“名牌带动经济发展战略”实施方法之浅见

本文探讨了河北省实施内涵发展、盘活存量为主与外延发展提高生产技术水平相结合,重视科学技术应用与工业工程应用相结合的名牌带动经济发展战略,以及实施这一战略的主要工作程序、内容和方式。     

宇航产品星级生产现场质量管理最佳实践

<正>近年来，以高质量、高效率、高效益为发展目标，兰州空间技术物理研究所实施宇航产品设计与生产分离战略，以产品化、信息化、专业化为抓手，推进以产品管理为核心的科研生产模式转型升级，进一步强化生产现场的规范化管理，依据GB/T29590企业现场管理准则和生产现场管理星级评价手册，研究所宇航产品生产现场实施了星级管理战略，以KANO模型、质量功能展开（QFD）方法完善了生产现场目标管理体系，建立了设计、生产、检测、改进全过程风险预防一次做对模型，生产现场质量管理持续改进，生产现场体系较好满足了设计与生产分离情况下研究所实施的以产品管理为核心的科研生产模式转型升级的需要，生产现场人、机、料、法、环、测等环节管控步入正轨，研究所宇航产品生产现场获评国家五星级生产现场。     

中国石油勘探与生产工程监督管理制度建设与创新

阐述了中国石油天然气股份有限公司推行石油勘探与生产工程监督管理体系的背景、内涵和特点,探讨了工程监督管理制度建设的主要做法,及工程监督管理制度的实施在石油勘探生产中所取得的成绩。     

采油厂安全生产标准化建设的思考与研究

从保障经济效益、提升员工综合素养、促进安全文化建设3个方面论述了实施安全生产标准化建设的意义;并从危害因素管控、操作规程管理、隐患管控、HSE监督检查、事故应急救援5个方面,阐述了大港油田第三采油厂实施安全生产标准化建设的途径和方法.结果表明,实施安全生产标准化建设,可促进采油厂安全生产基础环境的改善,提升员工综合素质...     

班组安全风险管理承载能力评估

<正>四川省成都电业局开展了生产班组承载能力评估体系建设探索,通过评估模型与评价体系的建立首次将安全风险由定性评价转化为定量分析,并在此基础上实现了更为有效、精确及合理的生产安全管理方式。实施方法对一项基本的检修工作,工作现场生产能力、生产组织效能与安全监     

循环经济立法的思考

论述了循环经济与清洁生产、末端治理、综合利用等的联系与区别。循环经济分为3个连续的阶段或三个环节：生产阶段、消费阶段和废旧物品再制造阶段。在生产阶段，促进清洁技术的开发与应用是实施循环经济的根本举措。当前实施循环经济的重点是：最重要的是在宏观经济中实施循环经济；宏观经济方针政策要体现循环经济原则，可持续发展原则，环境保护原则：将保护环境的基本国策纳入进出口政策；以循环经济的原则规划、建设、改造现存的化学工业园区。     

佛山配网生产管理信息系统的建设与应用

为了确保配网生产管理的"可控、在控",大幅提高配网运行管理水平,佛山供电局建设了配网生产管理信息系统。文章介绍配网生产系统的总体实施情况,重点阐述了系统建设的关键点和实施策略。     

论中国长峰机电技术研究设计院国防科研生产项目管理

从系统工程、系统管理理论出发，结合中国长峰机电技术研究设计院国防科研生产现状，阐述了项目管理应用于国防科研生产的必要性和可行性；论述了该院项目管理的具体管理模式；分析了其实施项目管理的矛盾与困难。以此探讨该院国防科研生产迎接市场经济冲击与挑战的举措     

电站生产参数系统建设及应用

本文对秦山三期核电站生产参数系统包括实施背景、数据库的选型、系统结构规划、难题的解决等进行了回顾;对电站生产参数系统的应用开发情况进行了介绍,对设备智能状态预警系统的实施及应用情况进行了详细阐述;对电站生产参数系统实施过程中的经验进行了总结,并对如何继续挖掘电站生产参数价值提出了一些设想。     

多体系共融的安全生产管理模式

通过建立健全安全生产管理体系,实施职业健康安全管理体系与安全生产标准化的有机融合以及开展安全文化建设,形成了多体系共融发展的安全生产管理体系,安全生产管理水平得到大幅提高,企业的经济和社会效益也得到相应提高。     

体系贯标完善发电企业管理

长期以来,发电企业已经形成了自成体系的安全生产管理系统,主要是依据《安全生产工作规定》,《电业安全工作规程》,以及根据自身特点制定的企业三大标准(即管理标准、技术标准和工作标准)进行管理,制定并实施了一整套与生产较为适应的各项规章制度这些标准、制度具有较强的针对性,为发电企业安全生产作出了巨大贡献.     

