共谱环渤海农行合作发展协奏曲

2006年5月，以“交流、协作、创新、成长”为主题的首届环渤海22城市农行合作发展联席会议在北京召开。这是农行继“长三角”、“珠三角”农行区域合作之后，第三个合作区域正式启动；是农行在商业银行改革中勇于创新．乘势而上．自强发展精神的体现。它标志着农行在贯彻落实“十一五”规划提出的“促进区域协调发展”精神方面迈出了坚实的步伐。     

试论农行“扭亏增盈”的必要性和途径

试论农行“扭亏增盈”的必要性和途径侯安忠去年以来，在深化金融体制改革中，专业银行开始向商业银行转轨，政策性业务与商业性业务相分离，组建了农业发展银行等。农业银行向商业银行转轨，各项业务经营以获得最大利润为目标。从目前情况看，农行向商业银行转轨，存在不...     

创建"大银行"内的"小银行"

分析研究我国国有银行发展的现状，结合农行山西分行的实际，笔认为，全面借鉴和嫁接我国新兴股份制商业银行的经营机制，在农行系统内创建“大银行”内的“小银行”，是当前农行深化机制改革，提高综合竞争力的最佳选择。     

从农行经营管理现状谈“效益兴行”之对策

从农行经营管理现状谈“效益兴行”之对策韦光辉一、农行现实经营状况分析农行向商业银行转轨，实行＂自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束＂的经营机制和企业化经营后，要通过负债业务，筹措资金，再通过资产业务，把资金投向借户，从存贷利差中取得尽可能多的利润。...     

公共关系学在资金组织工作中的应用

农行向商业银行转轨后，资金组织工作面临着激烈的竞争，如果能充分运用公共关系学原理理顺农行与各方面的关系，对促进资金组织工作不断发展，将起到事半功倍的效果。在运用公共关系学开展农行资金组织工作中，主要应理顺以下几个关系。1、与客户的关系。一般来说，存款目标的实现，直接取决于银行与客户的关系。本着对公众负责的精神，农行应从以下方面密切和融洽与客户的关系：一是制订优质服务措施并创造良好的营业环境。目前推出的“限时服务”、“文明用语”、“服务禁语”、提供便民措施，都是实行优质服务的具体体现。此外，改扩建…     

体制与机制:从矛盾对立到协调统一──农业银行完善商业银行经营机制的思考

在确立把农业银行办成国有商业银行的目标以后，农行改革的重点便由体制改革转移到建立和完善商业银行经营机制方面来。经过几年来艰苦努力，应该说，在这方面取得了显著成绩，如，信贷管理规范化和责任制得到不断加强和完善；内控机制进一步强化和健全；分配上推行以收定支、工效挂勾取得明显效果，此外，还进行了机构、网点、人事制度上的一系列改革……但认真思考，总的看却仍然远不如人意。从大的方面说，商业银行的“四自”“三性”的要求远未实现；从具体方面看，全行不良资产居高不下，信贷资产方面旧的问题尚未解决，新的问题接题而…     

关手提升县域网点综合营销能力的思考

经过多年的努力,农业银行实现了从单纯支持农村到全面服务城乡的历史性跨越,逐步发展成为“面向三农、城乡联动、融入国际、服务多元”的现代商业银行。面向“三农”是农行责无旁贷的历史使命,而“三农”业务的主阵地在县域,连接城乡的县域业务是农行长期以来的传统优势。近年来,随着外资商业银行和其他商业银行业务经营和机构网点纷纷向县域下伸,农行的这一优势已受到严峻挑战。如何充分利用农行在县域的资金、网络和专业等优势,更好地为“三农”和县域经济服务,提升县域农行的综合营销能力,值得认真研究。     

强化“清非”管理依法促进收贷

强化“清非”管理依法促进收贷潘光生农行福安市支行为了做好向商业银行转化工作，根据国家信贷宏观调控政策和信贷资产的总量结构状况，提出了“以盘活资金求生存”的信贷资产存量优化管理的指导思想，在“面”上下功夫，在“点”上求突破，狠抓落实，取得市法院派驻农行...     

如何加快发展电子银行和银行卡业务

电子银行和银行卡业务发展的水平直接影响到各商业银行的核心竞争力。近几年，中国农业银行（以下简称“农行”）十分重视电子银行和银行卡业务，采取了一系列措施加快电子银行和银行卡业务的发展。但总体来看，基层农行电子银行和银行卡业务的发展状况与农行总行的要求和自身实际需要相比，仍有较大的差距。随着我国金融业对外全面放开，国内商业银行的竞争、中外商业银行的竞争将更趋激烈。所以，加快发展基层农行特别是中西部地区的基层农行的电子银行和银行卡业务已经刻不容缓。[第一段]     

新形势下金融服务乡村振兴战略的实践与创新——以中国农业银行福州分行为例

文章阐释新发展阶段金融服务乡村振兴的新理念,梳理中国农业银行福州分行（下称“福州农行”）服务乡村振兴的系统实践,并在分析商业银行服务乡村振兴的现实困境基础上,从业务模式、服务模式、管理模式和人才培养模式四个方面,提出商业银行服务乡村振兴的创新路径。     

