应收账款的风险防范及坏账风险分摊

随着市场经济的逐步深化和社会资金的扩充,企业和客户之间的赊销业务较之上世纪九十年代后期大大缩减。但由于部分企业的经营理念和经营目标差异,企业和客户之间的赊销业务依然存在,致使债务链又有新的蔓延,企业流动资金周转困难,且发生大量坏账损失。本文作者从应收账款产生的原因和分类入手,不但提出了应收账款事前、事中和事后监控的防范措施,而且提出了坏账风险分摊的理论依据和会计核算的具体方法,方法简易,便于操作,值得借鉴。     

应收账款的风险及防范

<正>随着市场竞争日趋激烈,灵活运用赊销手段是企业快速占领市场壮大发展的一项策略。但赊销也使企业应收账款居高不下,严重影响资金周转,制约了企业正常发展。对此,本文分析了应收账款风险产生的原因,提出了风险防范的有效措施。一、应收账款的产生应收账款是企业销售商品、提供劳务等经营活动所形成     

加强应收账款管理 提升企业竞争能力

<正>应收账款是企业资本运转的重要环节,它是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项,产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。近年来,我国企业的应收账款总量逐年增加,企业的应收账款不能及时收回,企业之间存在拖欠货款现象,呆账和坏账比例逐渐提高,这已经成为了企业正常运转的一大弊     

浅谈应收账款信用及规避风险的对策

应收账款是指企业在正常的经营过程中，由于向客户提供赊销商品或劳务而形成的债权。即向客户提供信用，给予一定的付款期限。然而，应收账款这一商业信用，如果管理不善，会产生消极的后果，赊购企业因银根紧张或其他原因而拖欠货款，就可能使提供商业信用的企业蒙受损失。因此要系统规范企业应收账款管理行为，加强客户信用管理，加速应收账款的收回，防止赊销失误，确保资金有序回笼。     

加强应收账款管理的对策

在当前市场经济条件下,商品与劳务的赊销、赊供已成为当代社会经济中的一种商业信用形式。商品、劳务赊销,一方面可扩大企业产品销路,提高企业竞争能力;另一方面也形成了一定的应收账款,增加了企业经营风险。本文从六个方面对如何加强企业应收账款的管理,如何规避企业赊销业务财务风险进行了系统的分析,提出了自己的见解。     

浅析应收账款与信用政策

随着我国经济的快速发展．企业的生产规模不断扩大，向社会提供的产品数量越来越多．市场竞争也更加激烈。在买方市场的条件下．企业不得不采取各种手段扩大消费，除了依靠产品质量、价格、售后服务．广告等手段外．赊销也是扩大销售的手段之一。因此，应收账款与信用政策硬成为企业财务管理中的一个重要问题。     

浅议资金时间价值与煤炭企业应收账款管理

资金时间价值是指资金在运转使用过程中，随时间的推移发生了增值变化，它不仅表现为价值形态的变化，还表现为价值量的变化。因此，运用资金时间价值原理，可测算经营资产的时间价值量，明确其合理性；对不合理部分，采取及时、有效措施加以消化，以保证资产的良性运转。应收账款是资产的组成     

应收账款的风险防范

应收账款是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权.由于市场竞争日益激烈,为了提高市场占有率,许多企业采取赊销方式进行促销.赊销产生了大量的应收账款,应收账款增大的同时也增大了应收账款的风险.     

浅析企业应收账款风险管理

应收账款是指企业采用赊销方式销售商品、产品或劳务而应向客户收取的款项。与货币资金、存货相比，一般占企业流动资产比例较大．对企业经营风险影响程度也很大．有时直接影响企业经营资金周转．造成企业经营困难。     

浅谈企业应收账款的管理

一、降低企业应收账款的措施1 加强客户资信调查,合理制定信用政策,降低赊销风险。所谓信用政策,是指企业对应收账款管理所采取的原则性规定,包括信用条件和信用额度两方面。首先要制定合理的信用条件。信用条件是指导企业赊销商品时给予客户延期付款的若干条件,主要包括信用期限和现金折扣等。信用期限是企业为客户规定的付款期限。适当地延长信用期限可以扩大销售量,但信用期限过长也会造成应收账款占用增加,同时加大坏账损失的风险。为了促使客户早日付款,企业在规定信用期限的同时,往往附有现金折扣条件,即客户如能在规定的折扣期限内付…     

谈加强企业应收账款管理

应收账款是企业资产的重要组成部分，是反映企业一定时期债权债务的重要依据，是企业在生产经营过程中，为促进销售、扩大市场占有率和减少存货等而形成的。但从近年来有些企业实际情况看，应收账款管理存在许多问题，导致其难以及时收回、流动资金短缺、资金周转不灵、效益不能真正实现，并造成国有资产的流失。下面结合某公司情况，就目前应收账款存在的主要问题进行分析。     

浅析应收账款风险的防范与化解

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权,即由于企业销售商品、产品或提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费,是企业在信用活动中所形成的债权性资产。一、应收账款的成因1.商业竞争。在市场经济条件下,存在着激烈的商业竞争。企业为了在激烈的市场竞争中不被淘汰,就要不断扩大销售,提高自己的经济效益。提高销售量,除了采取提高产品质量、降低产品价格、提供优质的售后服务、扩大广告宣传等手段外,实行赊销也是扩大销售的一种重要手段。销售企业实行赊销,购货企业可以延期支付货款,资金可以…     

应收账款风险的成因及防范管理

应收账款管理是财务风险管理的一项重要内容,经营者的短期行为和管理不善,不注重商业票据结算等是产生应收账款的主要原因。应收账款造成企业资产负债率过高,贴现成本高,成本上升效益下滑等,给企业带来较大损失。     

加强企业应收账款的风险管理

<正>随着市场竞争日益激烈,赊销已成为企业促销产品的重要手段。但同时赊销也致使企业的应收账款金额迅速膨胀,加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重,给企业的正常生产经营活动造成重大影响。如何有效地控制应收账款的增长,规避企业应收账款的风险,已成为关系企业生存和发展     

应收账款风险的防范与控制

<正>应收账款是企业营运资金管理的重要环节,也是财务管理的重要项目之一,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。本文通过我国企业应收账款存在原因的分析,从风险防范、风险控制方面对企业应收账款的管理作出了简要分析。     

企业应收账款亟待制度保障

赊销是市场经济条件下企业经常采用的销售方式,它对于保证交易完成、促进产品销售实现具有重要作用。煤炭企业中也普遍存在大量的赊销活动。因此,对赊销以及由赊销引起的应收款项加强管理十分必要。     

应收账款的管理

应收账款是商业信用的产物,加强应收账款的管理,减少坏账是每个企业都面临的现实问题,本文阐述了应收账款的管理方法。     

加强应收账款管理

<正>在市场竞争日益激烈的形势下,企业不仅要采用赊销方式扩大和占领市场份额,同时也越来越关注企业内部现金流量状况、坏账损失情况。那么如何有效的控制应收账款,加速企业资金周转,降低资金成本,规避坏账风险,是企业当前要关注的重要问题。