国有森工企业如何面对入世

国有森工企业如何面对入世，这是一个非常重要和不容回避的问题，本文作者就此采访了三岔子林业局局长刘力。刘局长从企业经营者的角度强调了要从转变观念、熟悉WTO规划、深化内部改革、加强企业管理等几个方面着手，积极运作，森工企业才能在国际市场的竞争中求得生存和发展。     

东北国有林区林业局内部林场布局问题的探讨

林场是林业企业的细胞，并系到林业的生存与发展，而布局又是研究问题的出发点。本文拟就东北国有林区林业局内部林场布局问题谈一点粗浅的看法。     

国有森工企业如何面对入世——访吉林省三岔子林业局局长刘力

国有森工企业如何面对入世 ,这是一个非常重要和不容回避的问题 ,本文作者就此采访了三岔子林业局局长刘力。刘局长从企业经营者的角度强调了要从转变观念、熟悉WTO规则、深化内部改革、加强企业管理等几个方面着手 ,积极运作 ,森工企业才能在国际市场的竞争中求得生存和发展     

东北国有林区林业局内部林场布局问题的探讨

林场是林业企业机体的细胞，关系到林业的生存与发展，而布局又是研究问题的出发点。本文拟就东北国有林区林业局内部林场布局问题谈一点粗浅的看法。1．现阶段林场布局的透祝现阶段的林场布置是在复杂的自然技术条件下、社究经济发展过程中形成和发展的，是一种采掘工业式的以     

民营建筑公司采购业务内部控制

随着建筑行业的高速发展,建筑市场内部的竞争压力也逐渐增多。民营建筑公司作为建筑行业中重要的组成部分,对于建筑市场发展起到了重要推动作用。但是,大部分民营建筑公司在采购业务内部控制上普遍存在内控不严、管理薄弱等问题,这严重影响了民营建筑公司在建筑市场的发展空间。因此,文章就民营建筑公司在采购业务现状进行分析,并提出相应的内部控制措施来帮助民营建筑公司完善采购业务。     

“在建工程”与“应收帐款”

“在建工程”与“应收帐款”龚洪根·徐晓华在一次对某乡镇企业进行贷款发放前的调查中，发现该企业财会人员对“在建工程”和“应收帐款”两科目不能正确理解和使用。企业将固定资产工程出包给某建筑公司，预付建筑公司工程价款时，财会人员对这笔业务作如下会计处理：借...     

木材生产模拟利润法的实践

利润是企业在一定时期内的经营成果。它关系到企业的生存和发展,以及经营者和职工的利益,因此利益最大化是企业追求的最终目标,为确保目标的实现,如何确定、控制、考核利润指标,是企业加强财务管理的一个重要环节。黑龙江省山河屯林业局在天然林保护工程实施后,木材产量大幅度调减的情况下,由于木材生产实施了模拟利润法,强化了财务管理,充分挖掘企业内部潜力,取得了一定收效。一、模拟利润法的概念和意义木材生产模拟利润法是林业局对所属林场、经营所的木材生产下达模拟利润指标,并以此作为企业同基层签订经济责任状的一项重要内容。通过…     

加强财务控制是企业内控的重点

随着经济体制改革的不断推进和现代企业制度的建立，企业的经营方式、管理模式和运行机制都发生了深刻的变革。特别是加入WTO后，由于关税减让、非关税壁垒逐步取消，市场准入逐步放开，企业之间的竞争越来越激烈，环境迫切要求我们提高自身的竞争力。企业要生存、要发展，就必须强化企业管理。内部控制是强化企业管理的重要手段，如何建立和完善企业内部控制是增强企业竞争力的重要保证，     

谈企业融资风险防范

资金是企业生存与发展的动脉。一个健康发展的企业不但要充分利用好内部资金，而且还应从外部科学、有效地融入资金。但负债经营在为企业带来杠杆效应、增加利润的同时，又增加了企业的融资风险，所以选择最优的资本结构，降低和防范融资风险就尤显重要。     

加强资金管理为企业带来变化

在社会主义市场经济的发展过程中,森工企业如何合理运用资金,加强资金管理,提高资金使用效率,改变经济效益滑坡,生产经营难以为继的局面。新疆天山西部林业局在1998年,通过加强资金管理,使经济效益在持续3年的低谷中跃然奋起,实现利润869万元。从根本上活化资金开辟了企业资金管理的新途径。一、强化内部资全管理,向管理要效益企业内部资金管理,主要是成本费用管理。成本费用在资金收入中占有较大的比重,如果降低成本费用,减少了资金支出,同增加收入将产生同样的效果。因此,天西林业局新一届党委在1998年初,下达了木材生产成…     

优化环境 促进企业发展──嘉荫农场优化环境的调查

在市场经济飞速发展的今天，企业的生存与发展同各方面社会政治、经济环境之间的联系更加密切。如果企业有一个良好的内外部生产经营环境．势必有利于企业的发展。反之，企业如果处在内困外扰的恶劣的环境之中，也必将影响企业的正常生产经营秩序，滞碍企业的快速发展。因此，优化企业内外部环境对于企业经济发展有着十分重要的意义。一、优化环境对企业经济发展的重要意义如果说内部环境对企业生存与发展起着决定作用，是企业发展的内因，那么外部环境则是作用于企业的外在动力，是推动企业发展的外因。内部环境与外部环境构成了企业发展的…     

