产品功能成本决策与价值工程新探

产品功能成本决策是基于产品的功能和成本来评价产品的价值，通过降低成本或者改善功能来提高产品价值的一种短期经营决策方法。然而产品是依赖于消费者而存在的，由于不同消费者对相同产品的功能侧重不尽相同，对其的感知价值也不一样，因此，企业在对产品进行功能创新、确定产品价值并制定合适价格时必须考虑顾客的偏好。本文首先将介绍产品功能成本决策，由此对产品价值工程中的价值计算公式进行分析和完善，推导出基于顾客角度的价值计算公式，并得出基于产品功能成本决策的新的定价决策，阐明产品功能创新和系列产品定价决策对于企业发展的重要意义。     

运用VE强化新产品开发成本控制

开发新产品是企业发展和满足市场需要的客观要求。产品成本在很大程度上是在产品开发阶段决定的，因此强化新产品开发的成本控制具有非常重要的意义。而价值工程则是强化新产品开发成本控制最有效的方法。本文阐述了运用价值工程强化新产品开发成本控制应把握的四个要点和实施过程。     

路桥工程企业成本管理与控制的理念与手段

回顾了路桥工程企业成本管理与控制的计划评审技术、价值工程引入与应用,介绍了价值工程过渡到价值链的成本分析过程,指出了进一步创新的理念方向——利用价值网络来分析、管理、控制成本。为保证这一理念的贯彻、实施,财务管理宜采用地点作业成本法,它能追踪作业、工序,并附有空间特征,在区分增值作业与非增值作业基础上控制成本;信息管理宜采用大型数据库在记录企业经济活动的同时,具有决策功能;组织管理宜采用跨组织、跨功能的结构形式;跨组织利用网路资源优势,跨功能利用企业内部协调优势。     

浅析价值工程的功能评价

价值工程主要是对产品的功能进行分析,其目的就是提高产品的价值,对时间和成本进行适当的控制,完成产品所必须的功能的建设的活动。本文就价值工程的功能评价进行分析。     

价值工程在某学院行政大楼成本控制的运用方法

文章引用了运用价值工程的工作原理,结合具体的建设项目,实际运用了层次分析法、模糊评价法、比较分析法等方法进行造价控制,提高项目经济效益进行了研究。通过开展研究,文章根据工程项目的具体特点,设计了一套普遍适用功能和成本指标评价体系,该指标体系可对项目的成本与功能进行量化描述,为今后价值工程在类似项目中的运用提供了借鉴和参考。     

企业采用节约采购成本的策略

1、价值分析法与价值工程法，即通常所说的VA与VE法：适用于新产品工：针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透过剔除、简化、变更、替代等方法，来达到降低成本的目的。价值工程是针对现有产品的功能、成本，做系统的研究与分析，现在价值分析与价值工程已被视为同一概念使用。     

关于工程项目成本全过程控制

项目成本控制是企业成本控制的基础.项目成本是衡量项目管理水平的标志,也是评价项目经济效益的主要依据.工程项目成本的高低,直接反映着一个企业的管理水平,也直接影响到工程的质量和企业的经济效益.有效进行工程项目成本控制可以使企业价值达到最大化.     

关于工程项目成本全过程控制

项目成本控制是企业成本控制的基础.项目成本是衡量项目管理水平的标志,也是评价项目经济效益的主要依据.工程项目成本的高低,直接反映着一个企业的管理水平,也直接影响到工程的质量和企业的经济效益.有效进行工程项目成本控制可以使企业价值达到最大化.     

基于价值管理的工程成本控制研究

在中国建筑行业高速发展同时又面临巨大挑战的今天,建筑企业想要在市场中占据一席之地就必须提高自我的管理水平,其中成本控制是企业保证获取利润的重要因素,否则承包商企业会面临毫无收获甚至亏损的境地。工程价值管理作为工程项目管理的新方向,为工程成本控制提供了新的思路,运用价值管理的成本模型方法可寻找成本控制的重点对象及对项目进行成本控制评价。     

基于价值工程的电子商务环境下物流服务成本控制

电子商务环境下,用价值工程方法解决物流行业存在的成本高、效率低的问题具有重要意义。据统计资料报道,我国物流服务的效率明显低于发达国家。我们认为,解决这一问题的关键在于设计优化的物流系统。而物流成本的控制及物流服务效率的提高,可以通过价值分析的方法对物流系统优化设计来实现。换言之,在物流服务中应用价值工程围绕控制和降低服务成本的问题,对物流对象的成本和功能进行全面分析,产生最优价值方案,达到最优化整个物流系统目的。     

