钢铁企业营销模式的创新

钢铁行业已处于相对过剩和产品同质化阶段,整个行业处于微利时代已是不争的事实,钢铁企业之间的竞争越来越激烈,企业的生存空间充满了风险和不确定性。企业传统的营销策略必须适应时代的变化,将调整产品结构,提高产品质量、环境因素、人的因素纳入营销策略之中,"营销创新"将显得尤为重要。从钢铁企业发展的实际情况出发,论述了如何创新钢铁企业的营销模式。     

浅谈钢铁企业文化建设

钢铁企业是我国工业的支柱产业之一,因此,钢铁企业的发展会直接影响到我国工业发展。而且也发展的基础核心力量就是企业文化。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。所以,如何建设钢铁企业文化,直接影响了钢铁企业发展的凝聚力和原动力。企业文化是在工作团体中逐步形成的规范,本文就从钢铁企业文化的建设等方面进行简单论述。     

新形势下如何加强钢铁企业的财务管理

随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善,我国钢铁企业作为国民经济发展的基础有着非常重要的价值。财务作为钢铁企业中对其经营效益的合理运算,积极的采取相应的措施来加强钢铁企业中的财务工作,对其未来发展的道路具有重要的意义。本文从钢铁企业的发展实际出发,对钢铁企业的财务管理现状进行分析。     

钢铁企业供配电系统故障隐患及解决措施

钢铁企业是国民经济的重要组成部分,近年来,随着钢铁企业的高速发展,钢铁企业的供配电存在着很大的安全隐患。如何确保企业的配电网安全、可靠地运行,对企业的可持续发展具有重要作用。文章首先分析了钢铁企业配电网存在的安全隐患,其次有针对性地提出了改进措施,以实现钢铁企业的综合效益。     

浅析供给侧结构性改革下钢铁企业物资采购成本控制

为促进经济持续快速发展,实现最优配置,供给侧结构性改革已成为我国宏观经济政策。钢铁企业想在新的经济形势下实现长远发展,就必须优化供给端产品结构、降低采购成本。本文系统分析了钢铁企业采购成本的构成,并提出了降低钢铁企业物资采购成本的措施,希望对企业的发展提供一点帮助。     

钢铁企业供配电系统故障隐患及解决措施

钢铁企业是国民经济的重要组成部分，近年来，随着钢铁企业的高速发展，钢铁企业的供配电存在着很大的安全隐患。如何确保企业的配电网安全、可靠地运行，对企业的可持续发展具有重要作用。文章首先分析了钢铁企业配电网存在的安全隐患，其次有针对性地提出了改进措施，以实现钢铁企业的综合效益。     

关于新形势下钢铁企业人力资源管理的探讨

随着我国经济快速发展与深入改革,我国钢铁企业也逐渐步入正轨,快速发展,企业创造的价值越来越大,因此钢铁企业如何合理安排与管理人力资显得非常重要。就新形势的背景下,分析我国钢铁企业人力资源管理存在的问题,并提出相应的人力资源管理措施,具有一定的借鉴意义。     

浅谈管理会计在钢铁企业中的创新应用

钢铁工业是重要的基础产业，同时又是典型的劳动密集型、资源消耗型的产业。我国钢铁具有低端产品过剩、高端产品不足，整体产能过剩、产业集中度低，区域布局不合理、淘汰落后不彻底等现状特点，导致行业竞争加剧。要在激烈的竞争中获得优势，钢铁企业最终需要依靠的还是低成本优势。本文从管理会计在钢铁企业的应用现状人手，就钢铁企业如何创新应用管理会计的理念方法来获得并保持长久竞争优势谈几点粗浅的看法。     

我国钢铁物流费用率有所下降

从调查企业的情况看,2010年我国钢铁行业物流费用率水平继续呈下降态势,物流效率有所提升。2010年相关部门连续出台多项政策法规,促进钢铁企业转变发展方式、调整产品结构。钢铁企业转型也推动了行业物流的发展与转     

浅谈钢铁企业内部审计

企业内部审计工作对于企业的发展来说非常重要,特别是在钢铁企业当中。由于钢铁企业其自身的行业性质及特点,促使其内部的审计工作中存在的风险日渐突出,导致企业内部审计工作无法正常进行,从而阻碍了钢铁企业的稳定发展。因此就需要深入研究探讨钢铁企业内部审计中存在的风险,并对其产生风险的根源进行深入的分析,以此来实现对钢铁企业内部审计风险的有效控制。本文主要针对钢铁企业内部审计工作进行分析,并为此简要论述以供参考。     

模块化管理在钢铁企业设备维修管理中的应用

随着我国国民经济的不断发展,对于钢铁的需求量越来越大,钢铁企业电气设备也是越来越先进,钢铁企业的设备管理理念也逐渐在发展,但是由于管理体系在实施中,由于不可能像其他设备购买方式相同,其管理模式不可能快速的提升,随着钢铁行业的发展,原有钢铁企业设备维修管理模式逐渐滞后于其发展。本文主要针对钢铁企业设备维修管理提出使用模块化管理理念,并讲述其具体的设计与应用。     