科学发展：做大做强“三农”业务的主旋律——对农行吉林市分行“三农”试点情况的调研与思考

农行吉林市分行是农行系统首批面向“三农”金融服务试点的地市分行，是全市服务范围最广、网点最多的大型商业银行。该行这几年坚持科学发展观，结合当地自然情况和经济特点，确定以农户贷款为主打产品，以粮食种植业为主要服务对象，以稳定粮食生产为工作目标，对大型商业银行服务“三农”的有效模式进行了探索。     

最宝贵的人生财富

1987年6月．我被招聘为灵璧县农行员工，进入基层营业所工作。时光荏苒．转眼间服务农行已是21年了。从入行时的国家专业银行转轨到商业银行．再到现在向国际化银行的发展．我切身感受到了农行发展的步伐越来越快。去年．国务院明确了农行改革“面向‘三农’，整体改制，商业运作．择机上市”十六字原则。今年年初，农总行又确立了3510战略规划，     

发展个人理财业务的几个误区析

银行个人理财业务是指商业银行以自然人为服务对象，利用其网点、技术、人才、信息、资金等方面的优势，运用各种理财工具，以帮助个人客户达成生活目标或投资目标而提供的综合理财服务。通过这几年的努力，农行“金钥匙”个人理财业务取得了一定的发展，充分体现了商业银行“以客户为中心”经营理念，但在思想和实践上也存在几方面的误区。     

亳州市农行受到市政府表彰

近日，亳州市人民政府授予亳州农行“毫州市第四届文明单位”荣誉称号，充分体现了当地政府对该行精神文明创建工作的肯定，毫州农行也是本次评比中唯一一家上榜的商业银行。     

影响基层农行经营效益的实证分析与扭亏增盈之路──对灵山县支行的调查

一、失落的农行之星农行灵山县支行曾有过辉煌的岁月。90年代初期,该行先后荣膺过全国农行系统一级企业和自治区（省）级先进企业称号,在内部管理、“三铁”和会计达标升级等方面成为全国特别是全区基层行学习的样板,当年慕名而来“取经”的同行络绎不绝。从经营效益看,该行1991、1992两年分别实现盈利62万元和52万元。正因如此,灵山支行成了当时享誉全国农行系统特别是广西农行的“明星企业”。然而,在后来的几年里,特别是农行在向商业银行转轨,明确以利润为经营目标以后,即从1993年起,该行出现了连年亏损,而且数额巨大,1993年…     

略谈农业银行整体企业形象的定势取向

作为中国最大商业银行之一的农业银行，实力颇强，其分支机构遍布城乡。但在社会上的形象不尽如人意，即便是在农村，尽管农业银行为支持地方经济发展特别是农业发展做了大量工作、尽职尽责，人们对她仍摆脱不了“乡土银行”、“泥腿子银行”的印象，在企业形象方面稍逊于其他商业银行，在金融业竞争中显出明显的劣势。究其原因，并不是农业银行员工素质低下，或实力不如他行，而是农行整体企业形象的设计还没有一个定势。农业银行在公众中究竟应该树立什么样的形象？依笔者浅见，应侧重从如下几方面去考虑。一、突出外形设计，刻意精新“包…     

山区农行内部管理研究

山区农行内部管理研究农行河池分行课题组在农业银行向商业银行转变过程中，必须解决好内部管理中的各种问题，才能保证商业银行正常运行。从山区农行实际情况出发，研究如何加强内部管理，无疑具有重要的意义。一、山区农行目前内部管理的主要问题（一）队伍整体素质不适...     

提高管理水平 创建“两高一优”储蓄网点

提高管理水平创建“两高一优”储蓄网点农业银行荔浦县支行办公室储蓄网点是农行拓宽信贷资金来源的重要阵地，其经营管理状况如何，吸储能力强弱，直接影响农行的生存和发展。农业银行在向商业银行转轨过程中，要树立“存款立行”观念，实现资金上的自求平衡，不断壮大信...     

梧州地区农行当前经营管理问题的探讨

梧州地区农行当前经营管理问题的探讨季敖大政策性银行的分离，专业银行向商业银行转轨，梧州地区农行经营环境正面临严峻的挑战，必须在开展“管理年”活动中，苦练内功，强化管理、重塑农行形象，迎接挑战。（一）农行经营面临困境的表现。主要有以下几点：１、金融和非...     

“三农”服务工作任重道远——对农行荆州分行“三农”金融服务情况的调查与思考

作为一家面向“三农”的大型商业银行，农业银行“三农”服务工作对农村金融体系建设和农村经济发展具有深刻的影响。本文通过国家粮食主产区江汉平原荆州农行“三农”服务情况的调研，对农行“三农”服务工作进展、存在问题和深层原因进行了实证调研，并提出了相关政策建议。