算控制探讨

电网企业在资金集团化运作、集约化经营方面已经取得显著成效，进一步加强资金管理，降低资金运营成本和资金筹措压力，保证企业生产经营和电网建设，面临的直接问题是如何保证现金收支预算的准确性。在收支两条线管理模式下，结合基层供电企业（市级供电企业层面）目前现金预算管理现状，从现金预算的编制内容、编制流程、执行控制、考核机制等方面，对加强现金预算准确性进行分析探讨，提出具体思路和措施。     

简议如何加强事业单位的预算管理

事业单位资金主要来源于国家财政拨款和社会捐赠．提供资金的目的是为了使事业单位在经营过程中不断提升其社会效益。所以．做好预算管理、保证国家资产得到合理运用是事业单位财务管理的中心内容。但是，目前我国事业单位在预算管理上还或多或少地存在着一些不足。     

浅谈现代企业资金预警监控机制的构建

企业作为营利组织，其目标是实现利益最大化，生存是发展和获利的基础。威胁企业生存和发展的因素很多，但主要是资金风险：因此，为了增强企业的综合生存能力，保护各个相关主体的收益，企业都必须随时观察、掌握、识别对应其在生产经营过程中存在的各种风险，特别是资金风险，及时采取相关措施改善企业财务及经营状况。[第一段]     

企业的资金管理之我见

在企业持续经营的情况下，企业的资金如同人的血脉，时刻流淌在企业供、产、销的整个过程，调节、控制着企业的经营活动，为企业持续经营不断注入新的活力。资金的流动，反映出企业管理的脉络、企业增资的能力和企业管理水平。依照市场经济规律，企业实行资金的统一调控管理，可以促进企业不断地增资扩股、实现资本保值增值的目的。现就如何加强企业的资金管理谈一点体会。     

关于建筑业企业资本经营的思考

资本是企业的本钱，是投资者以一同形式向企业投入的资金，投资者投入资本的目的是使其不断增值、资本的增值依靠企业的生产经营机实现，而企业的生产经营又依赖于资本来完成．现代企业而言，资本对企业的生存是至关重要的，。。市场经济体制下，企业经营的主要目的是侵资本不听扩大国有建筑业企业较早地进入了市场，虽然。'2过去单纯的生产型转变为经营型，但多数企业仍、摆脱旧的管理模式，在企业管理中缺乏资本经营的吸念＿下面仅就这一问题谈几点粗浅的认识一、建筑业企业资本经营的概念资本经营是相对于生产经营而言6，两者既有联系又…     

资本经营刍议

从产品经营到资本经营,是企业发展过程中一次质的飞跃。为资本取得回报,获得资本增值,以兼并、收购、资产重组为核心内容的资本经营,在西方发达国家已走过了近一个世纪的历程。近两年来,我国企业也按照市场经济规律的要求来运作资本经营,以谋求超常规发展,并取得了可喜的成效。青岛海信电器以３亿元资金调控２５亿元资产,堪称是资本经营的杰作。实践证明,资本经营对企业规模扩张具有巨大的推动力,也对企业经济效益有着极大的扩张效应。然而,资本经营的内涵十分丰富,形式繁多,任何简单地理解或操作往往会引起过度投机,舍本逐末…     

论事业单位会计的地位

一、事业单位会计的特征 所谓事业单位会计，是指对事业单位预算资金和经营资金活动过程及结果所实施的一种管理活动。它以货币为主要计量单位，运用一系列专门方法，连续、系统、全面地对事业单位的预算资金和经营资金进行核算、监督、分析和考核，从而提高事业单位的管理水平，在保证事业活动社会效益的前提下，获得事业单位资金使用的最佳经济效益。