浅析新时期提升钢铁企业思想政治工作实效性的途径

在随着我国经济水平的提高,促使各行各业都有所发展。钢铁企业在当下正处于不断发展的状态中。为了保证钢铁企业朝着正确的方向不断的进步和发展,提高思想政治工作的实效性是非常必要的,其能够促思想政治与企业生产经营融合,进而优化钢铁企业,促使其不断发展。所以,提高钢铁企业思想政治工作实效性是非常必要的。本文就新时期提升钢铁企业思想政治工作实效性的途径展开详细的分析。     

关于铁矿石期货核算的探究

我国钢铁工业迅速发展,每年需进口全球60%的铁矿石。而长协机制的打破加速了铁矿石金融化的速度。随着我国铁矿石期货的推出,在为钢铁企业发展提供了新机遇的同时也提出了新的要求。如何在企业的生产经营中正确对铁矿石期货进行核算,是在钢铁企业现行核算体系中无法解决的问题。对此,根据铁矿石期货的特性并结合原有核算方法,针对突出的价格等问题予以剖析解决。经过数据选择与实例计算给出在不同市场条件下,钢铁企业如何进行效益核算的具体方法。并对钢铁企业内铁矿石期货核算业务的发展给出建议。     

钢铁企业管理会计的创新应用

钢铁工业具有资源消耗快、劳动力密集两大特点。现今,我国钢铁企业面临着高端产品不足、低端产品过剩、阶段性布局不合理的尴尬局面。低端产品行业竞争十分激烈,高端产品技术上不去,长此以往,我国钢铁企业的生产技能势必会更加落后。我国钢铁企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,就要依靠成本管理和成本控制的方法走低成本路线。本文从钢铁企业管理会计的应用现状入手,就企业管理会计中创新应用的一些内容做简要的分析。     

钢铁企业基于多物料清单的成本计划模型研究

本文分析了按订单生产模式下钢铁企业产品生命周期内的多物料清单汹。啪,根据钢铁企业产品结构和生产特点构建了xBOM集成模型,并介绍了从初始BOM向成本BOM的转换模型,创建了基于xBOM集成模型的成本计划模型,给出了钢铁企业原材料成本计划和作业成本计划制订流程,对于按订单生产模式下的钢铁企业成本事前管理具有重要意义。     

创新钢铁企业青年职工思想政治工作

新钢作为新余市的支柱产业,进入中国知名制造企业五百强,其钢铁产量在全国乃至世界都享有盛誉。但是,随着社会市场经济和改革开放的深入发展,钢铁企业的青年职工在行为方式、价值取向以及思想观念上都潜移默化的发生了改变。因此,如何做好对青年职工的思想政治工作,从根本上提高企业的效率,成为钢铁企业所要面对的重要课题。     

钢铁企业采购供应管理研究

探讨了钢铁行业供应链的构成,钢铁企业采购管理的特点,钢铁企业采购管理中存在的问题以及未来发展的趋势,其研究成果对于改进钢铁企业采购管理实践有一定参考意义。     

钢铁企业研发成本的筹划和管控

钢铁企业是我国重要的外贸出口企业,但目前在国际竞争中处于步履维艰的状态,盈利空间也较小。因此,进一步寻求降低成本的途径,是企业提升竞争力和创汇获利能力的有力举措。钢铁企业当前成本高居的重要原因是其产品成本的源头管控工作还存在一定缺陷。为此,钢铁企业有必要从产品的研发阶段就做好成本的筹划和控制工作。目前,钢铁企业研发阶段的成本筹划工作还因为原材料价格变动大、产品订单需求差异大和成本筹划机制不完善等因素受到一定的影响。为此,企业需要有新的方法和措施来进行成本筹划,这些措施主要有:加强理论探讨、实行IPD产品研发管理模式、确定恰当的研发支出规模、优化产品设计流程、规范成本核算、采用大数据分析等。     

电气自动化在钢铁企业中的应用探讨

钢铁企业的蓬勃发展对我国经济发展做出了突出贡献,而电气自动化在钢铁企业中的应用极大地提高了企业的生产运营效率。钢铁企业通过应用电气自动化技术,节省了大量的能源和资源,提高了产品制造的经济效益。文章介绍了电气自动化在钢铁企业中的应用,阐述了电气自动化在钢铁企业中的应用前景。     

加强钢铁企业人才队伍建设

企业的竞争就是市场竞争,市场竞争根本是人才的竞争,而强化人才队伍的建设,是当前国内钢铁企业参与市场竞争的着力点之一。可是,由于目前国内钢企存在的创新能力不强,产业布局不合理,产业集中度低,资源控制力弱等问题已经成为制约其发展的"瓶颈。"对此,如何强化人才队伍建设,以此提高企业的综合创新能力,是当前国内钢铁企业值