加强公路施工企业内部审计的思考

我国内部审计经过近20年的发展壮大,目前已初步形成了具有中国特色的内部审计体系,在维护财经纪律,保护企事业单位合法权益,促进经济效益提高等方面作出了显著的贡献。从现阶段情况来看,企业单位内部审计越来越受到投资者和经营者的重视,取得了长足的发展。而随着社会主义市场经济的深入发展,公路施工企业面临日趋激烈的竞争形势,尤其在全面推行低价中标的市场环境下,如何开源节流,降低成本,杜绝贪污舞弊,赚取利润支持扩大再生产,对于具有施工工期长、流动性强、地区分散等显著特点的公路施工企业来说,是必须深入思考的问题。     

浅谈强化内部审计监督

本文通过分析内部审计产生的原因 ,指出当前我国内部审计工作中存在的弊端 ,最后提出强化内部审计监督、完善内部审计制度的对策     

浅谈交通运输企业内部审计监督

一、内部审计监督的重要性和必要性 伴随着经济全球化的浪潮,企业之间的并购日益频繁,企业的规模不断扩大,所涉足的行业、领域也空前广泛。特别是一些大型集团公司,不仅在国内拥有众多的分、子公司,在国外也设立了自己的分、子公司,既有同一行业的公司,也有不同行业的公司。由于经营地点和行业是分散的,集团公司总部要实现自己的经营战略,确保下属单位严格执行公司的各项规章制度,及时发现问题,加强内部审计监督是一项非常重要的工作。     

企业内部审计再认识

企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效。研究企业内部控制的理论与实务就成了最紧迫的课题之一,正确认识内部审计的职能,是建立符合现代企业制度要求的内部审计制度首先要解决的问题之一,对深刻地、全面地认识内部审计的本质,正确行使内部审计职能具有重大意义。一、对内部审计的认识1.内部审计具有为管理者服务的功能。从内部审计发展的历史来看,内部审计一直是为管理者服务的。在企业发展之初,规模小、层次少,内部审计没有存在的必要。因为企业管理者可以对企业的各个事项和过程直接加…     

论企业风险管理 内部控制 内部审计

本文集中探讨了企业风险管理的概念 ,企业风险管理与内部控制的融合 ,以及内部审计在风险管理中的角色、风险导向内部审计计划和程序等相关问题。     

新形势下企业内部审计转型与创新的思考

为适应外部环境的变化,企业必须作出多方面的调整加以应对。本文以此为切入点,对新形势下,企业内部审计如何转型创新进行了探讨,与同行们进行交流。     

内部审计与企业管理

企业管理,简单地说是企业经济运行管理。管理,蕴含着控制的涵义,因此,企业管理的核心内容应为企业内部的经济控制。而内部审计则是企业强化内部管理的重要手段,是完善监督制约机制的有效途径。笔者就加强内部审计谈点认识。     

全面深化改革背景下企业内部审计发展的策略

随着全面深化改革的号角吹响,企业内部审计对象的现代化改革和外部环境的深刻变化,是当前企业内部审计发展面临的制度背景。全面深化改革背景下,企业内部审计应根据自身的发展规律重新定位职能和目标。同时,制定发展的策略,首先厘清企业内部审计重点和范围,其次根据外部形势的新要求将"防范风险,提高效益"作为主要目标,然后创新审计方式方法,强化和扩大企业内部审计成果的运用,最后加强企业内部审计队伍建设。     

《企业内部经济责任审计指南》发布

<正>为了进一步推动内部审计工作的深入开展,更好地贯彻落实中办、国办印发的《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》的有关要求,2011年7月,中国内     

企业内部审计业务外包问题探析

随着经济的全球化,市场竞争日益激烈,一些企业为了集中力量专注核心业务,不断提高自身的竞争力,将内部非核心业务或者非专长业务进行外包,内部审计业务外包也随之发展起来。任何事物都是一把双刃箭,内部审计业务外包在给企业带来诸多好处的同时,也带来了风险。本文通过对外包过程中存在问题的梳理和分析,提出了做好内部审计业务外包质量控制的可行措施。     

铁路企业内部审计创新的探索

在分析铁路企业内部审计创新现状的基础上,从内部审计环境、内部审计转型发展和内部审计风险等方面阐述内部审计需要不断创新,提出创新审计理念和制度、创新审计内容和方法、提高审计人员业务素质、创新审计成果利用等推进铁路企业内部审计深入创新的对策。     

对企业内部审计职能的再认识

正确认识内部审计的职能,对建立符合现代企业制度要求的内审制度十分重要,这对深刻、全面地认识内审的本质,正确行使内审具有重大意义;同时,内审所具有的各种职能将为保障企业管理制度的实施和对企业进行控制,协助企业内部公正监督起到决定性的作用。     

提升企业内部审计问题整改有效性探析

近年来,内部审计开拓创新,不断深化,运用信息化手段,推进监督资源整合,发现了很多内部控制、经营管理和违规违纪等方面存在的问题,成效显著,展现了内审新作为。但在实际工作中,审计问题屡审屡犯、屡犯屡审依然是制约审计工作质量的一大瓶颈,亟需加以改进和提高。笔者旨在结合自身内部审计工作实践,分析当前企业审计整改中存在的问题,并提出提升审计整改实效的对策和建议。     

企业内部审计危机管理

SARS疫情警示人们要关注危机管理,企业内部审计同样要重视危机管理。企业内部审计流程和审计工作管理中潜伏着审计风险,如果不能及时排除,就会造成审计危机,要成功地管理审计危机,需要解决几个关键问题。     

铁路企业内部审计整改长效机制构建探析

铁路企业内部审计整改是促进改善审计项目质量、实现审计预期目标、完善现代企业的重要途径,是严肃财经纪律、保障国有资产安全、维护审计权威、实现审计监督价值的必然要求。近年来,铁路企业不断加大审计问题的整改监督力度,取得明显效果。在对铁路企业内部审计整改现状进行分析的基础上,提出构建铁路企业内部审计整改长效机制,通过建立内部审计整改问题通报机制、问题库管理机制、跟踪督办机制、联席会议机制、考核问责机制和回访调研机制,持续监督被审计单位的整改过程,以提升内部审计整改水平,促进铁路企业高质量发展。     

加强企业内部控制的举措

加强企业内部控制要由权威部门制定内部控制的标准体系 ,并对企业内部控制的审计作出强制性的安排。该文探讨了内部控制审计应采取的模式等。     

企业内部审计质量的控制

针对我国企业内部审计质量现状,提出按照质量管理的一般原则,从内部审计机构质量控制和审计项目质量控制两个层面构建企业内部审计质量管理体系.对企业内部审计机构质量要实施全面质量控制.对审计项目质量控制可分为审计方案质量控制、审计证据质量控制、审计工作底稿质量控制、审计报告质量控制、审计项目质量控制和外部评价6个部分.     

加强内部审计有效性完善企业内部控制

本文集中阐述了内部控制的相关概念及内涵,围绕内部控制和内部审计的关系,以及从内部审计考虑可以强化内部控制的方面做了相应的分析和讨论。全文分三个部分：第一部分,是讨论了内部控制的内涵、作用以及内容。第二部分,是对完善企业内部控制提出了建议。最后一部分由内部审计出发,以提高有效性来加强对内部控制的力度。     

内部审计现场沟通方法探析

现场沟通是内部审计现场实施阶段的一项重要工作,本文介绍了现场沟通的重要意义,引入"乔哈里窗口"诠释了信息沟通的运行原理,并结合内部审计工作实践,从了解型沟通、验证性沟通两种类型分别探讨分析了现场沟通的步骤与方法。