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企业一旦明确了它的定位后,还必须有效的进行传播。如何能更加有效的将本公司的产品与竞争者产品严格的区分开来呢?这就必须增加有深度的差异化。为了更好地实施有深度的差异化,就应当从差异化工具入手进行分析。 相似文献
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当前,企业之间竞争的激烈程度前所未有。在这样的背景下,企业惟有实行以能力为基础的差异化竞争战略,才能求得生存和长远发展。那么企业应该如何实施差异化竞争战略呢?或许肯德基在中国的成功经营之道将能给国内企业一些启示。 相似文献
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随着时代的变迁,企业中在职员工的自我意识越来越多元化与个性化。面对这样的形势,企业管理层在宣传思想政治工作过程中应当实施差异化管理,以应对新情况和新问题的挑战。对此,本以论企业思想政治工作中的差异化管理展开论述,首先,提出企业实行思想政治工作差异化管理的必要性;其次,针对企业在职员工的特点,作者列举几个企业实施思想政治工作差异化管理的模式,以供读者参考;最后,总结企业实施思想政治工作差异化管理的作用。 相似文献
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国际贸易企业通过差异化战略的推进,为国外顾客提供差异化的产品或者服务,可以塑造竞争优势。文中通过探讨差异化的来源,说明了国际贸易企业如何选择差异化战略,以及在追求差异化战略时容易犯的错误。 相似文献
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企业针对不同类型的员工,及员工不同的劳动付出所取得的经济绩效而实行差异化薪酬管理制度,建立差异化的人才薪资管理机制,对促进企业和员工的长远发展起着重要作用。坚持以能力为基础,以业绩为导向,量化薪酬考核指标体系,制定差异化薪资动态管理,充分发挥差异化薪酬激励和机制约束作用,为职业薪酬发展的建设提供了有效支撑。本文将进行研究差异化的薪酬制度和绩效管理分析,探讨企业内部差异化薪酬管理状况,找出存在问题并提出一些对策和战略管理的途径与方法,更好地发挥人力资本的作用,促进差异化的企业薪酬模式发展。 相似文献
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顾客的异质性和技术的进步促进了企业对差异化战略认识的深化。在全球化和新经济的大背景下,企业要想拥有持久的竞争优势,就必须培育出极具生命力的品牌,差异化是进一步培育品牌识别的重要因素。企业实施品牌差异化策略,一是能够满足消费者个性化的需要,二是走蓝海之路,避开与同行业对手间的白热化竞争。所以,企业必须通过细分市场、 相似文献
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刘远 《中国高新技术企业评价》2007,(5):26-26
差异化战略是指企业提供在行业范围内具有独特性的产品和服务,企业实施差异化战略对于企业的生存和发展具有重要意义,本文对中国企业实施差异化战略遇到的问题进行了一定的探讨。 相似文献
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差异化是企业实现竞争优势的主要战略,但并不是所有的差异化都适合一个企业。从四个方面分析了建立差异化战略需要注意的基本问题。同时又从四个角度即:产品差异化、销售差异化、品牌文化差异化和服务差异化介绍了差异化对企业参与竞争起到的积极作用。 相似文献
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实施差异化战略,不在于增加商品差异化的供给,而在于增加商品差异化的有效供给.为了用同量的投入获得更大量的商品差异化有效供给,必须切实处理好真实性差异化与虚假性差异化、显性差异化与隐性差异化、长期性差异化与短期性差异化、低端差异化与高端差异化、企业差异化战略与政府宏观管理等诸种关系. 相似文献
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差异化营销与情感营销 总被引:1,自引:0,他引:1
一、差异化营销的战略意义
差异化营销是现代企业营销活动中最常用的一种战略。营销策略专家迈克尔·波特说:”要么差异化,要么死亡。”可见差异化营销战略的意义。营销学上的差异化战略一般有三个方面内涵:产品差异化、形象差异化、市场差异化。 相似文献
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海尔集团的差异化战略 总被引:1,自引:0,他引:1
差异化战略是生产者向市场提供有独特利益,并取得竞争优势产品的过程及结果,它是参与竞争的企业从其产业中挑选出为许多客户所重视的一个或数个特质,把自己置于别出心裁的地位上,以满足这些需求,从而取得溢价报偿的策略行为。由于差异化所带来的结果,是提供了为市场所接受的具有独特利益的产品。所以,它对 相似文献
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本文指出产品差异化是创造产品个性、引起消费者偏好、取得竞争优势的重要战略;产品的物理特性、消费者的主观判断、企业的促销活动及地理位置是产品差异化形成的主要原因;在激烈的市场竞争中,企业可以通过不断的产品创新、及时的促销宣传、优质的销售服务、良好的公众形象、有利的地理位置、全方位的营销组合来实施产品差异化战略。 相似文献
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物流企业差异化战略选择 总被引:3,自引:0,他引:3
从顾客差异、组织差异、价值创造、市场竞争四个方面分析了物流企业采取差异化战略的动因,并对物流企业在选择差异化战略中的两种基本思路定位差异化和服务差异化作了阐述。 相似文献
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