价值工程在超级市场商品组合中的应用分析

本文首先对组合功能进行定义与整理,运用张志宏的多目标遗传算法计算出商品综合获利能力系数,进而转化为该商品类的功能系数;然后对其功能下成本进行分析并确定成本系数的方法;最后利用两者的比值进行组合价值评价并分别给出改进方案,方案改进后商品价值系数变化对比表明,价值工程在超级市场商品组合中可以有效提高企业的效益。     

买方市场环境下企业成本控制的思考

买方市场环境下,控制成本不仅可以增加企业利润,更是企业修炼内功、提升竞争力的必修课.企业成本控制的内容可以从成本功能和成本习性的角度加以分析.企业的成本控制主体包括成本控制的决策主体、组织主体和执行主体三个层次,分别对企业成本控制承担着不同的职责.     

价值工程在商业银行产品创新的成本控制中的应用

使得国内银行无法比较快的进入新产品市场,获得高额收益。从另一个方面说,国内银行未尝不可利用国外银行开发的产品。但是,这样做会使得银行不具备核心产品的开发能力,不能拥有自己的核心产品而且也可能无法获得高额回报而承担了过高的风险。因此,中资银行需要培养和提升业务创新能力,并且做好创新环节的成本控制工作。中资银行可以通过引进价值工程,以提高产品创新的效率和技术含量,实施好产品研发的成本控制。二、价值工程与银行业务创新银行新产品可以分成“价值型”与“功能型”,“价值型”强调的是为客户和银行带来新价值,如各种资金类…     

浅谈价值工程在公路施工成本控制中的应用

介绍了公路施工成本控制和价值工程的基本理论,重点阐述了价值工程在公路施工成本控制中的应用,并通过价值工程在施工管理中的成本控制应用为例进行应用性研究。     

ABCM下的企业业绩评价体系

分散决策、业绩评价与薪酬政策被视为现代公司控制体系的三大支柱,其中业绩评价体系在企业内部控制制度中占有重要地位,它是薪酬政策的基础,而业绩评价与薪酬政策又可以抑制或分散决策带来的弊端,降低其成本。可见,业绩评价是现代企业控制系统的关键。然而以财务指标为主的传统业绩评价体系已经越来越不适应企业发展的需要。本文试图将作业成本管理的思想引入业绩评价体系,以期对传统业绩评价体系进行变革。     

价值工程在土建施工方案选择中的应用

本文通过价值工程在某CBD商务楼转换层混凝土施工方案选择应用，介绍了舞文玩法程在该项目成本控制应用的全过程。价值工程可以为建设单位节约了成本，为施工企业赢得的社会信誉。     

价值工程在B2C电子商务物流配送过程中的应用研究

价值工程在物流中的应用对于解决物流行业存在的成本偏高、效率偏低等问题具有指导性意义。本论文主要介绍了价值工程在B2C电子商务企业物流配送过程中应用的具体方法,首先介绍了B2C电子商务物流配送的现状及问题,然后利用价值工程对配送过程进行了功能分析,通过实地调研对配送过程进行了成本分析,最后对其进行了价值评价,针对价值较低的功能提出了改善方案。     

价值工程在项目施工阶段成本控制的应用

本文介绍了价值工程的定义和应用发展过程,探讨了价值工程在建筑项目施工阶段成本控制的应用,并结合案例,说明了价值工程对施工阶段成本控制的作用和意义。     

价值创造视角下 资本结构决策评价模型研究

按照资本结构决策的影响因素,即权益资金成本、债务资本成本、综合资本成本等,应用EXCEL辅助决策工具,构建资本结构决策评价动态模型。该模型不仅可以简化财务分析人员测算分析时统计工作量,同时,采取动态可视化分析图方式,直观、生动的呈现出数据分析结果。通过该模型,能够实现资本结构决策的动态分析管理,一定程度上,能够起到提升公司资本结构决策效率,以及提升公司价值的作用。     

财务在工程成本控制中的作用

财务在工程成本控制中发挥着至关重要的作用,财务通过对招投标工作的参与、对成本的动态监控以及对工程成本预决算的控制,充分发挥其成本管理的功能。本文对财务在工程成本控制中的作用进行探析,并提出加强工程成本控制的对策建议。