福建休闲男装的成长之路——品牌大集结 危机洗礼中奏响嘹亮号角

数十载的筚路蓝缕,多少个春秋的艰苦打拼,岁月沧桑,终于成就了福建服装产业这支东南奇葩,作为中国服装产业的桥头堡,福建休闲男装品牌更是令人耳目一新,"柒牌""七匹狼""劲霸""九牧王"……勇敢地扛起了中国休闲男装品牌的大旗。     

讯宝无线条码管理解决方案在劲霸服装的应用

经过26年的发展,劲霸已经成长为国内知名男装品牌。由于业务量不断扩大,服装企业物料愈加繁杂,不同颜色、型号、批号的原材料越来越多,仓库管理和配送业务已经无法满足劲霸向更高层次发展的需求了。在劲霸的配送环节,由于每天仓库出库的货品数量和品种项目非常巨大,目前单纯依靠人工检查出库情况,无法避免多种款式、型号混装时出现的发错货、发漏货的情况。而且因为生产和成品仓库无法及时了解市场反馈信息,往往是市场上需要的产品在仓库中没有储备,而市场销售情况并不理想的产品却又堆积如山,造成了很大的浪费。为了改变以上情况,劲霸希望…     

讯宝无线条码管理解决方案在劲霸服装的应用

经过26年的发展，劲霸已经成长为国内知名男装品牌。由于业务量不断扩大，服装企业物料愈加繁杂．不同颜色、型号、批号的原材料越来越多，仓库管理和配送业务已经无法满足劲霸向更高层次发展的需求了。在劲霸的配送环节．由于每天仓库出库的货品数量和品种项目非常巨大．目前单纯依靠人工检查出库情况．无法避免多种款式、型号混装时出现的发错货、发漏货的情况。而且因为生产和成品仓库无法及时了解市场反馈信息，往往是市场上需要的产品在仓库中没有储备．而市场销售情况并不理想的产品却又堆积如山．造成了很大的浪费。为了改变以上情况．劲霸希望能够找到一种更加高效和快捷的信息化解决方案。     

劲霸男装全国市场品牌推广策略述评

<正>劲霸男装位于中国著名的鞋服制造出口基地——晋江,主要产品有高级西装西裤、休闲夹克、休闲裤、羊毛衫、T恤等系列时尚精品。在2001年中国服装行业百强企业排名中,销售总额位列百强第21名,利润总额排名百强第40名。2002年,劲霸男装开始在全国开展特许加盟业务,现已在全国33个省、市、自治区设立了总代理,建立了700余家专卖店及销售专柜,销售网络遍布全国,产品还远销东南亚。 策划背景:近年来,劲霸男装一直致力于营建销售网络、打通销售通路,营销网络日趋成熟、完善,但此时一个问题却逐渐浮出了水面:随着市场占有率的上升     

追问中国品牌的创新之路——对话特劳特伙伴全球公司总裁杰克·特劳特

9月27日，王老吉凉茶、劲霸男装、东阿阿胶、香飘飘奶茶、大长江摩托、燕京啤酒等来自各个行业的品牌领导者齐聚一堂，是什么商业庆典吗？不!他们为杰克·特劳特而来。就在这一天，这位全球定位理论大师的“2010年中国行”正式拉开帷幕。     

揭开品牌利益的面纱

2012年底Interbrand与华通明略相继公布全球品牌100强和中国品牌50强的研究报告,报告指出品牌在中国已成为影响消费者购买行为的重要因素,品牌重要性提升,但中国企业品牌的价值却出现下滑的现象.更让人遗憾的是,经过多年的国际化品牌推广,仍旧没有任何中国企业能进入全球品牌榜单中. 近十年来,从中国民族品牌大宝、小护士、小肥羊纷纷被外企购并,国内手机品牌市场份额快速萎缩,到最近李宁渠道的大幅缩编以及劲霸男装的严重亏损,中国品牌的经营之路不如预期,影响力不进反退.     

追问中国品牌的创新之路 对话特劳特伙伴全球公司总裁杰克·特劳特

9月27日,王老吉凉茶、劲霸男装、东阿阿胶、香飘飘奶茶、大长江摩托、燕京啤酒等来自各个行业的品牌领导者齐聚一堂,是什么商业庆典吗?不!他们为杰克·特劳特而来。就在这一天,这位全球定位理论大师的     

末世购物狂欢

796号，没有别的名字，就只是796号，如果从熙攘的淮海路望过去，就只是一个窄窄的门。谁能想到，在这扇不起眼的门后面，曾经是沪上买办姜炳生建造的私宅，如今掩藏着历峰集团（Richemont）进军中国大陆后最大手笔的成果——整栋四层别墅是名表江诗丹顿的店面，另一栋楼整个属于男装品牌登喜路。     

男装品牌名称认知及其对市场的影响

<正>品牌是一种产品,是一个企业区别于其他产品和企业的标志。企业男装款式比较固定,设计含量普遍低于女装,发挥的余地有限。故很多男装企业更注重品牌效应,消费者看重品牌,众多男士会因穿皮尔.卡丹西装而自豪。一个品牌要想让消费者牢牢记住,除了宣传外,首先要在命名上下功夫。品牌名称具有传播信息、宣传企业形象、增强竞争力的目的。优秀的品牌名称能够加强品牌知晓和品牌联想。     

