企业管理模式的引进与整合

现代企业管理中，很多企业都引进了ISO19001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO220010食品安全卫生管理体系等各类国际管理标准，用以提升企业内部管理。这种信用外脑和外力的管理方式不容置疑，也是提升企业管理的有效途径,     

关于战略的绩效管理探讨

本文从企业战略分解与绩效关系入手，结合BSC、KPI绩效管理体系的一般理论和方法，重点研究基于企业战略的绩效管理体系设计，提出了基于BSC战略导向的KPI绩效管理体系。论述了战略导向的绩效管理体系的总体构架。     

企业构建投资项目后评价管理体系的策略探讨

科学实施项目后评价有助于企业形成科学决策并增强投资项目管理效益，目前越来越多的企业开始重视实施投资项目后评价。本文阐述了项目后评价管理体系的含义，论述了企业建立投资项目后评价管理体系的原则，探究了企业建立投资项目后评价管理体系的策略，以期为企业建立投资项目后评价管理体系提供参考借鉴。     

改进企业质量管理体系的措施

近年来，我国的很多企业按照GB／T19001—2000标准建立了质量管理体系。宏观上，企业积极学习和借鉴国内外先进的质量管理经验和方法，实现质量的科学管理。微观上，通过过程控制，着重解决企业产品在生产全过程中的质量保证问题。质量管理已在运行实践中显示出在控制产品质量中的重要作用，提高了产品质量和质量对企业效益的贡献率。企业通过建立起来的质量管理体系，以八项质量管理原则为基础、目标管理为框架，引入人力资源管理、生产过程管理、企业文化管理等先进理念，已经为我国企业健康发展和持续壮大奠定了坚实的基础。但也有一些企业由于自身的种种原因影响了质量管理体系的有效运行，质量管理较普遍地存在着一些问题，比如：企业对建立质量管理体系的作用认识不到位；内审人员的作用不到位；质量管理体系的运行存在间断的问题；     

浅谈送变电施工企业测量管理体系的管理实践

通过对本企业贯彻实施测量管理体系标准、建立现代测量管理体系、实施内容、运行情况等进行了较全面地阐述和分析，详尽地论述了企业在实施标准时所需要做的基本工作。最后，对企业建立和运行测量管理体系工作的发展方向进行了展望。     

小试筹谋决胜负独运匠心创辉煌--打造金牌咨询机构的福建认证咨询中心

福建认证咨询中心是经国家认监委批准的福建省内唯一一家综合性认证咨询机构，中心不但可提供ISO9OOO质量管理体系认证咨询，还可提供ISO14000环境管理体系、OHSAS职业健康与安全管理体系、HACCP食品卫生管理体系、产品认证、企业管理等认证咨询服务。中心自成立以来，已为100多家企业开展了认证咨询服务?接受服务的既有国家名牌、免检等实力雄厚的国内企业，更不乏国际驻闵的知名跨国公司、世界500强企业，经“中心”咨询服务的企业，全都一次性通过了认证审校，企业管理体系建设得到一次新的升华。中心以高质量的服务，赢得了客户的信赖和赞誉，在福建认证咨询行业打造出一家金牌咨询机构。     

基于“三标”框架下的多体系整合研究

“三标”管理体系是指质量、环境和职业健康安全三个管理体系的有机结合，使用共同管理要素，通过“三标一体化”整合型认证的管理体系。企业标准体系是指企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体，包括技术标准、管理标准和工作标准。目前，我国在体系认证上存在质量、环境、职业健康安全管理体系单一体系认证、“三标”管理体系整合型认证、企业标准体系认证等多体系认证并存的现象。于是出现了一个企业同时运行几个体系的情况。无疑，这些体系的建立与运行提升了企业的专业管理水平。     

浅谈企业如何建立生态化管理体系--应用USDL方法

许多企业选择通过管理体系认证、认可的方式来提高管理水平为，防范企业运营风险。但由于标准范式问题，许多企业在通过管理认证、认可后遭遇了僵化使用管理标准导致效能低下的困境。笔者所在企业在开展管理体系建设之初也遇到了类似的问题，为了使得管理标准能够真正发挥效能，笔者所在项目组在建设“效能”为导向的生态化管理体系过程中，通过实践形成了一套USDL的管理体系建设方法。     

质量管理体系认证与标准化之关系

本文针对体系认证与标准化的定义及相互关系进行了阐述。标准化工作是质量管理体系认证工作的基础，质量管理体系认证是以企业标准化为核心。企业通过质量管理体系认证工作的开展，使企业各项管理工作达到规范化、程序化和标准化，从而提高企业的管理水平和企业形象。     

一体化管理体系的建立与实施

自上世纪90年代初，ISO9001、IS014001及OHS18001等管理体系认证制度相继引入中国以来，为提升自身管理水平和适应国际贸易的需要，众多企业建立了管理体系，并通过了第三方认证机构的认证。据某著名认证机构统计，目前建立质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系的获证企业数量占了全部获证组织数量的三分之一强。     

