医药企业内部控制建设与优化

医药企业是高风险行业,风险防范非常关键,是企业落实内部控制的动力.而医药企业的行业特殊性,在内部控制中,若未结合行业特点,容易导致内部控制流于形式,风险防范难以保障.对此,文章阐述了内部控制在医药企业的重要性,探讨了医药企业内部控制中存在的问题,并分析了医药企业内部控制的建设和优化,以供参考.     

云计算背景下加快医药企业财务管理会计信息化建设的策略探讨

作为向社会提供药品的特殊行业,医药企业主要负责药品生产和药品销售,为医院、药房等医疗机构提供药品服务。对医药企业来说,财务管理是开展各项经营活动的前提条件,也是企业长远发展的重要基础。在信息化时代,医药企业要想有效地提高财务会计管理工作的效率,就需要借助云计算等便捷工具,加快实现财务管理会计信息化建设,切实保障企业的运营效率与信息质量。基于此,本文针对云计算背景下医药企业财务管理会计信息化建设展开了分析和探究,阐述了会计信息化的内涵,分析了云计算对财务管理会计信息化建设的促进作用,并提出了财务管理会计信息化的建设策略,以供参考借鉴。     

试论医药企业内部控制体系的构建

作为高风险行业的医药企业来说,其内部控制体系构建的完善与否直接关系到期风险防范的能力。这就需要医药企业构建良好的内部控制机制,以风险防范和有效监管作为根本目标,尽可能的保障企业资产安全、财务信息可靠,从而切实加强医药企业的管理质量,降低经营过程中的风险。因此,本文具体讨论了医药企业面临的风险,并基于一些内部控制体系构建原则提出了一些有针对性的内部控制体系构建措施,以期能够为企业提供有效的内控机制保障。     

邢台市企业社会责任内控现状及对策思考

<正>在现实经济活动中,有相当一部分企业只追求自身利益而忽视对社会的责任,致使生态环境遭到严重破坏、职工的权益得不到保障、消费者的权益受到侵害等社会问题不断发生。导致这些问题的根源,与我国内部控制建设中缺乏对企业社会责任的重视有关。因此,从企业社会责任角度看内部控制问题及对策思考意义重大。企业社会责任是指企业在经营发展过程中应当履行的社会职责和义务,主要包括安全生产、产品质量(含服务)、环     

浅谈如何加强县供电企业货币资金内部控制建设

随着县供电企业深入贯彻国家电网建设“一强三优”企业发展战略,加强内部控制建设,构筑健全的内部控制体系是保障电网建设和经营的重要措施。县供电企业属资金密集型企业,有效的资金内部控制可以防范财务风险、提高经营效益、保证国有资产保值增值。     

内部控制实务若干问题探讨

内部控制对于保障企业经营效率和效果,实现经营目标,维持企业可持续发展具有重大意义。内部控制制度实施遭遇企业文化、组织结构等因素的软抵制,人、物、事项等因素的硬对抗,内部控制监管制度被驾驭。为解决内部控制实务中存在问题,本文从加强企业环境评估,把握关键因子设计内部控制程序,通过"三权分立"加强在控制的纯度与力度三方面加以分析。     

浅谈内部会计控制制度

为了强化企业管理，健全自我约束机制，促进现代企业制度的建立和完善，保障“一流的管理”、“一流的效益”的企业经营战略目标的顺利实现，增强企业市场竞争能力，必须加强内部会计控制制度的建设。一、内部会计控制应遵循的原则 内部控制是加强企业财务管理的重要内容和重要手段，只有提升到一个崭新的高度，才能适应企业加强内部管理的要求。内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，其内容随单位对内强化管理，     

医药行业审计风险及防范建议——以H药业为例

医药行业为推动中国经济的发展发挥了巨大的作用,但随着“看病难、看病贵”等问题的出现,国家为保障人民就医权益,出台一系列控制药品费用的政策,对医药行业的经营业绩造成较大影响,审计风险也因此加大。从重大错报风险和检查风险两方面分析医药企业审计存在的风险,并提出针对性的解决对策,以期为医药行业和审计人员提供建议,从而降低医药企业的审计风险。     

企业财务管理内部控制体系建设途径研究

随着社会经济的发展,企业在社会中扮演着越来越重要的角色,其自身发展水平对社会有着极为重要的影响。企业要想长期稳定经营,就需要不断提高自身的财务管理水平,尤其是财务管理内部控制,内部控制质量直接决定着企业的运行状态。根据研究发现,目前我国大部分企业在对控体系建设方面始终存在问题,这些问题会严重影响企业的发展。本文从企业财务管理内部控制体系建设的重要性入手,分析当前我国企业财务管理内部控制体系存在的问题,并提出相应对策,希望可以为相关人员提供一定参考价值。     

