读者点评

让亮点爆发甄新2009年第11期刊发了介绍稻盛和夫历练心性一文,读后深受启发。但又嫌有所欠缺,很想更深入一些的了解、理解稻盛和夫其人,更全面地体会、借鉴稻盛先生的哲学理念和经营管理企业的路径和精髓。贵刊编辑部似乎揣摩到了如     

李连柱印象记

在李连棒办公室的墙上，挂着一幅俩，上面写着“敬天爱人”．他喜欢佛学，最近一直在学习稻盛和夫的课程．更是把《活法》一书奉为圭臬。他说，稻盛和夫把佛教史化和商业思想很好地结合存一起了。     

至简之中存大道

谈起领导者资质，不能不提及以德育人、以德育企的“经营之圣”稻盛和夫老先生。《领导者的资质》是稻盛和夫在几次报告会上精彩讲话的合集。他的讲稿有几大特色：一是源出实践，真情充溢其间。稻盛和夫一生对工作、事业都倾注了饱满的热情，任何心得都源于实践，且经过千锤百炼，有别于形而上的理论家。二是将复杂问题还原为最基本的人生命题。     

稻盛和夫哲学的管理运用

稻盛和夫是与松下幸之助等并称为日本经营四圣之一,他一生创办了两家世界500强企业,京瓷公司与第二电信电话公司都闻名遐迩。稻盛和夫为人们顶礼膜拜的原因,不仅因为他成功创办了两家大企业,更因为他是一个有名的哲学家,恰当地说,他是一位企业哲学家。     

一个扩充性的动态场域

"敬天爱人,力行正道,垂直攀登",是稻盛和夫哲学的精明可贵之处和伟大贡献之所在。在当今的中国人之中,很难找到象稻盛和夫这样的觉悟者——入世、身体力行、垂直攀登、成就卓著、影响世界的实践家和企业家。王育琨最新作品《垂直攀登》的主旨,是导出了稻盛和夫的生命     

《京瓷的奇迹》

稻盛和夫何以被称为日本的“经营之圣”？因为他一手打造了两个世界500强企业——京瓷集团和KDDI集团；他为什么能够做到这一点呢？因为他有京瓷哲学，其核心就是经营人心。人心最为易变和不可信赖，但精心经营，以坚定的信赖关系联结起来，将坚不可摧。稻盛和夫的哲学把最软的人心变成了最硬的利器。     

稻盛和夫 没有秘诀的秘诀

为什么稻盛和夫愿意在耄耋之龄，并对航空业一窍不通时，不惜押上自己的一世英名，出山拯救已经积重难返、陷入弥留的日航？作为民营企业家的稻盛和夫，真能撼动坚如磐石的国企官僚体制，能搅动这潭长期死气沉沉却利益纠结的浑水，让日航起死回生吗？     

资讯／CEO行踪

首都机场集团聘稻盛和夫为管理顾问 北京首都国际机场集团公司近日聘请稻盛和夫为管理顾问。首都机场集团公司总经理董志毅表示,此举是为了吸收借鉴稻盛和夫用哲学管理企业的文化理念,进一步提升首都机场的管理和服务水平,朝着国际一流机场的目标迈进。     

稻盛和夫与阿米巴经营

稻盛和夫被称为日本的“经营之圣、人生之师”，作为日本著名的企业家，在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业，他是4000多名经营者追随的企业导师，曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式，被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。     

稻盛和夫的"绝路求生"

对一个公司最重要的,不是资本,不是高管,而是在关键现场是否有能把工作做到极致的员工. 如今被奉为日本经营之圣、一手缔造了两家世界500强公司的稻盛和夫,在他年轻的时候,灾难好像一直垂青于他. 他高中升学考试两年失利,好容易上了鹿儿岛大学工学部.临近毕业,找工作又成为一个难题.许多公司对这所不知名大学的毕业生关上了大门.稻盛和夫的亲戚当中也没有什么权势人物,找工作更难.出于义愤,稻盛和夫几次徘徊在一个黑社会武馆门口,险些加入黑社会.     

手工操作不是比亚迪的“核心竞争力”《中国企业家》2007年第22期《王传福：打破“技术恐惧症”》

与其说在王传福身上看不到大多数本土企业家常有的“技术恐惧症”．不如说王传福及其比亚迪在气质上类似于40年前的稻盛和夫和京瓷。1966年，创业7年的京瓷，从世界各大精密陶瓷业者的竞争中拿到IBM“IC用氯化铝基板”的订单，在自身技术设备尚未达到订单产品高标准的情况下，稻盛和夫带领员工奋战．技术上的突破、创新，来源于执着的信念和努力的精神。     

好企业不靠经营之神

日本有很多“经营之神”。从松下电器的松下幸之助，到索尼的盛田昭夫；从本田汽车的本田宗一郎，到京瓷的稻盛和夫。 稻盛和夫是所谓的四大“经营之神”中唯一还健在的。稻盛现在仍然每次都参加京瓷的董事会，在日本企业界，也很少有人知道京瓷现任CEO名字和业绩。稻盛亲口教了几十年、亲手带了几十年的学生们，怎么还是这个样子呢？     

稻盛和夫为何收获众多企业家粉丝

<正>“提高心性,拓展经营”,这是稻盛和夫在面对经营者时一贯坚持的态度世间再无稻盛和夫。日本朝日电视台、NHK等媒体8月30日发布消息:著名实业家、京瓷名誉会长稻盛和夫在京都的家中因衰老去世,终年90岁。稻盛和夫一生可谓传奇:27岁创办京都陶瓷株式会社,52岁成立电话公司KDDI,事业的高峰时期罹患胃癌,治疗痊愈后皈依佛门。78岁又临危受命,仅用了一年时间,就让濒临破产的日航起死回生,并最终做到行业第一。     

中日企业对视70位中日企业领袖同卷调查——他们的什么影响了我们？对中国企业影响最深的日本企业和企业家

根据本刊此次调查，中国企业家认为最成功的日本企业依次是索尼、松下和丰田．印象最深刻的日本企业家依次是松下幸之助、盛田昭夫和稻盛和夫。     

稻盛和夫的生命力

“创业以来，我所做的不过就是无时无刻地贯彻和执行这种‘现场’的经营哲学和经营管理体系。”——稻盛和夫     

京瓷与它的另类哲学

作为一家在多个行业都有建树的企业，京瓷的成功离不开其创始人稻盛和夫和他凸显另类的经营哲学。     

这只夏日的蚊子

稻盛和夫说，所谓经营就是经营者人格的体现。我希望大家能够做成这样的人：一声蚊子的吟唱让我热泪盈眶：夏天是真的来了     

J&#183;P摩根和他的失落“密符”

在东方出版社近期引进出版的《盛田昭夫》这部书中，记载了索尼公司创始人盛田昭夫与京瓷公司创始人稻盛和夫二人过往的一段商业合作故事。     

菲润巴赫的哲学

这位博世集团董事长的很多经营哲学，其精髓与日本经营大师稻盛和夫的思想有异曲同工之妙     

领导者的“活法”——感悟稻盛和夫

浮躁社会的静思 最近我虽然奔波于各地，但还是抽空看完了稻盛和夫的新著《活法》。说实话．在今日“钱胜于理”的逻辑起支配作用的社会上．是多么需要感悟人生哲学啊!稻盛和夫称：安分在“今日社会像在沙漠里洒水那样的虚无．又像急流中打桩一样的困难!”我们稍加深究，就会发现人们的思想深处都”深切地怀有危机感和浮躁的心情”。“现实生活纷乱如麻．富者不知足．贫者不安分，