中国零售业:在整合中步入"连锁时代"

零售业时兴联合连锁经营 在新世纪的第一个春天里,一则消息引起人们的关注:北京西单商场、北京超市发、上海华联超市三家企业在京签约,计划三年内在京开办500家连锁店.面对国内外商品零售市场的风云变幻,我国连锁"巨头"首次实现跨区域联手合作.     

自有品牌:零售企业制胜的"王牌"

随着"沃尔玛"、"家乐福"等世界零售巨头纷纷进驻中国,一向平静的零售市场顿时风生水起.大型超市越开越多,消费者选择的余地越来越大,竞争也越来越激烈.     

批发零售贸易业统计的"进出口"与外贸部门统计的"进出口"有何区别

批发现零售贸易业统计制度中"进口"和"出口"指标指批发零售贸易企业中,有进出口权的企业自营和无进口权的企业委托其他企业代理经营的直接从国(境)外"进口"和"出口"的商品.     

浅议加入WTO对中国零售企业的影响与对策

加入WTO是跨入新世纪我国迎来的头等大事,这意味着我国市场将进一步开放,参与国际经济全球化进程的步子大大加快.零售企业是国民经济中最活跃的行业,是市场竞争的主体.其面临的竞争格局将发生重大的变化--国际市场国内化,国内市场国际化,竞争主体强大化,竞争领域扩大化,竞争程度尖锐化.面对这些,有人惊呼"狼来了",狼群进入国门,该怎么办?我们别无选择,只有与世界同步,与狼共舞.问题的关键是如何与狼共舞.我们只有分析当前零售企业所面临的优势、劣势,抓住机遇,克服困境,才能推进我国零售企业的发展.     

突出抓好"五字诀"药品监管见实效

德化县市场监管局以保障药品质量安全为重点,突出"广、细、合、严、新"五字诀,全力保障用药安全.2020年以来,全局检查药品零售企业和医疗机构183家次,立案查处35起,抽检药品(其中药食同源中药饮片65批次)100批次,合格率为100％.     

"中国制造"出口的新思路

一、"借船出海"的现实意义 1、跨国零售集团在华采购推动我产品扩大出口 跨国零售集团是适应现代市场流通的新型组织形式,它拥有全球采购和全球销售的网络,是当今世界产品流通的主渠道,能否争取到跨国零售集团的合作,已经成为跨国企业成功与否的关键.从跨国零售巨头的采购信息来看,既有日用百货、纺织服装、鞋帽、玩具、工艺品、食品饮料、家居用品、办公用品、家电等日用消费品,也有运动休闲用品、礼品、装饰用品、水暖器材、建材、五金工具等,而这些产品正是"中国制造"的长处.     

宁夏零售企业加强顾客信息管理研究

随着零售业的快速发展,企业相互之间的竞争也越来越激烈,竞争的焦点集中在对顾客的争夺.在美国、日本等零售市场较为成熟的国家,零售企业都有自己明确的目标顾客.顾客已成为零售企业最为宝贵的战略资源,谁拥有了顾客,谁便掌握了竞争的主动权.曾经在营销学和零售业历史上风靡一时的有名的"啤酒与尿布"的故事,使一个新的概念"顾客信息"走进了零售企业.     

从供应链角度解释零售超市的自有品牌

近年来,我国零售行业得到了快速的发展,大型零售超市在零售行业也占据了很大的市场分额.这些零售企业除了出售品牌供应商的产品之外,很多零售企业也出售相当数量的以自己企业命名的产品,称为自有品牌.     

要"做大"市场,尚需先"做大"自己

我国零售业总体来说,规模小,管理水平不高,技术水平落后且起步较晚,与国际先进零售业相比有很大差距,世界上第一大连锁商业集团美国沃尔玛公司1999年度销售总额为1392亿美元,合人民币11526亿元,在<财富>"全球500大"中排名第4,而到1999年底,中国最大的连锁零售企业"联华超市有限公司",仅有店铺606个,年销售额73亿元人民币,与国际上大的跨国零售集团无法可比.     

