企业文化与内部营销的整合分析

在激烈的市场竞争环境下,企业文化及内部营销的整合有助于企业的经营和发展,促进营销战略的实施,进而获得更好的市场竞争力。文章通过企业文化的表现形式及其功能分析、企业内部营销分析,突出企业文化与内部营销在企业经营中的重要地位,提出整合的相关措施,促进企业营销战略水平的提升。     

对21世纪企业文化塑造的几点思考

企业文化是企业管理哲学观念,作为企业核心竞争力企业文化对企业的制度创新、技术创新和管理创新,将会起到越来越重要的作用,是企业成长和发展的决定性因素;因此首先要根据企业内外部环境因素确定核心价值观,提炼企业个性,使之与企业战略和管理制度的匹配.     

西安房地产企业发展的战略思考

西安房地产企业在新的市场形势下,必须重新调整企业的发展战略.创新战略应作为企业战略的核心,尤其要突出制度创新、技术创新、管理创新;人才战略要以人本管理作为出发点;营销战略应把重点放在纵向一体化战略、品牌战略和营销组合策略上.     

企业营销文化建设中需要明晰的几个问题

随着经济全球化发展程度的逐步深入,越来越多的企业都意识到,现代市场竞争,不再是商品和价格策略上的竞争,而是企业营销活动融入文化意义上的竞争。要提高企业在国际市场上的竞争力,需要明晰：营销文化建设是现代企业高端发展战略的核心之一,而非仅仅是企业营销产品的一种手段;营销文化不等于文化营销,营销不等于推销;营销文化建设是企业内部各部门协同作用的结果,而非仅仅是营销部门的事,企业必须从企业文化建设这一总体视角上来把握营销文化建设。     

战路·文化·品牌——企业战略管理概念相关性分析

战略、文化与品牌是企业管理中的重要概念,它们之间有着紧密的联系。企业战略是对企业取得可持续的竞争优势的谋划,战略管理的理论就是核心竞争力理论;企业文化是企业战略的灵魂,文化战略是企业战略的组成部分;企业品牌是企业战略所追求的目标,也是企业文化建设的重要目标。文化与品牌都属于战略问题,两者都是构成企业核心竞争力的重要因素。     

企业成长与可持续发展的基本模型研究

踏入利润区是企业成长与可持续发展的基本前提,企业成长与可持续发展离不开四个关键要素,价值链、营销、创新、文化,行动导向和核心竞争力应贯穿于企业成长与可持续发展的全过程.     

资源基础论与营销能力：一个理论述评

资源基础论从企业内部的资源和能力出发来研究租金的产生与维持,寻找企业成长的动因,用企业内部资源的特殊性来解释企业之间竞争优势的差异。战略营销既是一种企业哲学,也是一个实施过程。营销能力是战略营销理论研究中的一个重要方面。本文对基于资源的营销能力理论研究和实证研究进行介绍并加以简评,为后续的研究奠定了基础。     

浅论企业的文化运营管理创新

企业的文化可以用作运行营销,是企业运营管理的创新.战略、宗旨的文化内涵可使企业具有灵魂,文化的运营主体是企业的以人为本的人力资源,环境是文化运营的成分,文化运营的载体是产品和服务,企业的文化可以增加产品和服务的附加值;文化运营的客体是客户,要在文化运营中注意方便内外客户.     

浅论企业的文化运营管理创新

企业的文化可以用作运行营销,是企业运营管理的创新.战略、宗旨的文化内涵可使企业具有灵魂,文化的运营主体是企业的以人为本的人力资源,环境是文化运营的成分,文化运营的载体是产品和服务,企业的文化可以增加产品和服务的附加值;文化运营的客体是客户,要在文化运营中注意方便内外客户.     

