依波论坛

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钱是好东西.谁都想得到它.但堂堂正正的人取之有道,急功近利的人巧取豪夺.信任是很有价位的东西,许多人想得到它.(当年一句“你办事。我放心“中国就出现了一个华主席)。但心胸坦荡的人用品格和能力赢取它.心术不正的人用庸俗的手段窃取它;信任虽有价值,但它不象金钱可以花光了再挣,因此应该好好珍惜,千万不可学“土大款’肆意挥衷,信任有个特性,摧毁它容易,建立起来难.一个人做十件事赢得的信任,做一件坏事就足以让他摧毁,一个人活在世上总要得到人家的信任,谅解,支持。帮助。否则就成了孤家寡人.做管理工作的人更要做到汁上取信于“官’,…     

依波论坛 诚信通向成功

如果说产品的物理属性是为了满足顾客的物质需求,那产品的品牌价值就是要满足顾客的精神需求。品牌推广的资金投入必然附加在物化成本之上;产品价格之中。品牌产品一旦被消费者接受,不仅会给企业带来更多的利益,也会给顾客带来更大的满足。这恰除扰是等价交换、公平交易的基本原则。当然,有些消费者更看重使用价值,觉得买名牌产品是花冤枉钱。但另一方面,更有越来越多的消费者宁愿花大价钱买名牌产品。这就是企业应该细分市场,细分顾客的重要原因。名牌拉近距离。真正的名牌是消费者的广泛认同,是对消费利益的普遍承诺。这不仅要有以顾客为本的理念,更要有兑现承诺的实力。如同熟人好办事的人之常情,名牌能与消费者拉近距离,迅速沟通,形成知音易寻,一见钟情和友谊地久天长的魅力。真正的传世名牌又必定是美誉度极高的,如同有口皆碑的名人。做名人要检点自己的衣着言行,更要有品味和内涵;做名牌要注重自身形象和市场表现,更要有理念和文化积淀。人有各自的脾气,品牌也要有各自的性情。个性鲜明的人使人印象深刻,温文尔雅的品牌更容易亲和消费者。品牌的个性不仅表现在自我包装,更体现在她的员工面对广大消费者和整个社会的行为。当一个品牌的优势基因融化进员工的血液之中和行动之上时,她就会产生有别于其它的强大感召力。依波在竞争中屡屡脱颖而出,可以说就是“真诚做人、真心做事、真实表现切切真情,时刻萦绕”的品牌基因使然。信任来自诚实。同行业竞争中各品牌的胜率并不均等。胜败虽说是兵家常事,却也总有胜败的道理。在客户面前的争宠表演,自我中心的实力炫耀和对竞争者的肆意贬低,难免产生南辕北辙的尴尬。而倾听顾客需求,恰如其分展示自己,实事求评价竞争者,往往更能赢得信任和赞赏。“谁人背后无人说,谁人背后不说人”的老话其实反映了不足为训的市井作风。经常背地说人坏话的人实际上很难得到真正的信任,求得实质的合作。依波最近的一次商务合作就验证了这条道理:客户老总倾听了我们的坦诚介绍后,又独自去了商场。第二天,签约之后,他才告诉我们,正是依波人低调实在的陈述,和他目睹的依波表的杰出市场表现,使他产生了强烈的信任感,成就了这次合作。     

依波论坛 让更多的人享受成功

~~依波论坛 让更多的人享受成功@陶立$光大依波表(深圳)有限公司!总裁     

团队的元素——依波表掌门人陶立浅析依波企业文化的精髓

~~团队的元素——依波表掌门人陶立浅析依波企业文化的精髓     

依波:后来居上的中国品牌

十年河东,十年河西”,对这句话,光大依波钟表(深圳)有限公司总经理陶立,应该有着更多的感触。十年前,他拿着供货商的广告,去香港采购配件。进门后刚想让对方报个价,对方却一脸的不屑,“哎呀,这个产品不适合你们的定位,价码太高了”,真是捧着猪头都不让烧香!这几年,陶立经常碰到     

依波表：将品牌“落地”

18年前惨败美国,到如今进军瑞士——依波是怎样将雄心壮志化为现实的？当我们领略了最有形的质量执行之后,不妨再来看看最无形的品牌执行。     

标新·立意——依波品牌DNA

~~标新·立意——依波品牌DNA@陶立$光大依波钟表(深圳)有限公司!总经理     

我们创造尊严——依波14年华诞随感

时间,以公正的手笔为依波写真;依波,以精彩的演绎为时间留影。时代的变迁,使人们积蓄的能量得以宣泄。从梦开始的地方,依波对美好的追求从未止步。纵观依波的成长史,人们可以发现,依波对成功的向往,激励着年轻的团队疾速前行。     