增强我国零售企业竞争优势的有效途径

业态创新 我国原有的零售业态比较单一,基本上是位于商业中心的大型百货商店,凭借其规模大、品种全的优势曾在短缺经济时代发挥过重要的作用.改革开放初期由于一些盲目投资、重复建设,致使90年代以后我国城市大型零售商场已处于过剩状态,而与此同时一些新的业态形式如超市、专卖店、仓储商店、折扣店在国内也开始孕育并逐渐发展起来.但由于我国的许多零售企业对零售业态的界限十分模糊,市场定位不明确,经营范围不具体,无法发挥各类业态的优势,严重影响了经营的效率.因此,我国零售企业应该结合自身特点,在细分市场的基础上,采用相应的业态形式,进行企业结构重组,在市场上形成多业态并举、优势互补的流通格局.     

“0”与“零”

古代印度人用梵文字头表示数目，这种数字几经演变，传到阿拉伯帝国。12世纪阿拉伯人将其传入欧洲，故而欧洲人黎之为阿拉伯数字。到16世纪，阿拉伯数字的写法才变得和今天基本一致。     

“和”与“灵”——江苏远东集团企业文化的精髓

江苏远东集团是一家民营企业,于1990年由蒋氏兄弟二人及其亲戚朋友投资180万元共同创办.15年来,已由只生产民用硬电线产品的作坊式小厂,发展成为跨行业、跨地区经营的产业多元化的企业集团.目前集团下属12家全资和控股企业,资产达20亿元,员工3600余人,主要业务涉及电线电缆、医药、新材料、投资、证券、管理咨询等领域.     

《劳动合同法》修改的“希克斯”与“帕累托”之争

资本主义生产力的不断提高,劳动法也在不断的发展.每一次的立法进步皆深深地植根于社会经济发展进程,每一次的立法进步都是因资本升级而需要对劳动关系进行调整.笔者认为我国的现实选择是继续推行“希克斯标准”进行劳动保护的立法、执法工作,而“帕累托最优”只能作为我们今后为之努力的奋斗目标,在今后很长的一段时间内我国将不断进行城乡、地域与产业结构的调整, “十三五规划”也明确提出了“推动区域协调发展,推动城乡协调发展.”等到未来某一时期,行业与地域结构调整到位,以“帕累托最优”方式来保护劳动者权益就会是水到渠成的一件事.     

无"人"则"止"

一个有成就的企业家,在介绍他的以人为本的经营理念时说:企业的“企”怎么写?上面一个“人”,下面一个“止”,念“企”。无“人”则“止”。在企业的诸要素中,人是第一要素,没有人,特别是没有能人,企业就不能发展。企业间的竞争,说到底,是人才的竞争。你没有能人,或者有了能人却留不住,不能充分发挥他们的积极性和创造性,就无法在激烈的市场竞争中站住脚,更谈不上企业的长足发展。 企业真正的产品,其实是各类能人。在知识经济时代,企业的     

从“老板”到“企业家”——奥康集团总裁王振滔访谈录

■呼唤世界级的中国企业家 记者:近几年,我们看到这样一种现象--有些曾经辉煌的民营企业在走下坡路,甚至顷刻间轰然坍塌.对于这个现象,您是怎样看的?     

“商战”与“商和”

不战而胜 蒙牛一创立．学习的便是“不战而胜”的思想。《孙子兵法》说：“百战百胜．非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。”蒙牛文化基本上是“反战”的．我们推崇的许多理念体现了这一思维。比如，“与自己较劲”，“调整自己最简单．改变别人难上难”，“看别人不顺眼，是自己修养不够”，“要自责．不要指责”．“放射自己的光，但不要吹熄别人的灯”……在容易发生人际冲突的地方，我们竖起这样的牌匾：“太阳光大，父母恩大．君子量大．小人气大”。     

"绿色经济"与"绿色物流"

近些年来,我国国民经济一直保持着较快的增长速度,取得了令世人瞩目的成绩。然而,在经济高速增长的背后,一些地方片面追求增长速度的“高投入低产出”式的低效增长模式渐渐引起了人们的担忧,这与我国提倡的国民经济可持续发展的国策是背道而     

成都:西部之心

西部大开发是一场马拉松,参与其中的"队员",耐力比爆发力更关键,在两个十年的交汇点上,西部各城市都设计了一套新标签.例如在金融领域,重庆提出要做"长江上游金融中心",成都亮出了"典型中国西部之心"的城市定位,打造"西南区域金融中心".其它西部内陆省会城市,如贵阳、昆明、兰州,已不在第一阵营之中.