试论我国保险营销与管理

现阶段我国保险业面临着新的机遇和挑战,因此应把市场营销与管理贯穿于保险企业管理的全过程。针对现阶段我国保险市场及营销的现状,保险企业应树立现代营销观念,打造优良的保险营销环境,实施目标市场营销战略及竞争性营销战略,并采取恰当的营销组合策略。     

论企业文化与企业战略的协同管理

企业文化与战略的协同是企业内部协同管理的重要内容之一。在分析企业文化与战略协同管理的重要性、相互关系及矛盾的基础上,重点讨论企业文化与战略协同管理的实现。二者协同管理就是要实现企业文化与战略的根本一致性,文化为战略实施提供支持。为此,企业可以根据具体情况适当改变文化或战略。     

商品流通企业加强营销管理研究

商品流通企业是当前商业活动中极具发展潜力的企业形式,在经济全球化的背景下,加强商品流通企业的营销管理,强化营销管理机制,建立企业的营销管理体系,是企业长久发展的保障。在企业发展过程中,需不断制定与企业自身发展和市场相适应的营销战略。创新营销管理活动,优化营销管理目标,建立反馈机制,建设一只优秀的营销管理队伍,都是商品流通企业加强营销管理的重要措施。     

战略管理会计与营销成本管理略论

现代企业战略管理要求有相应的战略管理会计。管理会计营销中的应用－－营销管理会计；营销管理会计中心－－营销成本管理；营销成析趋势－－网络营销成本管理。     

浅议甘肃省戏曲文化行业营销战略

戏曲文化行业营销战略,究其根本是将戏曲文化行业作为"企业",将创作的剧目作为"商品"进行营销战略分析,继而推向市场。此分析为戏曲文化行业的发展提供更广阔的视角,帮助戏曲从业人员找到一条更适合在当今社会发展的方向。本文运用营销战略分析,旨在找出有助于甘肃戏曲文化行业发展的营销战略。     

基于战略顾客建立竞争优势

从战略顾客角度看,企业竞争优势获得与保持的过程就是积聚战略顾客的过程。企业需要在顾客价值创造和关系营销方面做得更好。战略顾客积聚的支持体系包括组织支持、能力支持和顾客知识支持;定制化管理和合作化管理是基于战略顾客积聚建立企业竞争优势的基本策略。     

从CI到CS,企业营销文化发展新动向

CI与CS是两种不同企业文化的核心以及实施形式.CS战略具有时代进步性与适应性,已经成为企业营销文化发展新趋势.     

论企业营销文化的构建

营销文化从顾客的价值观出发,共建企业与顾客的价值观和沟通模式,从而从根本上重视顾客.企业营销文化构建的意义在于为企业和顾客的互动搭建平台,探寻企业竞争取胜之道.在营销文化构建过程中,企业必须注意认识营销文化的内涵;分析影响营销文化的相关因素;处理好与营销文化构建有关的问题.     

在华外资商企本土化营销战略及启示

当企业从事跨国营销活动时,则会面临标准化营销(standardized marketing)与本土化营销(或称差异化营销adapted marketing)战略的选择问题.外资商企进入中国市场后努力实施人才本土化策略、产品本土化策略、文化本土化策略、形象本土化策略等本土化营销战略,是其在中国市场上获得成功的重要法宝.这为中国企业实施“走出去“战略,进行营销创新提供了有益的启示.     

西安房地产企业发展的战略思考

西安房地产企业在新的市场形势下，必须重新调整企业的发展战略，创新战略应作为企业战略的核心，尤其要突出制度创新、技术创新、管理创新；人才战略要以人本管理作为出发点；营销战略应把重点放在纵向一体化战略、品牌战略和营销组合策略上。     

经济全球化对我国企业营销的影响与对策

为了更好地迎接经济全球化的挑战 ,我国企业应采取一系列有效的营销对策 :加大实施多元化、专业化战略力度 ,迅速扩大我国企业的规模 ;建立战略联盟 ,增强企业国际竞争力 ;严格按国际惯例开展营销活动 ,争创一批国际名牌 ;利用国际互联网 ,大力开展网络营销 ;加强管理 ,按国际化标准培养市场营销人才。