试论煤炭企业战略重组与财务风险防控体系

随着经济的不断发展,大多数企业都进行了转型时期。煤炭企业作为我国基础资源企业,为了使其结构更加稳固,政府引导煤炭企业采取了重组战略措施,但在重组过程中,煤炭企业将面临更大的财务风险。如何应对战略重组带来的财务风险,是重组企业十分关注的问题。本文首先概述了财务风险的涵义及战略重组后企业财务管理的模式;其次,向读者介绍了如何识别与分析战略重组的财务风险;最后,笔者介绍了几点防控战略重组的措施,以供读者参考。     

试论煤炭企业战略重组与财务风险防控体系

随着经济的不断发展，大多数企业都进行了转型时期。煤炭企业作为我国基础资源企业，为了使其结构更加稳固，政府引导煤炭企业采取了重组战略措施，但在重组过程中，煤炭企业将面临更大的财务风险。如何应对战略重组带来的财务风险，是重组企业十分关注的问题。本文首先概述了财务风险的涵义及战略重组后企业财务管理的模式；其次，向读者介绍了如何识别与分析战略重组的财务风险；最后，笔者介绍了几点防控战略重组的措施，以供读者参考。     

科技企业战略重组的财务风险防控研究

科技企业的战略重组存在多重不确定因素,其中财务风险的防控对战略重组成败及日后经营会产生深远影响。对此,本文以河南省某科技企业战略重组为例,由一般到个别从目标公司选择、实现方式、业务调整、战略转移、动态管理等方面进行探讨,希望能有现实的借鉴意义。     

基于财务风险防控的企业财务精细化管理研究

在企业发展过程中,财务管理工作是重要环节。在市场经济中,企业在面临着发展机遇的同时,也面临着重大的风险挑战。原有的财务管理模式已难以适应新时代新环境的发展要求,企业需要基于财务风险防控开展财务精细化管理。文章概述了财务精细化管理的含义、要求与价值,从制度、认知、体系三大方面分析了当前企业在财务管理精细化过程中面临的发展困境,提出了更新财务精细化管理观念,丰富财务精细化管理方法,优化财务精细化防控管理体系,培育专业管理人才等方面,探索基于财务风险防控的企业财务精细化管理的有效措施,以期为相关企业财务精细化管理实践提供参考。     

基于风险管控的企业财务战略研究

随着我国社会主义市场经济的进一步开放,企业经营过程中需要应对的风险越加突出。对潜在的经营风险进行防控,能够降低风险发生概率,维护企业正常发展。本文简要阐释了企业财务战略的含义,对风险管控与财务战略的关系进行了分析,同时基于风险管理制定和实施财务战略提出了措施建议。     

浅析我国企业实施"走出去"战略面临的财务风险及其对策

近年来,我国企业积极响应国家提出的“走出去”战略,大力开拓国际市场。在壮大自身,拓展国际市场的同时,也面临着很多风险。财务风险是其中较为主要的风险,尤其是在当前全球面临金融危机的情况下,我国企业如何认识、规避实施“走出去”战略面临财务风险已成了当务之急。本文从这个角度以我国石油企业为例就实施“走出去”战略面临的财务风险的分类、产生原因及其规避进行了简要的分析和论述。     

浅议财务风险防控机制建设

财务风险防控是企业在充分认识其所面临的财务风险的基础上,采取各种科学、有效的手段和方法,对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理,以确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的一项工作。本文从分析企业财务风险的基本特征和种类入手,立足业务流程管控和风险防控方法的运用探讨如何建设财务风险防控机制。     

论析企业财务风险的影响与防控要点

当今时代,企业正面临着市场竞争日渐紧张的大环境,各类财务风险问题层出不穷。复杂多变的财务问题对我国企业的经营管理产生了重大挑战。而现实中对于财务风险的认识尚存分歧。针对这一状况,本文对新环境下的财务风险进行了新定义,论析这类财务风险的成因,阐述把控原则,提出对应的防控对策。同时以有关企业为例探讨措施得失从而指导实践。     

集中化管理背景下通信企业财务风险防控探析

当前通信行业发展形势变化巨大,数字经济催生了更大的空间,细分行业爆发孕育着更广的机遇,同时,宏观环境也存在较多的不确定性,区域市场因流量红利消退也面临较大的同质化竞争压力,强化财务风险防控,是降低运营成本、提升管理效率的重要举措,可以助力企业在新的市场环境中获得竞争优势。文章着重在财务集中化管理、财务信息化系统建设和人才培养等方面分析了通信企业所面临的财务风险,并提出了防控举措。     

财务风险管理与企业内控关系问题的研究

在企业经营环境和业务结构日益复杂的背景下，内控是有效防控包括财务风险在内的各类风险并落实企业发展战略的基础，而财务风险管理则是现代企业风险管理的主要内容之一，正确认识二者关系有助于优化内部控制体系并强化企业的风险防控水平。     

浅议财务风险防控机制建设

财务风险防控是企业在充分认识其所面临的财务风险的基础上,采取各种科学、有效的手段和方法,对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理,以确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的一项工作.本文从分析企业财务风险的基本特征和种类入手,立足业务流程管控和风险防控方法的运用探讨如何建设财务风险防控机制.     

