以品牌建设带动高质量发展

中国物业管理协会将2021年定义为行业的“品牌建设年”,不仅是落实习近平总书记“品牌强国”要求的重要举措,也是推动行业实现高质量发展的必由之路。那么,如何才能以品牌建设带动企业的高质量发展呢,笔者结合北京华服物业管理有限责任公司(下简称“华服物业”)的发展实践与同行探讨。     

以品牌建设推动高质量发展

物业服务企业要坚持以品牌为引领,建立一种品牌的生态,产生溢价能力,从而推动行业高质量发展。品牌是一个行业乃至一个国家综合竞争力提升的重要体现。品牌建设与行业高质量发展息息相关。品牌建设的价值观确立带动行业高质量发展品牌建设最重要的是要确立品牌的价值观,"产品、服务、体验"三者缺一不可。制定的品牌价值观取向要非常明晰,一是为消费者创造价值;二是为企业创造效益。物业服务企业和行业面对的消费者都是相对成熟的人群,大多数业主对物业服务企业的服务质量要求都有很高的期待。     

数字经济时代会计师事务所品牌建设：机遇、挑战与策略

随着我国经济步入高质量发展阶段,品牌建设已成为国家层面的顶层设计和整体战略。在数字经济时代,丰富的数据资源、多样的数字平台、强大的数字工具以及先进的数字技术为会计师事务所的品牌发展带来机遇。但与此同时,我国注册会计师行业在数字化转型中也面临着市场低价竞争较为严重、品牌战略定位缺乏远见和执业质量管理有待加强等挑战,制约着会计师事务所可持续品牌竞争力的构建。会计师事务所可依托数字化赋能品牌发展,充分将自身优势与数字技术紧密结合,采用新的思维理念、新的战略视角和新的实施策略来构建品牌的可持续竞争力。     

以创新融合助推企业高质量发展

企业创新是一个系统创新。现代企业只有紧紧抓住产品创新和营销创新,做到两头并进,紧紧围绕技术创新和管理创新,实现双轮驱动,将产品创新、技术创新、营销创新和管理创新有机融合起来,才能实现企业创新,助 推企业高质量发展。     

企业高质量发展中党员干部队伍的建设策略

高质量发展要求企业必须加快对内部资源的全面整合、高效利用,人才是第一发展力,企业应牢固树立人才是第一资源的理念,在选好用好人才的方面下功夫,培养一支站位高、素质好、战斗力强的干部队伍,为推动高质量发展奠定重要基础。本文研究从党建工作的角度出发,将党员干部队伍建设与推动企业高质量结合起来,明确了高质量发展的全新时代意义和内在要求,并从多方面提出党员干部队伍的建设策略,旨在组建起现代化党员干部队伍,助力企业实现高质量发展。     

信息化助推品牌发展策略

本文针对品牌发展过程中存在的模糊定位、低附加值和品牌内涵不足问题,提出以信息化手段产生有效广告、品牌个性化并优化品牌管理来推进品牌发展的策略。     

品牌建设助力行业高质量发展

2021年是中国物业管理协会确定的行业“品牌建设年”。沈建忠会长还对行业的品牌建设工作提出了五项要求,即:一是要高起点,打造有感知力、有温度、有态度的中国物业服务品牌;二是要在拓展领域、特色领域等方面下功夫,把最拿手的技术、经验、模式融入品牌;三是要发挥中国的特长,硬科技、软科技相结合;四是要鼓励竞争;五是要做好相关基础工作。     

以审计监督助推企业高质量发展

审计监督是现代企业发展过程中必不可少的一部分,尤其在当前我国经济发展进入新的历史时期的大背景下,审计监督更是企业实现高质量发展的必然要求.要以严格的审计监督制度、高效的审计监督手段、有效的审计监督方法和审计沟通实现对企业的全方位审计监督,不断提高对企业的审计监督能力,为新时期企业的高质量发展保驾护航.文章从对企业的审计...     

以数智思维助推城市管理高质量发展

让城市更聪明一些、更智慧一些,为人民服务更高效一点,更贴心一点。以湛江市城市管理和综合执法局为例,一直以来坚持以人民为中心,勇于担当积极进取,不断探索科学化、精细化管理之路,用数智思维推动数字化、信息化与城市管理工作深度融合。初步构建集数字城管系统、交通大数据决策支持系统、城市照明监控管理系统、排 水防涝信息管理系统于...     

南天信息特色品牌建设实践

品牌是高质量发展的重要象征,是企业乃至国家竞争力的综合体现。进入新时代,越来越多中国企业加快品牌建设、塑造品牌优势,在服务和融入新发展格局中彰显品牌力量。云南南天电子信息产业股份有限公司坚持以品牌发展战略为引领,立足“做专业的数字化服务提供商”的发展定位,面向政府、投资者、客户、合作伙伴、员工、媒体等不同领域的受众,采取有针对性的品牌建设思路及策略,创新打造了独具特色的南天信息品牌,有力支撑了公司业务高速发展,进一步强化了金融科技领先地位,全面提升了行业综合竞争力与影响力。     

大力培育驰名商标助推自主品牌成长

近年来,广州市工商局将"培育驰名商标,助推品牌成长"作为重点工作来抓,认真分析驰名商标滞后的原因,采取了一系列有效措施,取得了显著成效。一、培育驰名商标的重要性在知识经济时代,名牌效应越来越显著,名牌带动战略的作用也越来越重要。据统计,2005年,广州新增     

