创新管理思想零售店应加强非我中心管理

接上期 2.管理好顾客的钱物顾客购物时无非带的就是钱和物,对管理好顾客的钱和物也是管理顾客的重要工作.顾客的钱的管理,主要是防被盗、被抢、被骗,但又不能明示顾客,这就主要是对作案者进行现场的监控和布控,及时打击作案者.     

浅谈小零售店的客户关系管理

在经济全球化的今天，激烈的市场竞争使得企业的管理理念经历了从以产品为中心到以市场为中心。再到目前的以客户为中心的动态转变历程。客户成为企业最重要的战略资源。如何抓住客户、留住客户、维持客户的忠诚度。保持企业的市场竞争力。已成为所有企业关心的核心问题。客户关系管理是现代管理思想与信息技术的集成。围绕“以客户为中心”来设计和管理企业的战略、流程、组织和技术。将最佳商业实践与信息技术相结合。     

国有企业管理的创新思想探究

随着我国经济体制改革的不断深入,国有企业发展面临诸多挑战与机遇.只有不断创新,才能提高国有企业的管理质量,为国有企业的发展注入生机和活力.国有企业通过管理理念和思想的创新继而转变经营思路,调整经营方略,落实经营任务,推动经营发展,切实增强企业的竞争优势,从而实现利益最大化和效益最大化.因此,应立足国有企业经营管理的特点...     

思维创新与管理效果

一、思维无定势 在你所从事的业务活动中——无论是制造业、教育机构,还是政府机关或是研究开发小组——如何着手去处理问题,即你在解决问题时所使用的那种无形的思维方式,无疑会对你的工作结果产生影响。 这就是为什么你绝不能简单地采用早已存在的那些“方案”,诸如基准比较法、团组建设、全面质量管理、企业过程再造,或其他一些简单的、     

企业家精神与企业管理创新

辩证唯物主义认为世间的一切都是变化的.时间在推移、社会在发展,因此幻想一成不变的理论是不切实际的.回顾我国的改革开放,造就了许多成功的企业家,他们对我国的社会主义建设在一定程度上的确做出了重大的贡献,但是随着市场经济的深入发展,以传统观念对待新事物的思维仍然存在,大多数企业家缺乏企业家精神.文章将以时间为维度,同时结合企业家的具体实例,来探讨我国企业家精神和企业管理创新问题.     

知识经济与现代旅游企业管理创新

知识经济时代的到来，给现代旅游企业的管理提出了新的挑战和机遇。迅速调整旅游企业的经营管理策略，实施知识管理，以适应变化的趋势，成为现代旅游企业持续、健康发展的关键。     

浅谈邮政经营的思想创新

社会主义市场经济的发展和现代企业制度的逐步建立,将使邮政企业无论在体制保证、价值取向和经营方式上都要发生重大变化。市场竞争压力赋予邮政企业管理新的内容、方法和手段,需要经营思想和管理理念的创新,要求邮政企业经营者以人为本,调动职工积极性,主动应对市场竞争,以变应变,树立顾客第一,用户至上;以质量求生存,以质量求发展;提高效率,讲求效益的新的理念。     

企业思想政治工作创新研究

思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,是推动企业改革发展的精神动力和思想保证。党的十八大提出,到2020年全面建成小康社会。企业是全面建成小康社会的重要力量,中国特色社会主义事业的兴旺发达,离不开企业的发展壮大,而企业的发展壮大,离不开思想政治工作的有力保障。要充分发挥好这个保障作用,就必须在方法上充满活力,在效能上找准结合点。加强企业思想政治工作,提高企业整体管理水平将会对企业产生深远的影响。     

创新国有企业管理 提升经济社会效益

伴随着社会和经济的飞速发展,我国社会制度的改革正向深层次不断推进,市场经济体制逐步完善,民营企业的数量和质量都在不断增长,我国国有企业面临更加激烈的市场竞争。在这种形式下,如何突破当前现状进一步提升国有企业的经济效益是国有企业管理人员必须要进行考虑的,而通过创新企业管理模式增强管理水平是提升企业效益最根本也是最有效的手段。本文阐述了企业创新管理的意义,并就国有企业如何进行管理创新提出了几点看法,希望能够对提升国有企业经济社会效益起到一定的借鉴作用。     

以企业管理创新提高企业经营效益

企业管理创新是提高企业管理效益的根本出路,可以有效提高企业资源的利用效率,降低生产成本,提高生产效率。在提高企业经营效益中的重要价值体现在三个方面,一是有利于降低企业成本,二是有利于提高市场竞争力,三是有利于推动企业家成长。在新的时代背景下,如果进一步提高企业管理创新水平,持久稳定的提高企业经营效益,本文将重点从努力营造企业管理创新的文化环境、培养企业管理创新的人才资源、加大企业管理创新的组织保障等三个方面深入探讨。     

管理创新的内涵及应注意的问题

管理创新是社会发展、企业发展等各方面的需要.本文主要对进行管理创新需要注意的几个问题作了简要的论述.管理创新的实质是管理的改革,它以提高企业核心能力为目的,与技术创新、体制创新相结合持续为企业的发展注入活力的源泉,使企业立于不败之地.     

管理创新是企业生存的决定因素

菏泽华瑞集团公司是一个集面粉、油脂、食品加工为一体的大型国有企业集团公司。近年来，该集团公司紧紧围绕管理创新这一重大课题，以成本管理为基础，以人本管理为核心，创造了“最低成本经营，最低成本技改，最低成本发展”的三低模式。自1996年以来，公司固定资产原值由5000万元增至现在的2．5亿元，由一个年产值3000万元的面粉加工企业发展成为一个年产值3亿元，综合经济效益3000万元的大型粮油企业集团。华瑞集团的成功实践证明：在企业改革不断深化的基础上不断实施管理创新将成为国有粮食企业生存和发展的决定性因素。     

如何加强企业存货管理提高企业效益

企业存货作为一项十分重要的流动资产,决定着企业的资金运作和占有量,因此加强企业存货的管理工作有着重要的现实意义。由于存货管理是企业管理工作中必不可少的一个环节,在管理时容易出现一些问题,例如管理水平不高、管理费用大等,严重影响企业经济效益的增加,因此,企业要及时制订有效的管理对策,从而实现企业存货管理水平的提升。文章将针对如何加强企业存货管理提高企业效益这一问题进行研究。     

新形势下如何加强基层管理、实施管理创新

<正>企业是国民经济的支柱。目前,我们石油企业位于世界500强之列,但企业大并不等于企业强,与把企业做大相比,应注意的是把企业做强,把企业做大易如反掌,而把企业做强却远非易事。企业自身要通过管理等手段不断自身壮大。因此,加强大中型企业的管理不是单纯的企业内部问题,而且是个十分严峻的问题。     

思想政治工作应成为企业管理的一部分

新的技术革命的浪潮,正在汇集成为一股巨大的洪流,冲击着每个企业.在这股洪流的冲击下,思想政治工作纳入企业管理的轨道,使之成为它的有机组成部分,已成为亟待解决的问题,越来越突出地摆在人们的面前.本文拟就这个问题,抛砖引玉,作些不成熟的探讨.     

供电企业电力营销管理创新的研究

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,树立创新理念,探究管理创新的方法,选择正确的电力营销策略,引导供电企业走向可持续发展轨道。     

人本思想视域下的企业经营管理创新研究

人本思想强调人的主观能动性。随着市场竞争日趋激烈,企业越来越重视对人才资源的开发利用,将之作为促进企业发展的第一生产力,人本思想成为企业文化建设的重要内容,因此探讨人本思想在企业管理创新中的应用具有积极的现实意义。