“一带一路”战略下中国出口品牌策略研究

出口贸易是中国对外贸易和开放型经济的一个重要组成部分,对于推动产业升级、稳定就业发挥了重要作用。随着世界经济深度调整和中国经济发展进入新常态,中国传统竞争优势削弱,承接国际产业转移放慢,"一带一路"战略的积极部署与深入推进为中国出口贸易的转型发展创造了新的机遇。而出口品牌的塑造将通过传统装备制造业和加工业价值链转移以及生产要素的优化重组推动我国的贸易结构升级,为我国培育贸易品牌竞争新优势创造条件。文章通过对当前中国对外贸易以及世界贸易现状格局分析的基础上,对中国出口品牌的培育进行了探讨与研究,并在此基础上提出相应的建议。     

合力驱动中国品牌转型发展

从最初将企业的发展目标定为"做大做强",到如今为企业打造"百年品牌",随着中国企业家开始以全球视野迎接经济发展,企业航行的坐标正在被逐步修正。2012年对于处在转型时期的中国企业来说是关键的一年,在企业的发展战略、产品体系、营销手段均面临革新时期,品牌的转型与升级已经是迫在眉睫。     

优衣库“打包”中国

优衣库通过规模和品牌的双扩张加固自己的护城河快时尚多品牌向二三线城市扩张将对国内休闲服装和运动品牌构成巨大冲击零售业整体低迷之时,谁才是商业地产房东们的新金主?答案是快时尚品牌。在上海最繁华的商业街淮海路上,一栋闲置了将近一年的大厦即将迎来新主人。9月30日,日本休闲服装品牌优衣库(UNIQLO)8000平方米的全球旗舰店将入驻开业,超过占地5000平方米的东京银座店,成为最大规模的全球旗舰店。优衣库母公司日本迅销(Fast Retailing)集团还首次将旃下的g.u.、PLST等四大品牌引入中国,"打包入驻"     

经济转型期企业品牌竞争力研究

转型期经济社会变化的一个重要标志是中国经济将由生产主导型转向流通主导型,服务业比重将逐年扩大。而当前我国品牌化建设相对薄弱的现状将直接影响到服务业的转型升级。面对全球竞争,创建国际品牌无疑是中国企业参与世界竞争的必由之路。我国正处经济转型升级的关键时期,消费结构的升级为企业实施品牌战略带来了发展机遇,企业必须适应品牌时代的到来,积极开展品牌营销,努力打造一批世界级的知名品牌,才能真正提升我国企业的国际竞争力和影响力。本文重点分析了我国企业品牌竞争力的现状和发展机遇,结合企业品牌建设提出了应对策略。     

诺奇应战

金融风暴过去了十年,新的风暴似乎再度光临。这一次,诺奇又将如何应战?在厦门通往晋江、石狮、泉州等地的高速路两侧,各类男装、运动装的品牌广告接踵林立,这     

晋江帮向左 宁波帮向右

晋江帮＂一根筋＂,纵向升级;宁波帮则不愿把鸡蛋放在一个篮子里,横向投资。在转型大考上,谁能赢？＂ 现在又有哪家男装企业的转型升级做得好？＂雅戈尔方面不服气地反问。他们最近有些烦恼,因为总有人质疑雅戈尔转型晚了、慢了、拼劲不够了。＂雅戈尔有自己的困难,我们已经改变很多了。＂——这也是     

打造世界级商业街的现在进行时——聚焦南京路淮海路打造世界级商业街之路

上海商业"十二五"规划,提出"加快提升现有市级商业中心。淮海中路、南京东路,逐步建设成为亚太地区乃至全球著名的世界级商业街区"。撤二建一的新黄浦区,在首届党代会与首届两会上,都强调了一个目标"把南京路街区和淮海路街区打造成为世界级商业街区"。由此,南京路淮海路进入打造世界级商业街的现在进行时。     

华为换标 意在海外

继联想、华旗、腾讯、UT斯达康、联通等企业之后,2006年5月中国电信设备舰旗企业——华为也换标了。使用了长达28年之久的华为技术有限公司的标志与其说换给国人看还不如说是换给外国人看。因为华为技术的标志和品牌在中国几乎已经是家喻户晓,现在换标对拓展国内市场几乎没有太大意义, 然而对于海外市场却是必要的一种手段。     

新常态下常熟服装业财务行为与绩效差异分析

常熟服装业是中国男装业发展的风向标。运用杜邦分析法,针对2015年上半年常熟158家规模以上服装企业,从盈利能力、资产周转能力和债务偿还风险三个方面对企业财务绩效进行评价,同时重点分析品牌企业与非品牌企业在财务战略、财务行为及财务绩效方面的差异,旨在帮助以常熟服装业为代表的中国男装业认清"新常态"下的产业发展趋势,进而制定适当的财务战略,引领企业的健康可持续发展。     

壳牌劲霸再许“卡车梦”

当首届壳牌"寻找最劲霸卡车司机"活动还意犹未尽时,第二届劲霸"寻找最劲霸卡车司机"活动于3月热热闹闹的展开。持续3个月的招募活动将从全国500场路演活动现场中PK城市冠军,直接获得晋级候选资格,晋级的极限比赛将在珠     

混乱的中国营销

对于品牌的塑造与营销,或许你知道无数种方法,是的,我们都深受各种方法论的熏陶与裹挟,并将之运用于商业的方方面面,事实如你所见,企业、品牌并没有因此而改变,中国已经完全陷入了方法论的怪圈,"重术而轻道"的心态使中国企业普遍浮躁短视,这是中国企业及品牌始终无法有长足发展的核心原因.