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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
国有企业是我国国民经济的支柱。在社会主义市场经济条件下,加强企业经营管理者队伍建设,对于搞好国有企业,特别是国有大中型企业都是十分必要的。中国共产党第十五届中央委员会第四次全体会议通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》以下简称决定)指出:国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培育一大批优秀企业家。经营管理者在企业运行中扮演关键性的角色,是企业的指挥者。一般来说,哪个企业的经营管理者善于经营,决策正确,管理严格,哪个企…  相似文献   

2.
国企改革30年的经验与教训 在30年的改革历程中,国有企业改革无论在理论上还是实践中都是人们最为关注的问题之一。国企改革的经验主要有这么几条:第一,明确以建立现代企业制度为方向,国企改革真正进入以制度创新为主。现代企业制度的典型形态为股权多元化的现代公司制,所以以现代企业制度为方向就是要推进公司制股份制改革,完善法人治理结构。第二,从整体上搞好国有经济,而不企求把每一个国有企业都搞好。中国有二十多万个国企,要把他们每一个都搞好是不可能的。这就要求明确国有经济的定位,即控制关系国民经济命脉的重要行业和关键领域。按照这个定位对国有经济进行布局和结构的战略性调整。  相似文献   

3.
牟家立 《辽宁经济》1997,(10):7-7,6
让经营者生产者与资本有机结合是搞好国有企业的关键●牟家立用最简单最通俗的话说,让经营管理者与生产者,把企业的日子当成自己家的日子来过,这日子一定能过好。农业改革之所以成功,是让农民与土地很好地结合起来。假设国有企业的资本是经营管理者和全体职工与国家共...  相似文献   

4.
“九五”国企改革要改什么?国有企业改革千头万绪,不可能齐头并举,权威经济部门确定“九五”期间国企改革从以下五个方面入手:一、降低国有企业的资产负债率,进行债务重组,对企业欠银行的债务实行“新帐与老帐分开”的办法,企业对“新帐”负完全责任。国家对“老帐...  相似文献   

5.
我国的国有企业,特别是国有大中型企业,是社会主义的经济基础,控制着国民经济的重要行业和领域,对经济发展起主导作用。经过近二十年的探索,国有企业的改革取得了重大成就,其在国民经济中的主导地位日益巩固。但也应看到,国企改革中一些深层次的问题和矛盾依然存在,国企改革的任务还远远没有完成,有必要对国企改革的一些深层次问题进行进一步探索,以更好地深化国有企业改革。 一、国有企业面临的问题 当前国有企业面临的问题和矛盾主要有: 第一,企业重复建设严重,企业大而全,小而全,没有形成专业化生产、社会化协作体系和规…  相似文献   

6.
随着现代企业制度的逐步建立,国有企业法人治理结构日趋完善,在依法经营和科学管理国有企业的今天,也对国有企业领导人员的行为准则提出了更高要求。要确保国有企业领导人员依法经营、廉洁自律,加强教育、自省自律固然重要,但法纪的制约,严格的监督不可或缺。众所周知:失去监督和约束的权力必然导致腐败。做为一项关涉国企改革全局的系统工程,强化对国有企业领导人员的监督,已成为搞好国有企业的一项重要工作。  相似文献   

7.
“国企改革30年的实践充分证明,企业经营好坏与所有制性质没有必然关系,坚持市场化改革方向,遵循企业发展规律,在社会主义市场经济条件下国有企业一定能够搞好。”  相似文献   

8.
现行的国有企业经营管理者的行政化倾向已成为国有企业改革与发展的重大障碍 ,为此 ,必须建立推进企业经营者职业化、市场化的实现机制 ,以使国企改革顺利进行。  相似文献   

9.
国资国企改革中最大的误区是见物不见人当前,一些地方的国有企业改革及国有资产管理,经常照搬西方模式,片面地强调股份制、公司治理结构等体制因素,似乎只要把企业财产经营权改为“法人财产权”,国有企业的一切难题就迎刃而解了。其实,国资国企改革中最大的误区恰恰是上述“见物不见人”的情况。西方模式是建立在私有制基础之上的,自身也有一定的漏洞,常常出现危机,并不是灵丹妙药。经营企业就是经营人才,人是搞好国有企业、振兴国有经济的关键因素。  相似文献   