企业重组财务及税务分析

当今社会,社会经济发展迅速,企业并购重组十分普遍,对产业结构调整和企业本身的发展都具有重要意义。企业并购重组不可避免地会涉及财务及税务问题,加强财务管理和税收风险防控十分必要,文章将简要分析,为当前的企业并购重组后财务及税收问题处理提供一些参考和启示。     

新时期企业并购风险及防范再思考

当前,随着市场经济的发展,企业为提升自身竞争力,并购重组的脚步加快。同时,对于一些经营不善的企业,通过并购重组,能够带来全新的发展机会,但并购重组也存在着较大风险,企业股权转让、收购兼面临诸多问题。由于兼并重组过程中涉及经济、社会、财务乃至法律等诸多因素影响,企业面临的风险需要谨慎对待。鉴于此,本文将通过分析企业并购重组的风险因素,并提出了针对性措施,促进企业长远经济效益的提升。     

国有企业财务风险及防控策略

在当前的市场经济形势下,所有企业均面临着各种财务风险,而国有企业作为我国社会主义市场经济体制下特殊的企业主体,从其产生、成长、壮大均面临与其他企业不同的成长环境与历史背景,正因为其生长的土壤特殊、背景特别,在运营管理过程中必然会面临与其他企业所不同的风险。本文从国有企业防控财务风险的重要性入手,阐述国有企业财务风险的现状和存在的问题,并针对性提出对策建议,以期为国有企业有效防范财务风险提供借鉴参考。     

企业财务管理能力问题研究

企业财务管理能力来源于企业能力理论,财务管理能力是指企业在实施企业财务战略、落实企业发展战略过程中,通过组织各种财务活动、处理内外部财务关系时所拥有的或所形成的专有资源和关键技能。包括财务战略管理能力、学习创新能力、内部资源配置能力、外部资源整合能力、风险防控能力和财务结果表现能力六大能力。     

基于现金流量的企业财务风险控制及防范措施

新常态下企业不仅面临较大的经营发展压力,还会遇到诸多潜在的财务风险。如果不能做好精准识别、提前预防和及时控制,轻则给企业造成经济上的损失,严重者将会导致企业破产。现金流量即企业现金的流入、流出数量,以现金流量作为指标,衡量财务风险的高低,加强财务风险的控制,可以进一步提升企业财务管理水平。本文首先对比分析了现金流量在财务风险防控方面所具有的诸多优势;随后列举了现代企业在经营活动、投资活动、筹资活动中常见的一些财务风险;然后分别选取财务风险的预防与控制两个角度,概述了现金流量的具体运用;最后介绍了一种基于现金流量的财务风险防控模型,对其系统组成、构建策略和应用效果展开了简要概述。     

浅谈现代企业对财务风险的防范与管理

随着社会主义市场经济的不断发展,企业在市场中所面临的不确定性因素日益增多,而这些不确定性因素会给企业的正常经营及管理带来相当大的困难.财务风险作为企业所面临的各种风险中的一部分,其对企业的影响与其他风险相比有过之而无不及.如果企业没有能力或措施来应对其所面临的财务风险,企业便会极易陷入到财务的困境或危机之中,而最为严重时企业会因无法持续经营而被迫破产或重组.因此,有效地实施对财务风险的防范与管理就企业而言便显得有非常重要的意义了,企业通过对财务风险进行经常性的监测,建立财务风险的预警指标体系,进行适当的财务风险决策来努力将财务风险的危害降到最低限度.     

从财务风险管理看企业内控体系的构建

经济全球化的时代背景下,我国的各个行业领域均迎来了新的发展机遇和挑战,企业有必要从内部控制着手,构建完善的内控体系,管理和防控财务风险,防范企业可能面临的财务风险问题。本文对财务风险管理和企业内控体系之间的关系进行了探讨,结合企业财务风险管理中构建内控体系的重要性,分析了基于财务风险管理的企业内控体系构建策略。     

企业创立期的财务战略

在企业创建期,经营会面临许多风险,企业主要应采取稳健型财务战略:利用各种资源优势,进行可持续经营。本文对企业创立期的财务战略内外部影响因素进行了分析,提出了企业创立期的企业投资战略、企业筹资战略、企业收益分配战略等财务战略。     

投资控股公司财务风险防控研究

财务风险防控对于投资控股公司具有至关重要的作用,财务风险防控的质量以及水平决定了公司的盈利能力以及市场发展潜力,能否切实实现投资控股公司资产的保值增值也取决于财务风险防控的质量,所以需要在发展的过程当中构建完善的财务风险防控模式,最大限度减轻投资控股公司发展中所面临的财务风险因素。所以,在论文研究中首先分析投资控股公司财务风险防控的重要意义,之后研究展开风险防控的必要性,最后根据该项工作的着力点提出投资控股公司财务风险防控的有效措施,用以切实促进投资控股公司财务风险防控工作条理分明地进行,助力投资控股公司能够持续性提高财务风险防控效果与质量。