企业合规风险评估及构建合规管理体系的路径

企业合规是落实全面依法治国战略、加快建设法治企业的必经之路。国资委对中央企业合规管理也越发明确，要求中央企业应当按照全面覆盖、强化责任、协调联动、客观独立的原则建立健全合规管理体系。企业合规管理已经成为现代企业发展的重要组成部分，企业合规管理不仅能够确保企业的合法合规经营，还能保障企业发展的持续性和稳定性。当前，各行业企业正在不断地探索如何推动合规管理体系的建设，在此背景下，本文结合实践中用到的一些体系框架及方法，对企业合规管理体系的搭建及合规风险评估的开展进行了详细论述分析，以供参考。     

浅谈如何提升企业质量管理体系运行水平

摘要：本文阐述了质量管理体系的内涵，分析了企业质量管理体系运行中存在的问题，并就如何提升企业质量管理体系运行水平提出了建议和措施。     

烟草企业综合质量管理体系研究--以四平卷烟厂为例证

各企业尤其是工业企业（卷烟厂）面临着多种管理体系、多种管理工具并存和交叉的状态，这对原来以ISO9000质量管理体系为基础的管理架构产生了回避不了的冲击。因此，在企业原有的ISO9000质量管理体系的基础上，通过对产品、质量、过程、服务、顾客、审核等内涵的延伸，使其实现真正的“综合质量管理体系”是迫在眉睫的问题。     

现代职业健康安全管理体系整合方法研究

我国加入WTO以来，ISO9001、ISO14001、以及OHSA18000三大管理体系在实施过程中不断改进，现已成为现代企业管理体系的重要组成部分，也是现代企业可持续发展所要达到的目标。质量、环境、职业健康安全管理体系整合方法的研究是现阶段一项重要的探究性课题，对现代企业的可持续发展具有重要的理论指导意义。本文主要对质量、环境、职业健康安全管理体系整合的可行性和必要性进行了分析，在相关原则和方法的指导下，重点探讨了一体化管理体系在策划阶段和实施阶段的具体运用，以期更好地发挥其实用价值。     

建立“一体化”管理体系提高企业国际竞争力

我国加入WTO后，建筑市场的竞争越来越激烈．为提高企业国际竞争力．推动企业可持续发展，越来越多的施工企业选择了体现先进管理理念的“质量、环境、职业健康安全管理体系”的认证。但是．是选择多个管理体系独立运行．还是建立“一体化”管理体系，应该是企业首先考虑的问题。笔者认为．建立一体化”管理体系更有利于推动企业可持续发展。     

让管理体系审核产生更大的价值

4月29日，上海质量体系审核中心（SAC）根据当前关注的环境保护、能源节约的热点，举办了一期管理体系的研修班，由专家为企业代表和审核人员介绍新版环境管理体系标准的变化情况，以及提高审核价值的思考方向和途径．启发企业管理者代表和管理体系从业人员正确运用管理体系并发挥出管理体系服务经营活动的作用。     

制造企业供应物流体系变革的思考

从湘电供应物流现状入手，分析制造企业现行物流管理体系的弊端，并进一步阐述供应物流管理体系变革的必要性，同时．围绕企业物流管理的目标，提出了制造企业供应物流体系变革与重构的基本思路．     

施工企业管理体系存在的问题及对策

质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系与工程项目管理存在哪些脱节现象、原因，对策在哪里？许多施工企业对这个问题现在极其重视。究其原因，这与体系管理在企业管理中所占的比重大大增加有关系，也充分地体现了企业希望改善管理的强烈愿望。在现在的工程项目管理中，存在哪些问题，应当如何解决，本文提出以下观点，供大家商榷。     

对质量管理体系持续改进的思考

目前很多企业都建立了质量管理体系并通过认证,质量管理体系在部分企业中发挥了很大作用,如流程更顺畅、职责更明确、标准更准确,但要保持质量管理体系的持续有效性,必须进行持续改进.本文对质量管理体系改进的必要性、目前企业质量管理体系持续改进存在的问题、企业质量管理体系持续改进的措施等方面进行了探讨,为已经建立了质量管理体系的...     

质量管理体系认证与企业标准化

我国企业标准工作从改革开放初期单纯的以技术标准、管理标准、工作标准为主的企业标准化模式。发展到了建立质量管理体系，进行质量管理体系认证。以及与企业技术标准、管理标准、工作标准并重的新的企业标准化工作模式。有了质量管理体系认证，使企业标准化工作得到了延伸和发展。过去的标准化工作忽略了各环节之间的接口控制。而现在的质量管理体系注重了对各环节之间接口的控制。使得质量管理工作环环相扣。也使企业标准化工作更加完善。