诚信宣言--依波表掌门人陶立谈诚信

~~诚信宣言——依波表掌门人陶立谈诚信@陶立$深圳市钟表协会会长光大依波钟表(深圳)有限公司!董事部经理     

健康常识——依波表掌门人陶立谈企业文化

组织中的文化氛围是制约企业能否稳定健康发展的重要因素。企业规模越大,空间跨度越广,人员数量越多,面对竞争越激烈,物质资源越匮乏,企业文化建设就越重要。 企业文化是一种风气,一种氛围,是由企业中每一个人组合而成;是由里及表的群体素质、群体作风、群体精神面貌的展现;是可以从全体员工的言谈举止和待人接物过程中真真切切感受得到的东西。在健康的企业氛围中,工作是一种享受;在恶劣的企业氛围中,工作无异于折磨。 不同的人员构成形成不同企业文化的基础。要形成健康的企业文化首先要提高准入门槛。很难设想一帮丈化素质低下,极端利…     

苏大领跑百年品牌“依波路”牵手中华小姐

依波路表的LOGO源于一个浪漫灵感的火花。1856年的一天,在瑞士的一个豪华酒会上,“依波路”表的缔造者JulesBorel看到了一对美貌的男女在跳舞。他们那翩翩的舞姿给Jules Borel的心灵带来了极大的震撼,于是,一个浪漫的故事使一个恒久的品牌Ernest Borel诞生了。“浪漫时刻见证你的真爱”“依波路”表大中国区总裁苏大就是用这句话打开中国大陆市场的。在中情侣表市场上,“依波路”毋庸质疑排在第一位。每年的“情人节”,“依波路”表卖得最火!也难怪,“情爱”是人类永恒的话题,各种形式的爱都需要见证。特别是这几年,中国大陆市场经济飞…     

基业常青——依波表掌门人陶立浅谈企业的追求

人们说,人类的生老病死有其不可抗拒的自然规律,企业从成长、成熟到衰退也有其必然周期。人们要活力不减,延年益寿,到了中年就要重视机体的健康;企业要基业常青,在顺境时就要居安思变。但我们常常看到,人们总是在衰老的时候才注意加强保养,企业在危机爆发时才不得不壮士断臂。因此,长命百岁的人并不多见,常盛不衰的企业也少之又少。人们常说穷则思变,反正也是穷,不如搏一把。搏赢了,从此脱贫致富,搏输了也没有舍不得失去的,这样的人往往能够成功。反倒是有点儿小财的人从心理上就输不起。辛辛苦苦,省吃俭用积累的一点家当来之不易,而且活得比上不足,比下有余,不敢轻举妄动。但随着时间的推移,这种人往往会变得境遇较差,感慨最多,失落感最重。企业也是一样,在困难的时候,最容易焕发出拼搏精神,去打出一片生存的空间;在顺利的时候最难提起精神,去解决内部早已存在的积患;在辉煌的时候最难发动起疲惫的身心,去承担继续开拓前行的重负。在快速变化的世界中,人们常常可以看到一些曾经叱咤风云的企业,已经成为过眼烟云。不论是忘乎所以而猝死,还是消极保守而耗死,不少企     

成功的秘诀——依波表掌门人陶立谈成功之道

我在上期的文章中说,人生一世,有没有或者有什么样的追求,决定着人们的生活态度和生活方式,也左右着人们不同的人生轨迹。反过来讲,任何一种结果都是过程的必然。有一天电梯坏了,我只好一步一步地爬上了楼。我一边爬一边想,如果你必须登上一座险峻的峭壁,有两种方法:一种是垂直攀登,那么你就要具有超凡的技能和体能,这样虽然速度较快,但要承担粉身碎骨的危险;另一种是修建很长的渐进式阶梯,这只要有愚公移山的傻劲就够了,虽然会消耗很多时间和体力,但毕竟会越来越接近顶峰。你一定会说还有第三种方法,比如吊索、绳梯、缆车、直升机……。对…     

不懈拼搏,笑傲人生——依波表掌门人陶立畅谈生活态度

上周末傍晚我和老搭档配对与卫冕冠军王总组合争夺05年依波羽毛球男双桂冠。比赛的进程跌宕起伏,争夺异常惨烈。比赛结果,我们获胜。但此时我的躯体已近崩溃的边缘,稍微一动就到处痉挛,痛不堪言。一直为我提供后勤服务并一路观战的太太适时地发出了禁令:不准再参加明年的冠军争霸战。理由是,对一个50多岁的人来讲,这样拼命非常危险,应该做一些节奏疏缓、对抗性低的活动,达到康体健身,益寿延年的目的足矣。     

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被业界誉为“中国地产零四年终极峰会”的“2004’中国地产经济主流高峰论坛”在海南三亚亚太国际会议中心隆重举行。各路英雄三亚煮酒纵论中国地产，上至国家宏调、土地、金融、泡沫下至企业应对方略、品牌、产业化。