论企业内部控制制度实施策略

内部控制制度是为实现企业内部控制目的而制定的一系列规章制度,是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业治理的重要手段。有关企业经营失败、会计信息失真、违法经营的发生在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。为此,本文从制度建设和制度实施两个层面系统地分析了内部控制在实施过程中存在的问题,并提出了若干对策和建议。     

企业内部控制的强化对策

内部控制是现代企业加强经营管理的基本方式,是按照企业发展规律建立起来的一种经营管理体制,对于改善企业经营管理、防治企业弊病、保障企业长期生存和发展,具有十分重要的作用。本文对我国企业内部控制存在的问题进行了分析并提出了相应的改进方法。一、内部控制的涵义1.内部控制的含义。内部控制是现代企业管理的重要组成部分,美国COSO委员会将其定义为"由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运     

对加强企业内部控制制度建设的思考

在经济市场中,建立健全科学、合理的内部控制制度,是财务会计核算的重要保障,是企业适应激烈的社会竞争的前提。本文就企业内部控制制度所起的作用、内部控制制度管理过程,及出现的问题展开讨论,并提出一定的解决方案,以加强企业内部控制制度建设。     

企业内部控制的弊端及改进措施

内部控制的弊端导致企业不能及时有效控制经营中存在的风险,最终走向经营失败。本文从分析企业内部控制存在的问题入手,阐述了完善内部控制的有效措施。     

如何加强企业的内部控制环境

加强和完善企业内部控制,企业内部控制环境的建设首当其冲。控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素。控制环境建设的质量直接关系到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现。加强企业内部控制环境应从以下几个方面入手：     

送变电企业内部控制制度的构建与执行

随着社会经济的发展,企业遇到的各种风险点越来越多,特别是送变电施工企业,由于其企业运营方式是到各地、各国投标、施工,增加了风险管理难度,如果没有一套适合送变电施工企业特点的内部控制制度体系(简称内部控制体系)来保证其经营业务的正常运转,企业就会时刻处于风险之中,广泛的风险因素需要送变电施工企业以系统的理论去建设内部控制体系,而执行及执行力建设则是内部控制体系顺利运行的保障.     

从内控角度看企业文化建设

企业文化建设对于企业内部控制的加强具有积极的作用，内部控制制度又是企业文化建设正常运行的保障，两者的联系非常紧密。本文从企业文化建设的重要性、内部控制在文化建设中的地位、企业文化建设及评估等方面进行了阐述分析。     

国有医药集团企业财务资金管理问题及对策

新医改背景下,政府出台各项医药行业监管新规,深切影响医药企业经营模式,也对医药企业的经营能力和经营质量提出更高要求。作为企业生产经营最重要的物质保障,合理充裕的资金不仅关系企业经营活动的正常开展,也为企业持续健康发展奠定重要基础。以医药集团企业财务资金管理问题为研究核心,阐述国有医药集团企业资金统筹管理必要性,针对企业资金管理中存在的资金管理系统建设程度较低、对于权属企业监管力度较弱、集团财务资金制度不够健全、集团资金使用不合理、融资渠道较狭窄等问题,提出加强集团企业信息化建设程度、强化集团权属企业监管力度、健全集团财务资金管理制度、合理规划使用集团资金等解决对策。     

以内控制度建设防范企业经营风险关键分析

现阶段,我国社会经济体系正趋于完善化发展,各行各业也迎来了更多的发展契机,但与此同时,行业竞争环境变得愈发激烈。在企业经营生产过程中,管理、财务、生产等方面的因素都将影响到企业整体经营状况,若某一环节出现差错必将导致严重的经济损失。这些内部风险因素的处理措施是否得当,是企业能否得以长远化发展的决定性因素。基于此,企业需重视内控工作的重要性,并构建出一套具备高度可行性的工作制度,借此来保障各项生产经营活动能得以顺利推进,并取得预期经济效益。内部控制是企业核心管理体系之一,加强内控制度建设能够帮助企业有效规避风险,将由内部风险隐患造成的意外损失降到最低。本文将针对借助建设内控制度防范企业经营风险的关键因素展开分析。     

集团企业如何开展内控体系建设

当代企业的经营环境日益复杂,如何在日趋激烈的市场竞争中加强企业内部控制是每个企业都要面临的问题,这也是企业保持核心竞争力的重要保证。本文主要分析了企业内部控制制度建设中存在的问题,并从建立完善内控制度、提升执行效果、完善监督体系、培养员工内控意识等方面探讨了推进企业内控体系建设的策略,并给出相应的对策建议。     

基于预算管理的企业内部控制完善路径

随着社会主义市场经济发展,企业之间的竞争愈演愈烈,企业要获得竞争优势,就必须加强建设注重内部控制制度,而预算管理下的内部控制体系能够更加全面的调控企业各方面经营,实现企业利润最大化。本文从预算管理对加强企业内部控制的重要性入手,分析当前在预算管理体制下企业实施内部控制存在的主要问题,从而提出当前预算管理的企业内部控制完善措施。