10.
我国国有企业改革经历了放权让利、实行经营责任制、利改税、承包制、转换经营机制一系列改革,但收效甚微,直至十四届三中全会才明确把国企改革的重点转移到企业制度创新,将产权明晰作为搞好国企的提条件。……  相似文献   

11.
我国国有企业改革经历了放权让利、实行经营责任制、利改税、承包制、转换经营机制一系列改革,但收效甚微,直至十四届三中全会才明确把国企改革的重点转移到企业制度创新,将产权明晰作为搞好国企的提条件。……  相似文献   

12.
一、建设高素质的经营管理者队伍是企业改革发展的需要实践表明,企业改革和发展的成功与否,与企业经营管理者的素质高低、能力大小有着直接的关系。一个政治素质好、开拓精神强、懂经营、善管理的经理(厂长),能使企业由弱变强、由小变大、由亏损变盈利,甚至从破产的边缘“起死回生”、发展壮大。由此可见,建设一支高素质的国有企业经营管理者队伍,是社会主义市场经济体制和现代企业制度建立的需要。特别是在现代企业制度下,如果国有企业经营管理者对市场经济、现代企业制度、法律法规、WTO等有关知识不了解,经营思想、方式仍停…  相似文献   

13.
我国国有企业改革经历了放权让利、实行经营责任制、利改税、承包制、转换经营机制一系列改革,但收效甚微,直至十四届三中全会才明确把国企改革的重点转移到企业制度创新,将产权明晰作为搞好国企的提条件。…………  相似文献   

14.
要想深入研究国企改革,并寻找出一条切实可行的思路,只提出进行现代企业制度建设是远远不够的。只有发展现代文明,培养现代新观念,而不是新瓶装旧酒,有其名而无其实,才能真正搞好国有企业的改革,使其在市场规则中健康发展。要发展现代文明,培养适应新时代的文化土...  相似文献   

15.
搞好国有企业并非"山穷水尽疑无路"。在"条条道路通罗马"的国企改革中,选好有胆有识、德才兼备的企业领航人亦是至关重要的。这里,我们展示一位优秀企业家的成功战略:  相似文献   

16.
实证研究表明,西部大中型国有企业在当地社会经济中举足轻重,对于进一步搞好国企改革,建立和完善产权交易市场,是一个重要内容和推进这一工作的积极办法。  相似文献   

17.
杨晓荣 《湖南经济》2000,(12):48-49
当前,国企改革正处在改制的关键时期,管理机制创新尚未随之配套,致使一些企业缺乏足够的内动力和驱动力,要增强企业效益,必须根据不同的改制企业和不断变化的市场需求从严治企,切实加强和改善企业管理。一、加强责任管理,提高个体角色意识  一个善经营、会管理的企业领导者,能把企业搞好、搞活,反之会把企业搞乱,玩死。当前企业管理整体水平不高,普遍存在三个方面的问题:一是以外面环境问题掩盖企业内部管理。把人多、债重的历史包袱问题强调地过多了一些,好象外部环境改善了,企业亏损问题就自然解决了,其实不然,现在县属…  相似文献   

18.
《黑河学刊》2005,(2):F003-F003
为经济建设搞好支持服务是工商局始终坚持的理念,全系统叫响“有困难找工商”这一口号,围绕老工业基地调整改造这一重点,设立“国有企业改革绿色通道”。实行“零距离服务”,全力支持国企改革,围绕提高地方经济总量这一重点,结合我市口岸地区实际,重点支持培育外向型、生产加工型企业,大力扶持个私经济发展;  相似文献   

19.
党的十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中提出“建立和健全国有企业经营管理者的激励与约束机制。实行经营管理者收入与企业的经营业绩挂钩。”积极探索对企业经营管理者的长期激励与约束机制,一直是国有企业改革的重要课题。  相似文献   

20.
重庆篇     
余敏 《上海国资》2005,(2):13-14
组建不久的重庆市国资委,在去年全面启动重庆市新一轮国资国企改革后,2005年提出了新的改革和发展思路,即以依法履行出资人职责为根本,以产权制度改革为核心,以推进国有资本有进有退的战略调整为手段,以体制、机制和技术创新为保障,推进国有企业投资主体多元化、法人治理结构规范化、分配方式多样化、经营管理者选聘市场化、组织结构合理化和企业管理扁平化,重点做好四个方面的工作。  相似文献   

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