家电企业利用OEM建设自主品牌发展研究

通过分析OEM的功用发现,我国的家电企业在其发展过程中对这种贴牌模式产生了一定的依赖性。通过我国家电企业OEM发展阶段可以看出,在现阶段,我国的家电企业应该从OEM向OBM过渡,建设自己的品牌。文章分析了建设自有品牌的一些障碍和问题,最后提出：我国的家电企业应继续利用原有OEM模式下的一些经验,从政府、行业和企业3个层面建设自己的自主品牌。     

浅析我国化妆品自主品牌建设的新范式

随着国民经济的发展,人们对美的追求也越来越高,特别是对化妆品的需求在持续增长。在此背景下,化妆品市场竞争也越发激烈,对企业的品牌建设提出了更高的要求。在“十四五”规划和2035年远景目标中,提出率先在化妆品等消费品领域培育一批高端品牌,化妆品产业发展迎来新需求、新机遇,同时也面临转型升级挑战。对此,本文对我国化妆品企业进行访谈、调查、研究,总结并深入剖析我国化妆品自主品牌建设现状、存在问题及原因剖析,并运用品牌理论、创新理论和质量理论等相关文献,从理念、格局及发展三个维度进行研究化妆品自主品牌建设新范式。首先,践行新发展理念,焕新品牌文化;其次,构建新发展格局,打造品牌价值;最后,推进高质量发展,提升品牌美誉度,点亮中国品牌、引领世界、赢得尊敬。综上所述,为我国化妆品企业创建自主品牌提供新路径、新方法、新模式,也为妆品业产业高质量发展提供可参考借鉴。     

发展自主品牌是中国经济转型升级的根本出路

中国经济已经进入增速＂换挡期＂。实体经济疲软、内需相对不足,直接影响着我国经济发展的走势;发达国家的智能制造、新兴地区的成本优势,直接威胁着我国＂世界工厂＂的地位。面对当前严峻的经济形势,本文指出：培育发展自主品牌、抢占更多市场份额,是经济转型升级的根本出路。同时,本文对我国发展自主品牌所面临的问题和瓶颈作了分析,结合上海＂率先从产品经济向品牌经济转型发展＂的战略要求,提出了政策扶持从直接政策向间接政策转变、品牌形态从产品品牌向城市品牌转化、发展重心从上海制造向上海智造转型的对策思路。     

中小企业品牌发展策略探讨

目前中小企业已经成为我国经济发展的重要支柱,然而中小企业品牌影响力普遍较弱,影响其长远的发展,而实施品牌策略,则是促进中小企业发展的重要途径。本文就我国中小企业如何创建品牌进行探讨。     

中国自主品牌如何跨越发展

开场白：8月7日,第四届中国品牌节在北京人民大会堂隆重开幕。2010年是中国经济最复杂的年份,中国社会迫切呼唤一种“归位”精神来引领企业,向全社会释放出冷静和理性的信号。跨越是回归后的质变与爆发。本届中国品牌节的目的是成为中国自主品牌“归位”与“跨越”的精神坐标和时代见证。此次品牌节安排了一系列活动,从低碳经营、品牌回归、经济转型、结构调整等多个热点问题着手,结合国家品牌、区域品牌、企业品牌及产品品牌等多个层面进行深度剖析、寻找中国企业品牌在新形势、新经济背景下的发展路径,为中国品牌的发展谋划未来。下面我们请在品牌中国高峰论坛上演讲的几位嘉宾谈谈他们对品牌发展战略及品牌回归与跨越的看法。     

中国自主品牌汽车的优劣势及发展对策分析

2008年以后,汽车已经成为了人们的生活必需品,但是,目前我国汽车自主品牌企业还存在着种种弊端,企业规模比较小,大多数企业尚未显现出规模效益,只有自主品牌汽车发达了中国才能在国际汽车市场上拥有话语权,才能走向汽车强国的道路,才能更好的实现本土企业持续的自主创新。在此背景下,本文以消费需求为出发点,详细分析了中国自主品牌汽车的优劣势,并据此提出了中国自主品牌汽车的发展对策及建议。     

家电企业利用OEM建设自主品牌发展研究

通过分析OEM的功用发现,我国的家电企业在其发展过程中对这种贴牌模式产生了一定的依赖性。通过我国家电企业OEM发展阶段可以看出,在现阶段,我国的家电企业应该从OEM向OBM过渡,建设自己的品牌。文章分析了建设自有品牌的一些障碍和问题,最后提出:我国的家电企业应继续利用原有OEM模式下的一些经验,从政府、行业和企业3个层面建设自己的自主品牌。     

越秀特色品牌体系构建与实施

建设品牌卓著的一流企业,关键是要不断提升品牌价值创造力。越秀集团结合自身业务版图快速拓展和全国化布局不断加速的实际,将品牌看作是企业竞争力的综合体现和企业高质量发展的重要驱动力,确立“共创卓越价值,共享美好生活”新的品牌定位,从服务战略的高度制定品牌规划,以赋能经营发展为重心焕新品牌理念,用创新的管控模式提升品牌工作效能,整合多方资源、点面结合深挖传播亮点和深度,构建了从集团到产品到项目的多层次特色品牌体系,打造了具有较强影响力且兼具经营属性和社会价值的企业品牌,形成了企业经营和品牌建设相互融合、相互促进的良好局面。