运载型号批生产实施弱化任务发次代号管理的思考

正为适应高密度发射任务需要,CZ-3A系列型号项目团队研究并实施了柔性作业的火箭批生产管理模式,即原材料和元器件按批采购,大部分单机和零、部(组)件组批生产与验收、按发次交付,系统综合试验、火箭总装及出厂测试按任务和发次管理,多发滚动交付发射的管理模式,为近几年科研生产的顺利实施和高密度发射任务的圆满完成     

创新班组安全与应急管理方式

<正>四川省眉山供电公司通过不断开展班组安全与应急方式创新,在保障班组安全生产中进行了探索和创新。创新组织模式,开展安全生产标准化管理。实施安全生产标准化管理,是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性的工作,是落实企业主体责任、建立自我约束、持续发展的安全生产工作机制的根本途径。眉     

KZJ丢手接头可靠性改进与现场应用

针对液力可取式机械堵水技术丢手工艺实施过程中出现的问题作了具体分析,并对丢手接头进行了可靠性改进,使丢手接头在下井、丢手过程中更安全、可靠,确保了液力可取式机械堵水技术的顺利实施,促进了丢手技术与采油新技术的有机结合,满足了油田生产开发的需要。     

大庆石化公司MES生产报表子系统的开发和实施

本文介绍了在中国石油大庆石化公司MES实施过程中开发和实施生产报表子系统的方法,对炼化一体化企业MES生产报表的实施方法和技术方案进行了系统的探索研究,为其它同类企业的MES实施提供借鉴经验。     

实施点检“六化”法 强化点检机构建设

通过实施设备点检＂六化＂法,不但强化了设备点检管理体系建设,也改善了设备技术状况、降低了设备故障率,保证了生产安全与稳定运行。     

化工行业MES实施的几点注意事项

本文结合石家庄化纤有限责任公司MES的实施过程,从装置收率的计算、化工界区的设置、仓储中固体物料的处理等三方面,论证了炼化企业与化工企业在MES应用上异同。证明针对不同的生产管理实际情况．MES实施须进行灵活的配置和组态。     

进出口食品包装容器、材料实施检验监管工作管理规定

进出1：3食品包装容器、材料实施检验监管工作管理规定 一、进出1：3食品包装容器、包装材料（以下简称食品包装）是指已经与食品接触或预期会与食品接触的进出1：3食品内包装、销售包装、运输包装及包装材料。国家质检总局对出1：3食品包装生产企业和食品包装进1：3商实施备案管理。对进出1：3食品包装产品实施检验。出1：3食品包装检验监管的范围包括对出口食品包装的生产、加工、贮存、销售等生产经营活动的检验检疫和监管。     

对《安全生产法》中一些问题的探讨

《中华人民共和国安全生产法》（以下简称《安全生产法》）出台至今已实施4年有余.这部保护我国全体劳动者生命安全的大法,对我国的安全生产工作、保护与保障广大劳动者的生命健康和财产安全做出了不可磨灭的贡献,它标志着我国的安全生产工作走向了一个新的开端.     

液压支架预生产试验研究与实施

液压支架是保障煤矿安全生产的重要支护设备。受煤矿井下恶劣作业条件和复杂地质条件的影响,液压支架在下井使用初期就可能会频繁发生液压元件跑冒滴漏、架间管挤压磨损、紧固件脱落、立柱转柱、部分部件难于拆装维修等问题。为提高液压支架产品性能,提出涵盖可靠性、适应性、运输方案测试的预生产试验设计与实施方案。在液压支架样机(首架)阶段,对样机进行密封、强度、寿命试验后,立即对样机实施预生产试验,充分考虑液压元件、管路系统、支架间的关联性等因素,及时提出整改措施。措施实施以来,累计开展了70多套液压支架样机的预生产试验,发现问题500多项,进行了积极整改,杜绝了批量生产阶段发生质量问题的可能性。极大缩短了生产周期,提升了质量管理水平。