浅谈工程投标策略

工程投标，是指施工企业依据自身能力和管理水平，按招标文件规定的统一要求递交投标文件，争取获得实施资格。施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展，必须依靠加强企业经营管理，提高工程质量，缩短建设工期，降低工程成本，提高企业信誉和知名度。另一方面，也要有科学的投标策略，这是提高中标率的关键，也是当前施工企业需认真研究和掌握的问题。     

人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理和人事管理是企业不同的职能部门。人力资源管理的职责重心是深入研究开发企业下一阶段所需人员，为企业未来发展的人员配置作储备。而人事管理是任何一个企业必备的，它要完成的是企业日常的人事管理。在此分析基础上，讨论了新林林业局人力资源管理存在的问题及对策。     

提高零售企业经营效益的思考

如何深化零售企业经营体制改革，探索提高零售企业的经营效益是一个十分重要的问题。零售企业在激烈的市场竞争下如何认清自身条件不足，克服困难，提高经营效益，是摆在我们面前迫切需要解决的实际问题。一、强化企业管理，提高经济效益在市场经济条件下，零售企业如何适应改革新形势，在市场竞争中有一席之地，求得生存和发展，不外乎两条：一是适应外部竞争环境、强化内部竞争机制；二是加强企业管理，挖掘内部潜力。二者中加强企业管理是关键，是提高经济效益的根本途径。1．企业要把管理贯穿于营销活动的过程。首先要加强进货管理，进…     

扭亏增盈攻坚战:正是山重水复 何时柳暗花明

粮食部门要打好扭亏增盈攻坚战，是一场硬仗，一场恶仗，而且只许成功，不许失败。这一“战役”的成败直接关系粮食企业的生存和发展，关系粮食职工的切身利益。要打好这场攻坚战，粮食企业真可谓困难重重。从社会大环境看，粮价下跌，粮油滞销，库存积压，这对扭亏工作无疑是“雪上加霜”；从小环境看，企业内部有的对扭亏信心不足，有的认为那是领导的事，与己无关。可以这样说，要想打好这场攻坚战，粮食企业在天时、地利、人和三方面一样都不占，尽管如此，这场攻坚战还不得不打。这一仗，是一项系统宏大的工程，除了各级政府的重视、关…     

强化林业企业财务管理的对策研究

企业财务管理工作是企业生产经营管理的一个重要组成部分，贯穿于企业经营管理的整个过程，财务管理水平的高低，直接关系到企业的生存和发展。随着国家对林业企业重视程度的不断提高，特别是实施天然林保护工程以来，国家加大了对林业企业的资金投入和政策扶持，林业企业应把握住这前所未有的历史机遇，针对林业所处的特殊环境和企业内部存在的问题，采取有效措施，加强企业的财务管理工作，使林业企业能够又好又快地持续发展。     

货币资金的内部控制——以某贸易公司货币资金内部控制为例

货币资金作为资产的重要组成部分，是企业生存和发展的基础，是流动性最强、控制风险最高的资产。本文主要结合新疆某贸易公司的货币资金内部控制为例，指出了加强企业货币资金内部控制的对策建议。     

建筑公司采购业务内控管理存在问题及加强措施探析

我国建筑行业发展飞快,建筑市场的竞争压力也越来越大。市场的激烈竞争必然对建筑公司内控管理提出了更高的要求。公司内控管理对于其能否稳定的发展非常重要,这是公司能否持续发展的基础。采购业务是建筑公司赚钱的一种方式,对公司的经济起到很重要的作用。不过采购的风险也不少,这就造成公司的采购业务处于内部控制管理较弱的部分。现在,很多建筑公司的采购业务大多内部控制管理不够严格,公司管理高层对采购风险的认知不足等很多问题。如果这些隐患不能得到解决,建筑公司的发展就会面临巨大危机。本文就对建筑公司采购业务内控管理中存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施。     

内部审计在供销社发展中的作用

(一)内部审计属于法人自身约束系统,它在加强内部控制系统和自我约束机制、维护国家财经法纪、执行企业规章制度、贯彻企业经营决策、实现企业经营目标、提高企业经济效益、树立企业良好形象等方面具有重要作用。1、内部审计可以健全企业自我约束机制。在市场经济条件下,供销社要生存、要发展,必须接受外部监督和实施内部约束,走自我约束,自我发展之路。企业的自我约束机制是否健     

强化林业企业财务管理的对策研究

企业财务管理工作是企业生产经营管理的一个重要组成部分，贯穿于企业经营管理的整个过程，财务管理水平的高低，直接关系到企业的生存和发展。随着国家对林业企业重视程度的不断提高，特别是实施天然林保护工程以来，国家加大了对林业企业的资金投入和政策扶持，林业企业应把握住这前所未有的历史机遇，针对林业所处的特殊环境和企业内部存在的问题，采取有效措施，加强企业的财务管理工作，使林业企业能够又好又快地持续发展。